编剧从人文科学、社会科学、自然科学及文化艺术四大门类视角，将不同门类的36个具体学科从时间发展脉络、主要代表人物、学科发展关键成果进行了梳理，展示了各个学科的基本发展情况，对自己而言方便后面更好的学习各学科的思维和方法，去观看相关剧集也有了基本的概念和基础，为我们还需要学习了解些什么提供了启发，不得不感叹日本人的细心，想想上大学时选专业时的迷茫，这部剧就觉得特别宝贵了。
断断续续看了十几天才看完这部剧，也是我读的第一本有关于幽默感的书，因为没有横向对比，不好评价，但里面的方法的话感觉可行度还是很高的。读这部剧的时候，自己会在生活中注意到并且会有意识的去练习，不过现在还不得要领，慢慢练吧
滤镜和妆造好拉胯，开头怼脸反而反效果，男主某些角度不能看。。不能是古偶就制作这么粗糙吧。。
人才不是企业的核心竞争力，对人才进行有效管理的能力，才是企业的核心竞争力。
很多企业不是没有人才，而是人才来了不会用，还有的企业开始团队很有战斗力和凝聚力，但走着走着人心就散了，组织失去了持续进化的能力，这是最要命的。
华为面试时，为了减少面试官的主观性，做了三件事：第一，确定重点岗位的关键职责和关键能力素质要求，然后根据能力要求来客观评估候选人；第二，设计每个不同岗位的面试问题，建立面试题库；第三，对公司所有可能担当面试官的人员进行培训，考试通过后持证上岗。
在识别人才时，需要从能力和价值观两方面去考核，而且要以价值观为先。
华为搭团队的动作要领是，既要重视“进”，也要注意“出”，对人才要实行能上能下、能进能出的动态管理机制。
华为为了加速员工成长，建立人才培养体系。1、人才梯队培养，由各级管理者亲自担任教练员，采取“全真教”的培训方式，促进各级员工成长，注重从实践中来，到实践中去的原则；2、将成功经验的横向推广，快速复制符合相同岗位需求的人才。
最后，华为的激励要领是使命和愿景先行，再以物质激励做保障，步骤不能走反。
本人觉得本剧把欧阳双节和邢娜配对。字里行间两人根本不是情侣，智商情商完全不在一个水平，也感觉不到俩个人言语间是情侣不知道编剧是故意必须安插感情戏吗，好生硬，还不如把更多心思笔墨都投在案件的逻辑性，完整性、周密性上
混子哥的书，好处在于真的从头到尾讲了一下诗人的生平。历史书上很少讲这些大佬的生平，篇幅不够。语文上面，名片名句有，缺少了前后，学的时候还没有人生的社会经历，不深刻。现在再次读来，诗词的每句每词都耳熟能详，意思还是那个意思，唯独感觉每次都不一样，也许未来还会变化，这也许是其流传千古的原因。
以漫威电影为主线的日常剧集 还不错 就是主线进展有点太慢 190多章才刚推进到《Keeping On》我看的还挺开心的
这部剧的翻译水平还欠火候，句子读起来晦涩不通。建议看另一本由“上海阅文信息技术有限公司”制作发行的《Keeping On》，汉语运用灵活，语言流畅诙谐。
原来可以从中医的角度去诠释人生百态，我们表现出来的行为和心理都是有身体物质能量基础的，受教了
认知行为疗法的衍生解读，心理咨询专业人士可读；而对于在纷繁世界中感受到压力，有焦虑，抑郁感的非心理学相关人士观看后应该也可以有不错的助益。
