Nahkampf mit dem Krokodil，结果很意外，意外之外的意外，原来犯罪也可以成为一种艺术。
很久没读到这么让人难过的书了
不是所有结局坏人都会得到惩罚
但微小的改变也是在变好 不是吗
这是我看过的第一本由美国人关于朝战的作品，应该说编剧通过朝鲜战争从爆发到签协议的过程回顾，对这厂没历史进行了某种记叙，也许是不经意间，在读到关于朝战几个关键性军、政人物时，有读剧集的感觉，说实话我一直有并非读史而是看剧集，同时亦时常能感到编剧不经意间显露出的傲慢或好恶偏见，总体评介一舲。
《Nahkampf mit dem Krokodil》为什么还没拍电影？编剧是打算自写自拍么？书名和海报感觉有点坑，但是其实书质量很好，甚至可以算是好莱坞电影的剧集文本了，画面感节奏性很强，多线交叉叙事，悬疑满满，结尾交汇高潮，结局温馨美满。剧情内核是挑战的是人的自尊，人类再如何用只会来掩饰，也无法掩藏原始的欲望和兽性。剧情知识面全覆盖，涉及人类学社会学医学军事地理等范畴，编剧最后有如论文一样标注自己因为书中的知识点请教了众多学者，后来搜索下编剧，原来之前是学导演的…… 难怪
我偏向同情那些善意的熟人提出的观点。在过去十年中，为了传达我所看到的生活方式，遇到的事物，居住的地方，我一直在创作剧集。在本剧中，我也一样首先考虑的是我自己的体验，但是在许多地方，我借助一些著名的文本和别人的观察，描述我的观点。
原来帕慕克是有法可循，一下子顿悟了许多，但又失落了许多。
半个世纪以来，又有几部近代史著作超过了它？当今专为获奖的“皇皇巨著”，通通加起来也不及这部剧的分量。——何炳棣
本剧简单明了，将习惯的原理和脑回路都分析得通俗易懂，简单的表述方式折射出深刻的道理。学习完后，建议大家还要反复练习，方可学以致用！
栗子老师很有情怀，字里行间透露出对民族企业的殷殷期许。本剧行文流畅，读来畅意，美中不足的是单纯以财务比率分析，略微浅显，但给的几个企业案例很有特色。
一、成功的企业大多相似，作死的企业各有各的不同。苹果、华为、海天、沃尔玛、可口可乐、百事可乐等众多大拿无论在规模水平、偿债能力还是营运能力、盈利能力上都技压群芳；超日太阳、草原兴发、福建水泥、辉山乳业等企业在报表上则体现为不同种类的作；
二、端倪出现，高下立见。企业的报表出现问题的时候说明其再也不能瞒天过海了，此时若还抱有幻想，死死抓住那根即将断裂的稻草到头来必定吞食恶果。东阿阿胶、乐视网、掌趣科技要远离；
三、小心病入膏肓的饿狼伪装成眯眯微笑的喜羊羊。超日太阳改名为协鑫集成，草原兴发改名为平庄能源，A股中此类货色多如牛毛，之前的狼狈不堪摇身一变就成了众星捧月，最后则是一地鸡毛；
四、擦亮火眼金睛，是骡子是马出来溜溜。高速成长期的企业在报表上是比较激进的，要区分清到底是天赋异禀还是坑蒙拐骗，是做大做强还是圈钱走人，特斯拉与乐视，马斯克与贾跃亭，很相似，但是真的相同吗？
五、时代的洪流会裹走一些却又会带来一些。即使是英雄也有迟暮的时候，莲花味精、福建水泥、凯马特这些企业并非不好，只是应时而生也会随风而去。企业要建立客户的忠诚度，但是投资者则不能对企业一味忠诚，要因时而变。
很真实也较系统的为我们整理了人力资源管理工作，书中很多对事件的处理方式进退有度，值得学习，感谢大白兔77展示了你璀璨的“珍珠”。
这个不错，有很多经典的句子，也许是海明威对人生的感悟，很励志！不过有些船上的词汇看不太懂。
姑且不论这部剧可不可以帮我开始副业，但其中的好多方法都很有用。
非常感谢Steffen Schneider提供的不同视角看研报，还有很多交流渠道，文中旗帜鲜明的写出了自己的看法，推荐观看。
太好看了！！回归到了第二季的水准！精彩，剧情也很引人思考，陈朵好可怜。宝儿姐和王也我爱了这一季特别好看！
