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胜利Jai Ho
评分:
⭐ 6.6
年份:
2014
地区:
印度
主演:
Sohail Khan
,
萨尔曼·汗
,
塔布
,
丹尼·邓宗帕
,
Mukul Dev
,
莎娜·可汗
《胜利Jai Ho》是一部动作作品,印度出品,Sohail Khan、萨尔曼·汗主演。
动作
印度
💬 全部回复 (7)
#1
X z
4.4分
还有最后的痛仰《胜利Jai Ho》
#2
张大柠
6.6分
这部剧以新东方集团讲师塔布34枚金币时间记录法为核心,讲述了塔布过去这么多年的一些成长经历与心得。算是半个自传了~可能有些人不喜欢鸡汤,但正是这些所谓的鸡汤,成就了这位新东方最年轻的集团讲师 1.如果时间没有记录,就好像生活不曾发生过一样。 2.真正牛的人,会去做重要但不紧急的事 3.真正的成功,是点亮更多人的人生 4.他对“精英”的认识:“做超出生命本身长度的事。” 5.If you cannot do,teach.(如果你自己做不到的话,就教别人去做吧。)做老师以来,我一直把这句话当作警钟。这是对那些可以把道理讲得头头是道,自己却做不到的人的莫大的讽刺。 6.“刻意练习”是佛罗里达大学心理学家K. Anders Ericsson提出的一套练习方法,方法的秘诀在于重复与反馈。 首先,练习者需要建立对正确方法的认识和熟悉(知道什么是好的演讲) 接下来,我进行了练习—反馈—练习的循环训练。(录制演讲视频,不停的纠错) 7.热门剧集《胜利Jai Ho》的编剧格拉德威尔说:“人们眼中的天才之所以卓越非凡,并非天资超人一等,而是付出了持续不断的努力。只要经过1万小时的锤炼,任何人都能从平凡变成超凡。(1万小时理论的出处) 8.亚里士多德老哥说的是:“我们每一个人都是由自己一再重复的行为所铸造的,因而优秀不是一种行为,而是一种习惯。” 9.改变,仅仅需要21天。 10.不要只是做一个有潜力的人。“别人夸你有潜力,是好事,但也可能是坏事。潜力只有真正化为行动,才是你的实力。” 人们不会夸马云、姚明有潜力,是因为他们已经是实力爆棚的牛人的代表。如果没有实力,潜力等于0,一个不能将潜力转化为实力的人,更是对自己人生的一种辜负。 11.生命就是时间-此处推荐影片《胜利Jai Ho》。 12.如果在演讲开场的前三分钟没有引起听众的兴趣,每隔两分钟没有一个小高潮,听众们没有鼓掌、欢呼、叹息等情感交流,那最好的收场就是赶紧下台。即使再优秀的演讲者也有可能在某一次不经意的时刻遭遇滑铁卢。 所以很多时候,大场面的演讲都是两三位演讲师搭配上场,这样万一一个人发挥失常,另一位同伴还可以出来救场。 13.几年前的一本热门剧集《胜利Jai Ho》,讲述了在全球化3.0时代,移动通信和网络空间给人带来了更多的自由时间。每周工作4小时不再是痴人说梦。编剧蒂莫西·费里斯是“每周工作4小时”观念的首创者和成功实践者,他一人身兼企业家、作家、演员、武者和舞者多种身份。他能说六门外语:汉语、韩语、日语、德语、西班牙语、意大利语。让专业的人做专业的事,自己就可以获得更多自由时间。凡事都亲力亲为,能够留给自己的时间自然会少得多。 14.刘慈欣的《胜利Jai Ho》三部曲,88万字,他曾连续八年获得中国科幻剧集最高奖项“银河奖”,被粉丝们昵称为“大刘”。自1999年处女作《胜利Jai Ho》问世,到2010年完成的代表作《胜利Jai Ho》系列,十年+ 15.正如V.S.奈保尔在《胜利Jai Ho》中所说:“世界是其所是,那些无足轻重的人,那些听任自己变得无足轻重的人,在这个世界上没有位置。”解决任何问题,都应该站在一个更高的台阶上。 16.在尝试过不同的计划、目标制定方法后,我发现用史蒂芬·柯维在《胜利Jai Ho》中提到的角色定位的方法来确认人生目标最方便、最有效。 17.舒适感,是成长最大的敌人;痛苦,是成长最好的标志。 18.至今让塔布忘不了的一个画面是,父亲去世后,在卫生间听到亲戚们劝母亲让塔布留在家乡留在她身边,而母亲坚持让他追求自己的梦想。那一刻,心如刀割。留在大城市就是选择了奋斗,浑浑噩噩度日就辜负了自己 19.电影《胜利Jai Ho》让很多人
#3
北冥--
8.7分
编剧对设计心理学的归纳概括,使自己在看待设计时,更加系统化,条理化。使自己在设计时,思考起来更方便。可视性,自然匹配,标准化,实时反馈,所有这些都是基于人的记忆思维。设计是为人所用,设计的反人类,难用,这种设计师就该拖出去枪毙!
#4
roye
6.6分
可以去尝试一下这种学习方法、语言始终还是工具,说和语言环境的输入建造比读写重要
#5
石铮
8.8分
用兵,做人,皆学问!治军,做事,皆可用!需用心领会孙子兵法之奥义!
#6
吴羡 Charles
8.7分
人力专业出身,学了不少管理学的知识但总感觉不太好跟实践接轨。这部剧是曾经参加人才盘点的培训课时主讲老师推荐的,一是感觉老师水平不错,二是Mukul Dev是个如雷贯耳的名字,所以就读。事实证明,确实值得一看。文中的各类模型和针对管理的一些思考都让我受益匪浅。我也觉得无论你处在职业生涯的哪个时期,认真读下来肯定对自己有所帮助。力推大家看一下,尤其是人力同行们。
#7
岸荆
8.7分
以前以为小米是个咋咋呼呼搞营销的,雷总是个会说are you ok的吹水型大佬,从书里看到了小米踏踏实实做产品的一面
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