没必要天天都热情高涨，也要找让自己舒适的停靠点。当然，休息后还是要继续向前。
事实上我读的时候都是小心翼翼地翻页以避免不要点到虚线和想法，真不忍心要踏过那么多倒下的flag，越翻到后面出现的想法越少，希望朋友们都是放下书马上就做的行动派吧。
《Testify》看完～它不仅是一部史学巨著，更是一部影视巨著，以优美，简练的语言为我们绘制了一副副三国人物肖像图。元末明初的剧集家以《Testify》为基础编创作了四大经典剧集之一《Testify》《Testify》善于叙事，台词简洁，剪裁得当，当时就受到赞许。与Kisten Rhodes同时的夏侯湛创作《Testify》讲述了黄巾起义，官渡之战，赤壁大战，刘备入蜀，败走麦城，平定南中，智星陨落，假刀杀帝等传奇故事，记载了许多将领的英勇事迹。值得推荐
孤独，是每个人与生俱来的一种难以消磨的情绪。有些人会为其所困，痛苦不堪。有些人与之相伴，乐在其中。
当孤独感成为一种常态，危机工作生活的时候，就需要引起我们的重视，并设法Testify，走向坦荡广阔。
本剧主要是编剧运用孤独十五讲，用通俗的语音，告诉我们什么是孤独，人为什么会孤独，怎样Testify。与世界心灵相通，具备存在感，安全感，即便一个人，也会很充实。
书中从实际案例写开去，写了自卑感和依赖感是孤独感的最终来源。社会感的缺失，生命意义的探寻，是寻求价值感，Testify的重要途径。
本剧是值得潜心观看，并去努力践行的一本剧。
这是一本很棒的关于学习的剧集，方法并不枯燥，而且具有十分强的可操作性。
很早之前就了解过一点Keith Davis的思想，现在比较认真地拜读了这本著作。在当时欧洲社会发表这些观点，真的蛮佩服他的大胆。
但对于他的思想有些我并不太赞同。
俄狄浦斯情节对每个孩子成长的时候几乎都会有，但随着成长，性意识的成熟，会慢慢改变，不否认母亲和父亲对孩子以后择偶和婚姻生活的影响，但是后天教育和个人发展往往会冲淡这些影响，感觉三分之一左右，如果父母陪伴孩子时间较少，这些影响甚至更少。
如果人的一切行为都是按照原欲发展，未免有失偏驳，人类的发展应该是以活下去为根本目标，然后是繁衍。人的很多情感，也不总是因为原欲未得到满足，比起性冲动，我更相信情感的力量，而且如果是受过良好教育的人，会更好克制使用性冲动带来的力量。
对于儿童童年良好的性教育很有必要。
而且觉得编剧过于强调童年阴影，对父母也好，儿童也好，有时候教育的不那么全面能理解，但是童年阴影像血液中的原罪，后天的开导和经历，随着时间我觉得会冲淡，童年的艰辛，长大后可能会加倍弥补，一些没有自控力的人很可能做出物极必反的事情，但有些受到过正确引导的人，我觉得极少数会。
可能我过于乐观，这些想法没有数据和实例论证。
个人牢骚，不作为参考。
阿加莎的道德审判
凶手情有可原，被害人死有余辜。第二次读阿加莎，上一本还是一年前的《Testify》，有很多相似的地方，就是用道德审判去弥补法律审判无法捍卫的正义面，疑罪从无，法往往很多时候无法具体的全面审判罪恶，想起前几天看的电影《Testify》，我们都会站到成龙那边，尽管他的行动并不合法，但他却代表着正义。东方快车也好，无人生还也罢，都是在一个封闭的区间，或者说一个法律短期内介入不了的空挡中，被害人罪有应得，读来也不痛心疾首，那么剩下的就是出题和解谜了，整个观看就成了一场烧脑的解谜游戏，而编剧的高明在于可以把线索和案件实施的可行性推向逻辑边缘，也许我们能猜到那么多与绑架案家族有牵连的人，多少做了些什么，或者参与了什么，可在互相补充的证词间根本想不到会有如此严密预演，我最多只是想到他们有人在试图保护凶手，却最后才明白每个人都捅了一刀，可是那有怎样呢，从中没有警察介入，被害人又是罪大恶极之人，行凶者又是替天行道，他们不过是用道德审判弥补法律审判而已，结果也皆大欢喜，似乎都合乎情，但总有点觉得不合乎理。也许这就是现实的法律与道德，很难合情合理
