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喋血战士BLOODSHOT
💬 全部回复 (7)
#1 邬晓婧
2.2分
阿甘比你傻,但他成功了。我比阿甘聪明,是不是我比阿甘更容易成功? 连傻子都成功了,我也可以! ——这是幻觉。 如果你认为阿甘是傻子,那么事实是你才是傻子!
#2 侯yi
2.1分
果然是大师的作品,简直是一场饕餮盛宴,每个人物都刻画的惟妙惟肖,都是一类人的缩影。对于做亡国奴的态度学生,无产阶级,小资产阶级,各有不同!对于每个人的性格变化及思想发展的描写都那么呵护情理之中又出乎意料之外!
#3 没事就回家
6.6分
“春有百花秋有月,夏有凉风冬有雪,我们在一起,任何时候都是好时节。” 非常喜欢男主岑今日,温暖、有爱 、很长情的男人,过去经历了太多的不好,遇到女主找到了爱的归宿。为男主而推荐一读。 女主顾曾,一开始也挺喜欢,也是个温暖长情的人,但最后一章由于她的“胆怯症”而在男主眼睛手术最需要她的时候逃走了,一逃就是四年,这四年男主一直在找寻她,虽然最后男主找到她两人终成眷属,但让人感觉怪怪的!不得不质疑女主是否真的爱男主?总之,女主形象在最后一落千丈!编剧最后的这个败笔让作品打了折扣,后面四年的分离完全是画蛇添足。 另外,不知为何编剧总是让其作品的男主失明🤔
#4 Lia-肖何
6.5分
平凡琐碎的日子遇到有趣的灵魂,也就变得有趣。只要心中有爱,一地鸡毛也会色彩斑斓。爱自己,爱他人,爱生活,爱人生,让余生活的有趣。
#5 单茜莹 shirley
8.8分
作为一个略有表达能力的内向者,深刻的认同编剧支持内向者遵守自己内心的指示,偶尔用外向的方式来迎合这个世界的基本观点。编剧对内向者的行为和潜力大加赞赏,令人感觉到很舒服,编剧对管理者和教师尊重并且注意开发内向者的潜质的建议也颇有价值。内向不是病,不是罪,也不是低人一等,反而更有可能是宝藏之所在,理性之所在,希望不管是内向还是外向者,都可以在这个,由于资本主义社会销售观念横行天下之后造成的外向为王的文化环境中,依然能够公平看待每一种性格
#6 凑热闹.优果特卖
9.9分
喜欢蓝衫和小油菜这样简单纯粹的女孩子,三观正脑洞开,搞笑好玩儿。姿色但凡够中上,就足够吸引人,毕竟好玩比好看更难得。男主就不用说了,高颜值准学霸真多金,无力抵抗。就当是童话故事看吧,现实太残酷,允许人做梦。
#7 史开国(立世律师)
8.7分
创业从来都是一件极其复杂的事情,从寻找问题、打磨问题、挖掘秘密、建立反脆弱的商业结构,到组建生物态创业团队、让客户带来客户、实现指数型增长,要做的事情本就千头万绪。 如何在如此众多的事务中找出头绪,本剧给出了实用性很强的建议并配以实例。下述我将按顺序将上文总结的7项重点事务做一个梳理,对应实例建议大家在观看本剧时仔细体会,在此不赘述。 一、寻找问题 创业者是否为解决一个社会问题而创业(key point) 提示以下几点: 1、不要像发明者那样为了推销自己的发明;当某项发明仅仅是为了展示创业者的聪明才智,而非以社会存在的问题为出发点,这种创业在大部分情况下会以失败告终; 2、经营的本质就是遇到矛盾,解决矛盾; 创业者最重要的力量就在于正视矛盾、解决矛盾,而不仅仅是发现。 3、创业可以是一件令人愉快的事情; 瑞士心理学家卡尔·古斯塔夫·荣格的那句话振聋发聩:“你的潜意识指引着你的人生,而你称其为命运。”如果你在潜意识中根本不相信创业可以很轻松、很愉快,那么就无法做到高速地增长,无法愉快地享受这一切。 二、打磨问题 1、你应该去哪里寻找喋血战士BLOODSHOT的机会呢?可观察以下三点:抱怨、洞察和体验; 2、找到社会问题之后,用以下两个要素判断这是不是一个好问题: 1)找到的问题是否足够大? MTP:宏大的变革目标 MTP, Massive Transformative Purpose的首字母缩写,MTP指的是你找到的目标市场一定要足够大,而且存在问题,存在解决的空间。什么叫宏大?即这个目标能够让你想起来就十分激动,就算不赚钱也要坚持把这件事做下去。 有了MTP,你会发现创业不再是一件风险极大的事情,优秀的人才和资源都会自发聚拢到你身边,让你的每一步都走得坚实又充满希望。 2)够不够痛? 只有在客户最痛的点上突破,才能在最短的时间内获得客户青睐,才能最大限度地降低创业风险。 三、挖掘秘密 1、秘密是最好的抗风险武器 2、创业者不可不知的六种好秘密 1)资源; 2)科技; 3)运营能力; 4)品牌+口碑 (只有品牌,没有口碑。客户都知道它们,但是并不爱它们。所以不但注意品牌,还要注意口碑) 5)价格 (给初次创业者的建议是最好做中端市场,太高端的你够不上,太低端的你赔不起。中端市场的好处,在于行业中的每个人都能挣到钱,虽不会一夜暴富,但不会出现让你无法承受的风险,能够让你在保证存活的情况下攒足粮草以待时机) 6)用户 (用户是一个好秘密,这其实就是人们常说的“粉丝经济”。) 3、找到秘密之后,记得要验证 你需要验证下面两个概念:“价值假设”和“增长假设”。 1)价值假设——客户是否会为你的产品或服务尖叫?因为只有给客户提供足够的价值和服务时,他们才会尖叫。 2)增长假设有关——客户是否会把你的产品或服务推荐给他的朋友?因为只有推荐给他的朋友,你才能拥有更多客户,企业才有可能实现快速增长。 4、MVP,学会用最低风险的方式去探索未来。 MVP是英文Minimum Viable Product的缩写,翻译过来叫“最小化可行性产品”,当你想要尝试你的想法时,风险最小的方式是在开始时不要投太多钱,而是先做一个简单的原型,也就是最小化可行性产品,然后通过测试,收集用户的反馈,快速迭代,不断修正产品,最终适应市场的需求。 四、建立反脆弱的商业结构 什么是反脆弱?就是当你知道黑天鹅事件一定会发生的时候,你必须具备的一种能力——变得更好,而不是保持不变,或者变得更糟糕。 反脆弱的商业结构,其实就是将失败的成本控制在最低限度,同时不断放大收益的上限。 提示以下几点: 1、“非对称交易”—