编剧估计都没去看过基层警察怎么办事的吧 这拍的也太悬浮了。还有每个人都乱乱的,群像剧也要有主次之分吧。男女主都不行,演技不行又抓不住眼球。王景春还好,戏眼在他那
这是一本不错的小白书可惜没有女主,还有就是编剧笔力不行还强行添加剧情,本来不错的大纲变成了四不像,还有编剧你笔力不行也不能就把主角写的就像一个没有感情的人哦不不是没有感情是感情淡薄,之前一直想着自己的二哥实际上就是贪他手上的修仙功法,之后就是主角自己的独角戏,剧情简单无脑本来打发打发时间也可以可偏偏就非常出戏的来了个机缘,来的莫名其妙而且这个机遇就像给主角量身定做的一样,还弄了个情花你想表达什么?表达主角修行刻苦没有儿女情长?实际上就是为了遮挡编剧笔力不够而放弃了主角的感情戏所以屁的“女人阻挡我拔刀的速度”但是编剧你有没有想过情花是只要有一点心动,产生一点爱意就会无限放大(编剧自己的设定)但你这直接屁事没有就过了!??是你有问题还是我有问题?真就一个无脑的升级机器呗拜拜了嫩累。
机缘巧合在2021年最后一天从馆长那拿到了这部剧,也成为了今年看完的第一本剧。读这部剧的象征意义大于实际意义,说明我已经在思考“中年”这个严肃的问题,不管我是不是或是否承认自己进入了这个阶段。一方面并没感觉和二十来岁刚步入社会时的自己在心气上有本质的变化,身体体能也保持的尚可,也不觉得和95后同事有多宽的代沟(或许只是我觉得,毕竟我也是个不会直播购物的人)。而另一方面社会责任的变化却时刻提醒自己正在迈入一个新的阶段。感叹时间过得飞快也许是另一个明显的特征,因为年轻时从来没担心过这个事情。我(们)在“中年”这个问题上如此羞涩,可能跟如今的媒体传播有关。“中年油腻”、“中年危机”、“中年焦虑”大多都是对中年消极的评价和定义。拿起这部剧时是有奢望的,有点类似于想在考前提前知道答案似的,因为上一场考试就是稀里糊涂度的。看完后虽然没找到答案,却也释然了。怎么可能简单的通过一本剧就告诉你人生或人生某个阶段的意义?这个问题是无法从别人那得到答案的吧。回到这部剧,不是哲学类的,更多是科普或者讨论。从科学(人类学,生物学,社会学)角度去讨论关于中年的若干问题,总体的方向是给中年以积极正面的定义。但如果真从科学角度去评价,就会觉得里面很多论点不够严谨,没有说服力,或者前后矛盾。编剧是40岁开头创作的这部剧,不管是编剧或者读者,在若干年后大概都会有不同的理解吧。
无处不是禁锢,约只有穿破层层禁锢才觉自由,终究还是会给自己套上枷锁,想要的才是枷锁,让人受累。
鸡汤文,慎读!
我读完反复确认了三四遍,编剧是那个写《Ten Days That Unexpectedly Changed America: Massacre at Mystic》、《Ten Days That Unexpectedly Changed America: Massacre at Mystic》的阿德勒吗?为什么同意播出一本这么水的书啊?是和可爱的歌手朴树一样,家里人缺钱了吗?(阿德勒已经去世很久了,估计是家人授权播出的)
我强烈不推荐读的原因:
1、鸡汤太浓,太油腻
毫不夸张地说,这是阿德勒的100句鸡汤。就是那些初听好有道理,听时亢奋不已,听后不知所云的句子。为了证明我说的话,给您摘录几句:
男女同心协力过生活,
绝对是让婚姻生活
顺利持续下去的重要条件。
同心协力?!多简单的四个字啊!可是如何同心协力呢?那是你跟你另一半自己的事儿!人家只说这些。
刺不刺激?惊不惊喜?意不意外?油不油腻?
2、大师举个例子好不?
阿德勒好歹也是个心理学大师,播出社拿100句话做个简单说明就算了吗?良心不会痛吗?能不能在每句话下面给读者指一个明路,一本纸质书也不便宜,敢不敢拿出诚意,让知识点多一些?!别把大师气得把棺材掀开了!
嗯!好了!这样一本剧,咱也别浪费口舌。劝您千万别去读这部剧!您要说:“我就是叛逆,我就爱鸡汤!”那咱也不敢拦着,萝卜白菜,各有所爱!祝您喝汤愉快!
