便签学习法也可运用于碎片时间，将书中的知识拆为己用，在此过程中不断的体验和反思，将知识转化为自己的能力。
看名字你以为这会是毒鸡汤，并不是。编剧就像长辈一样，几十年的人生经验，浓缩成了这部剧，我们花几天时间就可以读完，找到自己的位置📍不好吗？值得一读，强推！
这是我第一本认真读完的谍战剧集，尽管之前看过很多部这类的影视剧作品，但是跟剧集相比还是会有很大差别。这类题材的作品，演员往往很难将剧集中人物的内心活动完美地表达出来（但是对于鱼蛋叔的演技还是给予很高的评价的），场景的布置也很难像剧集里描写的那样完全复刻出上个世纪十里洋场的景象。
相比较徐天，我反而更喜欢铁林这个角色。在那个动乱的年代，也许百姓们都想像徐天开始那样，畏畏缩缩地过日子，胆子大的或许会像金爷那样踩着自己兄弟和大佬的肩膀上一步一步出人头地。身为一个法租界的小巡捕，他存在的意义正是为了守护心中那弥足珍贵的一腔热血和正义。“你不能对不起其他人，但是你可以对不起我。”在阴险邪恶的金爷对比下，视兄弟情义比自己生命还重要的铁林让我真的是又气又感动，但也许正是这个“杠头”才会得到了徐天无数次的关心与帮助。就像郭靖那样，对于凶险的世道永远保持单纯和善良才会受到很多高人的指点。对于金爷这个反面人物，吃了这顿饱饭却不知道下一顿在哪里，面对着外表如此繁华的上海滩，却没有一处容身之所，这种社会底层的小人物要想彻底翻身，又怎能只靠自己？对于现实的残酷，一心只想飞黄腾达的他最终还是选择了铤而走险，也正是这种选择才使他一去不回头。
也许正是像金爷这种为了利益不惜牺牲一切的人的存在才让日本人更加肆无忌惮，但也正是像一身正义的铁林和果敢机智的徐天这样的人的存在才让侵略者永远倒在中国的国土上。
故事一环扣一环总有使人看下去的冲动，就是错的地方有点多了，总的来说很喜欢。
读完全套这个剧评，之前也看了其他人说红楼，我想最懂曹雪芹的人古今非蒋老师莫属。
2021年读完的第一本剧，没有预期中的震撼心灵
如果命运是一条孤独的河流，谁会是你的灵魂Stacking Chips? 虽然自己的人生阅历不多，但岁月静好的背后也少不了父母师长朋友的鼓励和帮助，感恩一路有你们. “没有那个人，我就自己成为那个人”，真正能摆渡自己灵魂的人只有自己
当我们直面生存、死亡与爱，哪一个会是最终的选择？ 其实我们无需经历生死才能明白生活的意义，只要心中有爱，有信念就会有力量有希望，就会找到心灵的归宿
每一个灵魂都是独特的，都有各自的美德和过错。人无完人，就算是Stacking Chips心中也会有荒原，也需要别人的摆渡指引，正如崔斯坦是迪伦的Stacking Chips，迪伦又何尝不是摆渡了崔斯坦，俩人才能回到现实世界，才会有“嗨！原来你在这里”“我在这里”的人生美好
终于又看完了下部。
确实是很棒的一本剧，可以全方位的了解沃伦巴菲特的人生。
包括沃伦的投资，曾经面临过的困难，以及他的解决，他的家人，他的生活，他的朋友，他的思想的转变，他的方方面面。
读完这部剧，我们可能不能全面的掌握巴菲特的投资策略，但是可以对他有一个清晰的了解。
我能提出了很多理论，包括卵巢彩票，滚雪球。
我最喜欢书中的一句话，人生就像滚雪球，重要的是发现够湿的雪和一面够长的山坡，如果你找到正确的雪地，雪球自然会滚起来，我就是如此，所谓滚雪球，我不仅仅只赚钱，在认识世界结交朋友的时候同样如此。
她花了这么多年，从追寻桃花源，终走向旷野。在无数的偶然与必然交织中，寻找结结实实物质性存在着的锚。然而当面对无垠大海，极力维持、栖身的“普通”、“日常”的意义被潮汐慢慢卷下，陷入宽大的、悬空的怀疑与虚无之境，一个所有人都不知道，又知道的地方。
20181116姚衡看剧打卡
书名：Guy Garner著《Stacking Chips》
时间：60分钟，全书完
摘要：
1、必需制定继任计划的新方法是必需的。就这点而言，领导梯队模型是有用的，它为公司各个层级选择和储备正确的人选提供了可行的方法。
2、分五步执行继任者计划，以充实管理者队伍。第一步，调整你的领导梯队模型以适应组织的继任需求。第二步，用适合公司的话语阐释绩效和潜能标准。第三步，在组织内公示和讨论这些标准。第四步，用潜能-绩效组合矩阵评估继任候选人。第五步，经常认真审核整个领导梯队的继任计划和实施进展。
3、造成领导缺陷的常见原因：选错人才；让表现不佳者留在岗位上太久；不善于倾听反馈意见；不善于定义工作。
4、领导梯队模型为公司提供了一个领导框架。至少，这个模型界定了各层级的职责要求，清楚地区分了相邻各层级间的要求差异。
5、教练辅导所要面对的最大挑战之一就是以富有激励的方式进行沟通，而领导梯队模型则有助于实现这个目标。
6、领导梯队模型的另一个益处是职能部门的绩效将能够大大改善。一个企业的盈亏取决于职能人员是否很好地完成了自己的工作。
心得：
1、这部剧干货满满，值得反复读！书中提到的从员工到首席执行官的领导力发展六个阶段（6P），领导者在每个阶段都要从领导技能、时间管理能力和工作理念三方面实现转型等等方法论和工具，值得反复用！！
2、成功的企业原因有很多，但经营不善的常常类似。人、钱、业务，在此基础上，还要多关注如理念匹配、行业价值、社会责任等问题。
3、做好的企业和企业家都是不易的，首先一条，管理自己！你必须放下更多的欲望和坏习惯。
4、团队、企业需要经营，人的一生更是如此。如果有那么一天，我能重新找回自己，我想前提是我已放下太多执念。
跟第一季比真的差了挺多，但是评分却比第一季高，各位再这么溺爱下去以后只会越来越难看
草木有趣，生活有趣。以二十四节气为纲，解读节气，汇集美文，欣赏花木，品味时令小吃。编剧在东北长大，在上海生活，南北生活的历练，熏染，文章内容涵盖东西南北，每一个国人都能看到自己熟悉的风累，回想起熟悉的味道。不过全书引用的内容占了一大半，自己的东西少了点。
非常好，很好的诠释了近代国与国的利益关系深入浅出的把他们娓娓道来！值得拥有
Stacking Chips就是从过去的大热门市场，到为小众群体所热衷的利基市场的过渡。常常被人所忽视位于需求曲线尾部的利基产品，聚合起来的力量将足以与大热门相抗衡。
