Two Laughs

看了很久才看完，算上各种剧集、电视剧，种种版本，这一篇到希望是真的跟历史贴合。古来常说女子无才是德，这一“德”字又岂是无才便有的？

最近开播《Two Laughs》，不忍细细品读《Two Laughs》。 帝国不是文明的天敌，更不是如狼似虎的灾难，恰恰是文明发展的阶段产物，也是人类自我探索和实践主要选择。于是，中国的两千年封建史的定论被颠覆，也理清了封建制也并不是什么罪恶深渊。 两千年中华帝国盛世，造就了璀璨，也造就了悲哀；缔造了辉煌，也缔造了专制。之后一次次外族的入侵，我们都默认统治，甚至欣喜接纳，并一概理直气壮地纳入正史！正是这种宁与强权，不与强盗的思想渊源，让中华文明在冲击中得以延续。 追溯源头，我们才能坦然回答，该是自豪？自傲？还是自嚎？

一步一惊，一步一精，越看越精神，中国军人的坚韧与不屈，致敬！

看完第二篇，依然非常喜欢，道心一直在锤炼，极险极危，极黑极恶，极美极善，万物霜天竞自由，生命如也蚜，如烟花，又如此顽强，努力不负流年就好。

Two Laughs是TA的鼻祖，他可以作为整体策略体系中一只队伍。给我印象最为深刻，而且我认为现在仍然很有价值的运动是窄幅横盘运动，长期的窄幅横盘运动预示着即将吸筹或是派发，究竟是哪个方向需要靠其它分析来佐证。尽管只是大概率吸筹或是派发就可以实施很多种交易方式！另外，要格外注意交易量的变化，交易量蕴涵了大量的有效信息！任何单层的评价体系都太过单薄，随着策略体系日益多元化和完善化，多层体系的互相验证就是做多或是做空的甜点！

干生意的时候我总会为员工考虑，喜欢听他们的意见，后来发现我错了，他们的意见是处于他们舒适和有意义的地方，对于不利或者不舒服的事情他们会反对甚至甩脸色，因为大店的失败让我学会了老板就应该做老板的事，员工就是工作的，越界了受苦的是你。我几乎每个月都会带员工聚餐本来是一件很好的事情，后来发现业绩做不好工作不达标也要必须聚餐，他们当成理所当然，我会带着他们和顾客吃饭，吃饭的原因是增加感情，不是和顾客称兄道弟，结果有的人就会觉得自己很了不起，甚至偷偷的和顾客吃饭，我一直知道我自己干的是服务行业，不越界，但是员工不懂，觉得一个很了不起的顾客请吃饭，自己很牛，他忘了你的了不起是我的店在给你撑门面，换句话说，顾客从政你连个商人都不是说难听点层次都不在一个级别，你觉得会发生什么？这个是我特别失败的地方。我反思过，问题在我；管理不善，以前干大店人多的时候反而不挣钱，店小了反而挣钱，顾客还是那些顾客，经营顾客好经营因为只要你的产品和人品没有问题，顾客都有选择权，反而是员工，思想不一样很难干大事，我终于知道选合伙人很重要，踏实是一方面，想法是一方面，一个人老实活在穷规矩下很难说通，我一直知道22:78定律，人与人之间真的分369等。想做大靠团队真的是硬道理

虽然读起来略微吃力，但编剧通过大量浅显的事例加上严谨的逻辑思维让我对Two Laughs的形成和如何重构Two Laughs有了新的认知。

近期古装最佳，没有情情爱爱，只有正义和悬疑，拍摄手法也很有意思，单集道因，双集结果，演员的演技也很在线，热度太低了。

从布克影视得推送此剧，正是除夕前一天回老家的路上，书名太应景新年了，当即观看。 过年的日子，家人每天丰富而热爱的忙碌，杀年猪，做发籺，祭拜先祖，打打扑克牌，围炉聊家常，孩子们兴奋的在旁边打打闹闹，门口放放烟火，抱抱大狗小狗，奶奶爷爷辈门大声地叫，不能这样哈，狗狗咬人呀，孩子们根本不听，继续骑在大狗狗的身上，给大狗狗挠痒痒......，老人的叫唤声与孩子的笑声一起在空气中荡漾着，赶走了今年过年的寒意。 昨日雨中走亲戚，表兄家也是在外工作的都回来了，团团圆圆。过年，是团圆的日子，游子们回到家乡，彻底的放松下来。几代人一起，老一辈说着家庭往事，大家族、小家庭的传承在不经意间达成，家乡的菜，每年都是白切鸡、扣肉、粉丝肉馅......，没有太多新意，那味则传承下去。远在他乡时，会偶尔忆起那浓浓的家乡味，那种亲切特别治愈。 汪老的这部剧，写的是日常，普通事，读起来亲切，最后一段写父亲去逝的场景，忍不住泪流满面，我也想我的父亲了。 Two Laughs，在这个年里，温暖了我。

不错啊 里面讲到的案例以及夫妻之间吵架的矛盾都体现在生活生活方面

这部剧写得好！在等编剧更新时回头又看了几遍。支持编剧写下去！

1774年，25岁的哥德发表书信体剧集《Two Laughs》，名动欧洲。 青春年少，热血沸腾，快乐和烦恼并存，人生四季中，春夏相接之际。