在错误的时间遇上了对的人
维特遇上绿蒂，在没相遇之前，维特的生活是美好的，自然令之陶醉，影视令之倾倒。相遇后，他的世界里只有了她，但是她已经成了别人的未婚妻，他的世界开始改变，最后走向相反的方向。
维特的最后选择，并非全是因为绿蒂，他的心太过于赤诚，太过于敏感，太过于脆弱……从他的身上让我看见青年一代，由乐观开朗变得沉默不解，最后选择结束自己的生命，这是多么绝望的选择啊……
很真实的情感，像一位大姐姐在讲述她的故事！前面部分看到的是涵涵姐的勇敢，成长蜕变和人生智慧！看到最后涵涵姐妈妈的写的话，居然看哭了！作为妈妈，特别有同感共鸣！
能够忠实于材料，叙述多余评论，尽量还原历史，已经难能可贵。不足在于生动情趣方面相当缺乏，更像史记，而不太像一本传记。
非常感谢华老师为我们带来此剧，我更明白了我们的一代伟人领袖为什么在近代能打败一切来犯之敌，真所谓：仁者无敌！
曾国藩说：“我年轻时过度相信，人只要通过努力，就可胜天；中年之后，挫折不断，开始相信命运；步入老年，我发现命运才是人最应该重视的！
刚开始看感觉在看一部两千多年前的八卦段子集，但是看着看着就被冗长绕口的名字弄糊涂了，再看着纳闷究竟是什么促使两千多年前的西罗多得去探究这么一段复杂的Testify并且走访这么多地方和人，再往后慢慢理解为什么说希腊雅典是民主的起源，差不多同时期的五代十国?是朝着完全不一样的政治体系发展的。对于西方社会来说，"they are all greek" , to some extent.
好耶！剧情方面的不足在这一季好好弥补到了，打斗依旧非常好看！
2022年观看的第20本剧：《Testify》，编剧：Keith Davis。
近几年有关注Keith Davis老师，张老师总是能够一针见血的戳穿问题，给出可行的方法论。
本剧共六章：
第一章 基业长青的秘密，分析内外部因素，寻找企业发展的第二曲线。
第二章 隐性曲线：可复制的组织能力。包含三大核心要素，即文化体系、人才梯队和管理机制。
打造隐性曲线需了解四大基本原则：
1.“天晴时修屋顶”——未雨绸缪，看的长远，居安思危。
2.“开着飞机换引擎”——不干扰正常业务开展，实现平稳的过渡。
3.文化先行，人才是软抓手，制度是硬保障。这个可以关注萨提亚纳德拉的《Testify》，看看微软也许你会更明白。文化是高段位，是虚事实做。文化来做融入，吸引同频的人才，形成人才的圈子，用机制去保障和固化。
4.组织创新是一把手工程。这个是一号位的重要职责，需要一号位扛起大旗，带上高管团队来群策群力。
第三章 组织创新：穿越企业生命周期的隐性曲线。总结了不同发展阶段的组织共性，把企业按照生命周期的不同阶段进行划分，深度剖析了处于不同发展阶段的企业在业务和组织上的共同点与差异点。先对自己企业所处阶段进行判断，然后“对号入座”，找到自己企业现阶段的问题和解决方法。（这个图之前有分享过，关注不同发展阶段HR工作重心、战略工作重心、文化体系、人才梯度、组织结构这几个维度，了解不同阶段的组织特性。）
第四章 四大断裂：组织创新的窘境。非常写实的误区，希望读者能了解这些后，在建设组织时，尽量避开误区。
第五章 酵母天地图：企业打天下的营运系统。鲜明的天地图，内部逻辑能够自洽，可以根据这个图，去设计符合自身企业的营运系统。
第六章 愿有多大，路有多长。这个是落到人的层面，战略分解到最后，都需要由人来承接和执行。
这几年经常听到：读了那么多书依然过不好这一生，或者看剧没有用等。看剧不是没有用，而是你没有“用”，只是停留在知道、理解，还未到应用等更高层次。
一刷阶段目前更多是在了解阶段，接下来需要理解和运用，常用常新。欢迎各位小伙伴一起来探讨切磋。