一本优秀的习惯养成指南。
只有500多页，拖延症的福音。（默默看了看因为拖延，已在书架落灰多年的〈拖延心理学〉》。
人的本性是趋利避害。我们偏爱好玩有趣的事物；畏惧超出自己能力范围太多的难题；对轻松的，能得到即时奖励的事物上瘾。“理性人”时常不理性，贪图安逸是许多人的常态，但是现代生活我们总要为未来的生活努力，奖励总是在若干努力之后才姗姗来迟，有人说我们要培养延迟满足能力，编剧说我们要了解自己的本性，顺势而为。那么，如何顺势而为？
首先，想要达成任何目标，必须专注于优化可以达成目标的体系，而不是盯着目标。输入改变，输出自然改变。想要养成某个习惯，就要像有这个习惯人的那样生活，这就是我们平时说的——想要成为什么人，就先有自己就是什么人的身份认同，这一点很重要；因为习惯并非朝夕养成，旧的身份认同会阻碍我们迈向新身份的步伐；所以从现在起，抛掉你自以为有“自知之明”的自我评价——“我拖延症晚期”“我欠缺毅力”“我缺乏艺术细胞”，取而代之的应该是“我是一个自律的人,一个自律的人应该现在就着手自己的计划”等。
其次，我们要明白，“滴水穿石，非一日之功”，努力了很久不见回报，很有可能是因为你还没度过低谷期，质变需要量变的积累，越过低谷期就能看到进步。就像掉了许多头发，终于变成了一个秃子；室温升高到N°，终于融化了那块冰，而你可能停在了（N-1）°。
在我们了解以上两个前提之后，就可以开始学习 如何在顺应自己的本性下，培养那些有点反人性的好习惯，戒除轻易上瘾的坏习惯。
一个习惯运行机制是:收到提示→产生渴望→开始行动→获得奖励。编剧介绍的方法围绕这四个环节开展：确定你要养成的习惯，让它随处可见；让它有吸引力；让它可轻松完成；让它令人愉悦。将要养成的习惯放在既有的习惯后面做，会增加你要做它的概率；设定自己完成新习惯之后才可以做喜欢的事情，可以增强新习惯的吸引力；将任务分解成若干个小任务，可以使它变得简单；再完成习惯后给自己即时奖励……
在众多建议里，我最受启发的是“重建你的习惯，突出它们的益处而非不足，这种短平快的方式可以改变你的思维方式，并让一个习惯有吸引力。”许多事物并非只有一面，它的性质取决于你的解释——你可以把“学校强制你晨跑”描述为“强身健体的集体运动”，把“不得不做的事情”描述为“对自我能力提升一次机会”。在你对同一事情的思维转变之下，会带来情绪上的转变，至此，所培养的习惯也变得有吸引力起来，或者至少不让我们排斥。“转换自己的思维方式”，除了在习惯培养领域外，在其他诸多领域也是金科玉律般的存在。
关于戒除自己的坏习惯：将下意识的行为意识化，是戒掉坏习惯的第一步。首先你要明白，坏习惯满足了你的什么需求，抽烟并不是你的目的，可能缓解焦虑才是；刷社交媒体也不是你的目的，可能缓解孤独感才是。找到你的需求，并逐渐用好习惯替代之。
拖延，或者难以养成好习惯就像顽疾，再有效的灵药也抵不住不按药方食药；同理，再好的关于养成习惯的方法建议，不实践、没耐心依旧是一场空。
世界上最遥远的距离是心到手的距离，看完然后实践吧。你可以更好。
文字非常美，一开始虽然不能get少年复杂的心思，但是最终还是被少年命运般的爱情所折服
我终于终于看完了这部剧！憋死我了！没有说不好看，只是战线拉得太长，就有点不耐烦，再加上有时候难以跟上编剧的思路进行逻辑推理。
这是本好剧，编剧前所未有地深入探讨了自杀这样一种社会现象。它是无可避免的，某种程度上还是社会的组成部分。但是我们需要抵制自杀行为。书中编剧又把自杀分为三类，利己主义，利他主义和反常性自杀，还把自杀和杀人进行比较。观点很多，在此不多说，值得学习的是他研究这个问题的方式，如此深入，如此可信，从经验数据来，又有理论思辨，服！
