宇宙让一切都变的有可能，虽然我们的了解还很少，但是光子总会照射出去
在宇宙的背景之下，一切都值得珍惜，一切又都不值一提
解放思想
解放单向度的人
传统革命性力量的消解，新的革命性力量的出现。
悲观的结论
只是因为有了那些不抱希望的人，我们才有了希望！
单向度的社会里生活着单向度的人，貌似一切都是舒适的、美好的，但否定性思维和批判性思维的丧失，其实我们是生活在一个不自由的社会。我们以为需要为之努力的目标，其实只是一种单向度的目标。
社会技术的进步本应该解放我们劳动的双手，让我们可以做更多自己喜欢的事情，但技术越进步，似乎我们的劳动时间就会增加。以前的工作制度是一天八小时，每周工作五天；而现在变成了一天工作十二小时，每周工作六天，也就是我们耳熟能详的九九六，换了一个说法之后，我们并不一定能很清晰的知道自己被剥夺的时间。
单向度的思想、单向度的政治、单向度的语言……
看第一遍是在高中的时候，大学的时候又重看了好几遍。永远的也是唯一的江直树和袁湘琴。
对于统治者而言，对于有助于齐家治国平天下的学派便会被奉为圭臬。
要带着问题看剧。可是带什么问题去看剧呢？这部剧解答了我多年的困惑。
儿童教育要学的很多，自己教育模式大部分都是基于原生家庭带来的观点，取其精华去其糟粕，通过科学的方法，跳过对孩子创造力的约束，尽量保留孩子的天性，永远是说起来容易，做起来难。但是仍然保留了一些好方法，在后续带娃过程中可以试一下。
生也雨，失也雨，江山奇才，让后人评吧！
这有一副章士钊送他的挽联颇令人玩味：
生为国家，死为国家，平生具侠义风，功罪盖棺犹未定；
誉满天下，谤满天下，乱世行春秋事，是非留待后人评。
我从8百多章开始追的，现在快3000章了，我在2000多章时想过，这本剧集能过万章，不给5星都说不过去
又是典型的钱没花在刀刃上，节奏拖沓，集体整容，打斗戏再精彩也就昙花一现，八集起码水了三分之一，赶不上第二季的一半精彩，另外请把第二季的王也还给我。
十四段故事，一本热门剧集，日文版原名据说是《Edgemont》。翻译到国内，已经刻意弱化了夫妻间的对立程度，但内页依然是白骨如山。生活是无数的晨昏与细碎，并不是一腔热忱就可以消弭具体的痛。希望你温柔、独立、心有光还被善待，被岁月，被伴侣，更是被女性自己。
浪费时间……对与欢瑞分手前被迫要出演的杨紫深表同情……
“我们尽管是再合适不过的旅伴，但归根结蒂仍不过是描绘各自轨迹的两个孤独的金属块儿。远看如流星一般美丽，而实际上我们不外乎是被幽禁在里面的、哪里也去不了的囚徒。当两颗卫星的轨道偶尔交叉时，我们便这样相会了。也可能两颗心相碰，但不过一瞬之间。下一瞬间就重新陷入绝对的孤独中。总有一天会化为灰烬。”
此剧终于看完，看后的感受是一个人的成功要经过几代人努力，家庭的熏陶，朋友的助力，再加上自已的辛苦的付出。
宴清都.北京(读Elana Nep<<四世同堂》有感)
文/Lily
登伫长城上，寒冬至、夕阳残雪回望。千秋弹指，万仞挺拔，劲松苍莽。城头百变龙墀，历代载、风云浩荡。废帝业、衮衮诸公，谁怜百姓惆怅。
当年换我人间，山河转盼，北平众仰。飞甍夹道，时才紫禁，履綦通畅。槐荫树下闲茶，四合院、睦邻气敞。起竹板，官调京腔，穿街走巷。
(衮衮诸公：称众多的显宦。后专称居高位而无所作为的官僚。
龙墀：借指皇帝。
飞甍：借指高楼。
履綦： 足迹,踪影。)
花了几天时间慢慢读完，真的受益匪浅，真真切切地看到了别人家的家长！我相信我还会读第二遍、第三遍……
追到2006章的时候我暮告诉我快穿可能不更了，我的内心不知道啥心情，大大，这一章主神和楚楚的大结局吧，好不好，我只是有点心疼主神大人，求你了，给他一个happy ending.不奢求过程了，给一个结局吧。
秦之强，始于商鞅变法，国人好战趋利，奉行利益与道德无缘。秦灭六国后，始皇帝未及时调整战后恢复政策，外北战匈奴，南征南越，内不施仁政，天下暴动！
最重要的内容在最后，值得我们反复练习与实践，本剧关键内容卡片如下：
卡片1：结构化战略思维整体框架
结构化战略思维是批判性思维的一种存在形态，也是一套以数字和逻辑为基础的理性科学方法论和实用方法；“结构化”是手段，而“战略”是问题属性和高度。面对至难的企业战略问题，麦肯锡典型的项目组由3~5人构成，用8~10周的时间，经过新麦肯锡五步法全流程，并贯彻四大原则，最终成功解决此战略问题。
卡片2：“切”与MECE原则
“切”是结构化分析的昵称，是分析问题时抽丝剥茧的利刃，也是结构化战略思维的核心概念；而切分必须符合MECE原则。
卡片3：“切”问题的四大招式
四大招式为：公式法、子剧集列表列举法、流程法和逻辑框架法。
卡片4：逻辑推理的主要方法——归纳法&演绎法
归纳法是从“个别”上升到“一般”的方法，即从个别事实中概括出一般的原理。演绎法是从“一般”到“个别”的方法，即从一般原理推导出个别结论。
卡片5：高效交流（1）——沟通的形式
商务交流有口头陈述、文档备忘录、PPT和白板演示等多种方式。
卡片6：高效沟通（2）——沟通的成功要素
高效的商务沟通需要具备内在3S要素：战略意图（Strategy）、结构（Structure）和风格（Style）。
卡片7：专业PPT示例
对PPT的基本要求包括：总标题必须是判断句；内容直接支持标题判断；各元素（如小标签、单位、颜色注释、进度等）均衡分布；色系和字号统一；数字注明出处；图谱元素有序排列。
卡片8：可复用的多维图谱
多维图谱往往都是关键图谱，充分显示了图谱编剧思维的深度和广度，如BCG矩阵、品类拓展。
卡片9：故事线
故事线基于故事叙述5W2H原则，是将简化版的故事核心要素用最常见的顺序串联起来。
卡片10：SCP-I叙述框架
SCP是“规则/结构”“行为”和“业绩”的组合，是用来描述行业现状的叙述框架。S（规则）描述这个行业的整体商业模式；C（行为）讲述主流商业模式和竞争策略；而P（业绩）包括财务和非财务两类。
卡片11：结构化战略思维四大原则
四大原则为：数字说话，洞见优于表象，MECE原则，假设为前提。
卡片12：问题定义工具
这个工具遵循SMART原则，从背景、成功标准、边界、限制条件、责任人/相关人和资源六大方面细化问题定义的内容。
后面打算找机会实践一把试试看，想必是必有其用之处！
