总算让我看了一个大结局篇的，不是穿越是重生，比较甜，有点虐！结局满意
书中充满着曲折变换，你所预料的和下一刻描述的总会存在出入，给你带来新鲜感。读的越深越发现伏笔的巧妙。描绘的感情是一段很美好很难得的情感了，悲剧的结尾留下了很多的遗憾。
书中内容该是最丰富的之一了，交代了很多的背景，也为后续留下很多很大的伏笔，还把整本剧写的很幽默这就更厉害了。
大神，你能不能给更新快一些，这么精彩的故事好令人期待，啪啪打脸才是最痛快的！
人生就像一块拼图，认识一个人越久越深，这幅图就越完整，但它始终无法看到全部，因为每一个人都是一个谜，没必要一定看透，却总也看不完。
很专业又非常有意思的一本剧（不推荐在吃饭时候看），一口气读完了，很多难以启齿的问题书中都解释的非常棒，受益匪浅！
1.产品经理首先是用户。
2.站在用户角度看待问题。
3.用户体验是一个完整的过程。
4.追求效果，不做没用的东西。
5.发现需求，而不是创造需求。
6.决定不做什么往往比决定做什么更重要。
7.用户是很难被教育的，要迎合用户，而不是改变用户。
8.关注最大多数用户，在关键点上超越竞争对手，快速上线，在实践中不断改进。
9.给用户稳定的体验预期。
10. 如果不确定该怎么做，就先看别人是怎么做的。
11. 把用户当作傻瓜，不要让用户思考和选择，替用户预先想好。
12. 不要给用户不想要的东西，任何没用的东西对用户而言都是一种伤害。
受益匪浅一本剧，从工作家庭女性权利各个方面讲述一位成功女人需要的奥秘。
不要完美主义，树立一个18个月的短期目标，不放弃人生的长期梦想
卡瑟尔的真诚非常动人，他很勇敢、坚强、坚韧、并且富有爱心。
整篇剧集细节描述、铺垫都做的很好，每个人的特点、内心的无奈表现淋漓尽致。
书中人物的内心纠结、面对死亡的不同感受、国家与国家之间的斗争让人唏嘘，真希望世界和平，那么卡瑟尔会获得他想要的幸福。
本剧的核心就是思维质量即“智识”。对一个团队或组织来说，思维的质量尤其重要。如果你想要业务既能赢在今日，又能赢在未来，那么就必须对业务进行重新排列组合，唯有如此，才能取得成果，且更为高效。这意味着团队或组织必须具备智识思维，必须保证员工对每一项决策都能展开深度思考。一定要为智识思考设立标准，要让你的员工同时追求两种看起来相互矛盾的目标。
依据短期—长期业绩表现三原则：1.保证会计和商业活动的真实性。2.投资未来，但决不过度投资。3.在保持固定成本不变的前提下实现增长；提出了十大关键策略以及运营性战略；从本质上说，将短期和长期管理合二为一的关键，并不在于对特定流程、政策乃至策略的改变，而是应采取一种有别于当下且更为智慧的思维方式。在实现短期业绩的同时为明天播下种子，这比任何单一目标的达成都要难上加难。这也意味着你必须季复一季、年复一年地思索探究。给自己、团队以及组织多一点儿压力，以一种比以往更为深入的姿态，认真思考一下客户、市场以及流程，培养一种严谨分析和关注细节的思维能力，给出一套适应市场的设计，一个完整的端到端解决方案。主要策略：
1、思想层面：清除认识惰性！ 领导力，究其本质是一项智识活动。对自己和他人提出具有挑战性的问题，不找到最佳答案誓不罢休，即便这意味着你需要面对残酷的现实。你现在就要下定决心，从今往后再也不做被动的业务监督者，而要成为一个认真、专注、诚实的业务研究者。没有最佳的实践，一切改变都是因为我们有了一种智识严谨性的思维方式。你们应该在组织内部复制的，正是这种思维方式。事实上，努力思考才是唯一真正的答案。
2、操作层面：你也必须全身心投入，不断督促自己及团队和组织中的其他人，超越自我，日积月累。领导力非常关键，这千真万确。而这一切的诀窍都在于行动，必须从一开始就真抓实干，而且决不妥协。虽然多数领导者都知道运营和战略需要什么，必须以客户为中心，要推出新产品和服务，要推进全球化，要激励员工等，但多数企业都会在执行上出问题。
3、领导就是绩效教练。面临的第一个挑战：如何大幅度提升个体思维与团队讨论的质量；
1）只关注战略，把执行交给别人的想法就是谬论。必须行驶监督权，以确保员工和组织真正按预定目标推进执行；不仅如此，还要通过探究式提问，对自己成功和失败的反思，如此便可以以避免一错再错，而且还为他们提供能够解决具体问题的智识框架。1）无理要求才是进步的动力；要对此深信不疑；2）拒绝模糊的思维：如果给你五分钟解决一个问题，那先用前三分钟弄清楚你到底要怎么做。沉下来，对问题多做思考；3）强化标准。监督流程和过程，问责员工。执行远没有表面那么简单。4）让战略成为领导日常工作的一部分，增强信息的密度，成为赋能者。月度报告：增长情况，生产能力，现金状况、员工、运营系统等提升性运动。商业是1%的战略+99%的执行。
4、流出纯净的空间，也会看到涓滴效应。1）X日之美，保持有足够的思考空间和心灵空间。2）保持自我质疑同样重要；尤其是当你位高权重之时。永远不要停留在你的功劳簿上，要不断地自我挑战，不断问自己：“如果我的臆测、假想、信念或者决策出错，那我该怎么办？”如果结果证明你是对的，那么你就会更加信心满满；如果你错了，也会得到鞭策，你的思维和业务也会因此被推向新方向。
5、改革会议作风，告别蹩脚的汇报：1）必须要明白一点：不要错把行动与努力当成结果；必须专注目标以及达成目标所需的行动。2）过早透露自己对问题的看法也不是一个好的主意，团队会应承附和，无法吐露心中不同的想法，如果两个人总是总到一块儿去，那肯定是有一个人没动脑子。为了激发团队的思考能力，有
「一项法律制度可能存在多年，而其目的可能经常变化，相同的规定完全可以服务于不同的目的。」
女性不再是受男性保护的财产，她们有自己的思想和人格，能够支配自己的身体，法律应该抛弃传统的贞洁观念，法律对于性侵犯的禁止不仅是为了维护一定的社会风俗，而更重要的是为了保护女性作为人所拥有的在性问题上的自治权利，性自治权是人的一项基本权利。
如果不是学法律的朋友，本剧可以作为延展观看来看，可以泛泛地看当做知识一般简单的了解，也可以仔细研究本剧中那些编剧笔下那些人性的丑陋，毕竟就算法律规定的再严格也还会有人犯罪，贪恋美本不是罪，但不要让它毁了你的一生。
还是不错的一本剧。给我一种情爱的感觉（或说是幻觉），在生理上，我喜欢让自己的身体包围着他的亲密感。”
“是的，那种感觉很温暖，就像你被紧紧地拥抱。我喜欢被对方接纳的同时享有这份感觉。”
“我喜欢他的身体，也喜欢触摸他的感觉。
事无巨细的mongo使用手册，但对原理没有太深的介绍。可以作为工具书，对照剧集列表查阅。