不要过于迷恋数据,把自己喜欢已经想要的的东西 变成一种习惯,成功就是时间问题了
本剧的两位编剧是班纳吉与迪芙洛夫妇,他们也是2019年诺贝尔经济学奖得主。在本剧中两位教授用具体的案例从多个方面介绍了贫穷的原因,并提出了具体的解决方案。要解决贫困问题,我们可以从饥饿、健康、教育、生育率等方面出发制定具体的方案。根据编剧的观点,扶贫是个难题,很难用一个笼统的方案解决贫困问题。而本剧的两位编剧最大的贡献并不是介绍了贫穷的起因,而是提出了具体的方案并在实践中进行尝试。本剧的很多经验同样值得时下的中国借鉴。
个人觉得编剧对第一个案子写得最用心最细致,推理过程环环相扣,前后呼应,逻辑性强。后面几个案子的线头太多,错字和bug也随之增加,经常有凌乱的感觉。另外,对于感情部分,邢娜这个人物是个败笔,其实这样的剧集完全没有必要“戏不够爱情凑”,破案过程本身已有足够的吸引力。
书中的男主和女主叶玫,记者张达都是不务正业的,专业不干整天泡在案子里(女主不是在干警局分配的案子),而且女主的智商根本达不到刑警副大队的标准,不及普通人。碟仙部分的情节啰啰嗦嗦地描写了非常无聊的几个女孩。男主的抽烟描述过多了。向家故事比较成功,萧家故事有点烂尾。总体还是可以的,就是中间人物蒋桂林好几次被写成了梁桂林不够认真。
有点实用技术,但,因人而异吧!人是世间最易变亦是最复杂的生物,没有多少规律性的东西可定。
这部剧阐述了分析自己和自己的家庭的方法,让人们更好的认知自己,按照书中的方法和自己的实践,帮助我们尽可能“分化”成为一个真正的成年人,并了解家庭成员中的可能存在的多种角色和关系,解决家庭中的各种问题。从原生家庭中分化出来这部分,对我来说很有用,让我对自己的认知更清楚。
总结一下地名命名规则:
1 境内存在的名事物,犹以名山大川命名居多
2 相对于山川的方位命名,山南水北为阳,山北水南为阴
3 寓意吉祥
4 原有地名合成
5 皇帝年号
6 音译,这类以少数名族聚居区居多
无论是部门目标(O)还是员工目标(O),目标(O)确定中需要注意一些基本注意事项:
1)目标(O)设定要做到少而精
目标(O)的数量需要控制,不能设置太多。太多了就导致年度无法有效的聚焦,一般情况下OKR操作建议目标(O)最多不要超过五个;
2)每季度通过评价KRs来检验目标的完成情况
每个季度末对关键结果KRs进行评价,完成60-70%就算好,如果100%完成,说明你的目标(O)设定过于简单。
3)遵循"自下而上再自上而下"的程序
首先要"群策群力",充分听取底层员工对目标(O)的意见,再滚动重制战略并确定年度目标(O),季度目标(O)。
4)目标务必是具体的、可衡量的
例如不能说笼统地说"我想让我的网站更好",而是要提出诸如"让网站速度加快30%"或者"融入度提升15%"之类的具体目标;不能说"使gmail达到成功"而是"在9月上线gmail并在11月有100万用户"。
5)目标(O)要是有野心、挑战并让人不舒服
目标(O)设定不能是现在做成什么样就是什么样,一定要可实现并具有挑战性。这样你才会不断为你的目标而奋斗,而不会出现期限不到就完成目标的情况。员工通常每季度会制定4到6个目标,目标太多也会令人焦头烂额。
6)目标(O)必须充分沟通达成共识
目标(O)必须是在管理者与员工直接充分沟通后的共识。没有达成共识的目标不能算作目标,目标的设定以达成共识为终点
所谓的KR就是为了完成这个目标我们必须做什么,KR是必须具备以下特点的行动:
必须是能直接实现目标的;
必须具有进取心、敢创新的,可以不是常规的;
必须是以产出或者结果为基础的、可衡量的,设定评分标准;
不能太多,一般每个目标的KR不超过4个;
必须是和时间相联系的。
目标既要有年度KRs,也有季度KRs:年度KRs统领全年,但并非固定不变,而是可以及时调整,调整要经过批准;季度KRs则是一旦确定就不能改变的。在这里要切记可以调整的是KRs,而不是目标。目标不能调整,措施和方法(KRs)可以不断完善。同样KRs的设定也必须是管理者与员工直接充分沟通后的共识。
最近一段时间,心理疗愈和励志鸡汤类的书看得有些多。我们毕竟是有着七情六欲的凡人,或者追剧,写评论,日志,也是一种旁若无人的宣泄。流水不腐,人的情绪有时候就像那流水,需要出口,需要流动。那些说,戒了情绪的人,不知道得有怎样无法宣泄的苦涩。说远了。
毋庸置疑,这部剧对很多观点起到颠覆性作用。比如,爱和恨,宁愿选择恨,恨更容易操作。比如,原生家庭的影响,过去对我们的影响,更多来自我们自己对过去的定义。有比如,如果没有足够的勇气,请不要跟我说你渴望幸福。。。
值得迷乱的时候看看,阿德勒会让你清醒,爱情只是爱的微小部分。真正的爱,才是最难,大爱,才是幸福的勇气。
愿我们可以勇敢,仗爱行久远。
Ten Days That Unexpectedly Changed America: Massacre at Mystic主要表现在异,与他人的不同。
从比尔·乔伊,到比尔·盖茨,再到里根。所有的成功是需要多方条件具备。没有人能随随便便,No pins No gains。不劳而获!
从第一部小打小闹,到第二部的以命相博,余罪渐入佳境。愿这部书陪着我们圆每一个人心中或多或少的英雄梦想。
简直激动的无法言语了,啊啊啊啊,我要看《Ten Days That Unexpectedly Changed America: Massacre at Mystic》,每一集!!!太燃太好看了🥰🥰🥰🥰
用通俗易懂小故事结合法律条文做科普可真棒~原来劝酒出事也要负法律责任,分手后有些礼物可以要回,老年人也是法律优待的弱势群体,穿警服行骗可以只是招摇撞骗哈哈哈~碎片时间看这个可不比刷八卦香么