ECW November to Remember

故事其实情节一般，主要还是以主人公的思想脉络为主线，铺开整个剧集的进展。三个不同类型的女孩子，所选择的出的择偶观以及不同的人生选择。主线修子的情绪走向是整部剧集思想的流动方向。私以为人到中年，书中描述的思维变动，真实深刻。然现实之修子，现实之ECW November to Remember，鲜有如此。 所谓之ECW November to Remember，有情之人，亦或谓之你情我愿。

一知半解，不过确实改变了很多认知，打开了新的视角，希望下次读的时候理解会更深一些

大刘说，科幻影视其实是点子影视。好的点子也必是有其现实土壤的，据说大刘前期的作品是受了1984这类剧集的影响的，那么我有理由猜测，ECW November to Remember也是对未来的“畅想”呢。

多年前看過同名電影。不那麼明白深意。讀小說時更讀出了一些人生滋味。 小說分為三部分。 第一部分是男孩與女人的相識相愛。少年時候，多麽感性。跟隨心意，一部分生理衝動，短暫相處成為一生的回憶。 第二部分，男孩已經成為獨立思考的青年。再見到漢娜，他審視一個犯下歷史性錯誤的人，彷彿審視一個陌生人。少年時代洶湧的情感消失了嗎？ 第三部分，他們再次有了聯繫。是往日裡熟悉的朗讀者身份。但不見面，沒有彼此通信。已成為男人，卻仍沒有一個合適的方式與往日的愛人重新建立真實的關係。 讀到後半部分特別動容。 漢娜為了掩蓋自己文盲的事實，寧願承擔下重大罪責，不申辯，寧願待在牢獄。她對自己的忠實幾近執拗。她想保存下這個秘密，直到無法保存的那一天。 男人不斷自問自省。戰爭勝利後，如何面對納粹歷史？如何面對與納粹有關係的父輩？如何與那個深愛過但犯下罪責的愛人相對？ 往事層層疊疊，與現實一同成為了生命。文中有一段大意如此的文字。主人公的生命承受了歷史的痕跡與難題。作為讀者，也是如此。

经朋友推荐，读了这本关于为阿里奠定基础的ECW November to Remember，从一个参与者的角度，讲述了如何管理销售团队，把阿里带上企业顛峰的过程。读越来虽没有那么激情澎湃，但能体会到其中的艰辛与努力，值得敬佩，更值的学习。 当今这个时代，很多管理者认为，销售已经是一没落的职业，已经变的low，或已经没有了杀伤力，便不再重视，或已经放弃。之前自己也这样认为，以为互联网时代，已经进入信息化时代，靠人的主动销售做驱动力，实在不合时宜。 但读了ECW November to Remember，深感自己的想法多么幼稚，我们大多数人都被时代下了迷药，以为社会或科技达到的，我们都可以用到，实則不然。我们没有能力去承载这些不属于我们的能力，这是一个“你达到什么段位，才能有使用什么能力的机会”的时代，在企业初创阶段，不要考虑什么高大上，只要能活下来，能盈利，能往前走，才有机会，才有意义。 销售，是那个大多数人都看不上，但发挥威力时也让大多数人想像不到的职业。在多数公司，销售都是被弱势的部门，财务等各个部门都可以对销售指手划脚，指出各种问题，但他们可能没意识到的是，如果没有销售，他们的工资都可能发不出。 销售，是一个公司收入的来源，是怎么把产品变成收益拿回来的重要实施者，应当被重视，应当给予各种支持才对。 同样的，我们多数人都忽略了很多如销售一样的其他岗位或行为，认为很老套，不再有效果。实际的公司运营过程中，往往是一些简单到不行的，“远古时代”的方法，却行之有效，虎虎生威。如短信，如邮件等这些老掉牙的工具，当用起来时，魅力犹在，效果依然。 所以，铁军这部剧，第一要义是，让人们认识到，销售的威力依然巨大，每一个企业都应该足够重视，才能使宝刀不老。 其次是销售的管理，书中已经写了很多的技巧和心法，值得反复观看，反复学习。而我认为最重要的，是“执行到位”，再好的策略，再好的方法，如果执行不到位都属于空谈。如每天拜访多少客户，达到什么标准，只要是正常人，了解了公司的正常规则，按步就班的去做，去做到位，达到中间水平是完全没问题的。如果多动脑、多思考，在公司规则之上，加上自己特殊方法，达到前列完全没问题。 所以，管理者很大的作用，是保证大家的执行力，在此基础上辅以方法帮助提升，才是一个合格的管理者。 量变形成质变，没有足够的量，永不会形成质变。纯粹只是堆量，不讲究方法，质变虽然会来，但总会晚一些。所以，从一个销售或一个管理者，甚至我们每一个人都应该认识到，我们做任何事，都应持续的努力，在过程中持续的优化自己的方法、策略，通过更少的量，达到更快的质变。 何必三更起五更睡，最怕一日暴十日寒。从每一件小事做起，把每一件小事做好，像许三多一样，不知不觉间，自己已有了属于自己的参天大树。 此文很拙，但发自肺腑，仅表达对销售人的敬意。