书中描写的了很多历史细节，对民国那段历史有了更加清晰的认识。我觉得应该公正客观的评价袁世凯，他并非是一个十恶不赦的“窃国大盗”
被妆造和丁禹兮骗进来，傲娇初空其实适合他，但看完原小说的我表示，剧情改妈不认，人设大改。女主配音出戏，像个儿童读物女AI读法。
Aap Ki Sewa Mein，到底是怎样的一句话？为了那“一句话”，他们苦苦追寻了百年。深夜读完这部剧，一阵孤独感涌上心头。
整篇剧集字符中等长，分为“走出”和“回归”两部分，吴摩西走出延津寻女，牛爱国因为寻妻走向延津。两个人在跌宕的百年间做着相同的事情。这是一种轮回和延续，祖辈的故事在后背的身上重演，皆显示出他们的孤独。编剧好像在织网，一环扣一环，把网结到极限。看似毫无关系的两件事，两个人，又被每个结串联到一起。
《Aap Ki Sewa Mein》的书名不像马尔克斯的《Aap Ki Sewa Mein》那样好理解，但又有相似之处，如果吴摩西是平行时空里的何塞.阿尔卡帝奥.布恩迪亚，那牛爱国则是奥雷里亚诺的化身。等待他们的最终宿命皆是孤独终老。
就如牛爱香到了中年才选择结婚，她说:“结婚，不是为了结婚，只是为了找个人说话”。一句话道尽了前半生的孤独。回过头看看，你的生命中真的有那么一个可以说得上话让你交心的人吗？这是本耐人寻味的书，你需要仔细的不漏掉一个集数才能读出它的味道。
才看了个开头，有点受不了，想说两句。
开头两军对阵八十万对二十万，如果主角父亲脑子没坏，该选择据城防守吧？怎么就成到城外两军对阵了？
杀到死的差不多了，灵醒了，将军我们退到城里防御吧？听到这话我感觉满屏都是怨气(ﾉಥ益ಥ)
祸不单行，遇到奸臣不肯开城门，那你退啊，退到别处去啊，敌军的目的是攻城，退了让敌军和奸臣厮杀去啊，舍不得啊？奸臣可以害你，你不能还手？我是在看杨家将吗？
临死前父亲说儿啊，记住这张脸，咋滴，你知道你儿子是主角吧？
再然后下人来主角住处搬东西，我懵了，这家不是主角的？（或许后面有伏笔有解释，但我没看）杀人不过头点地，你们连家具都不放过？主角父子拼死拼活死那么多人，连个家都没有？皇帝是昏君，大臣是奸臣……搞什么鬼啊？支身扛起这天地？
编剧的文笔还不错，可能是开头没安排好，不懂为什么不修改一下（不是只有这部剧才这样，很多网文开头都不合理，现在的网文都是一笔定稿，不再修改了吗？你们都不珍惜自己的作品了吗？）或许这文后面会渐渐精彩，但我受不了，想看的建议跳过开头前10章，后面如何我不知道。
标题和我想象中的不太一样！
这部剧没有告诉我们好妈妈应该怎么育儿！因为编剧认为育儿没有统一标准，从宏观角度上看，因为经济条件不同，育儿方式也不同！社会贫富差距大的地方采取密集型教养方式（专断型和权威行），而贫富差距小的地方，更多放任型教养方式。
1、专断型教养方式逐渐消亡！（不再是父母拿着鞭子抽打！而是慢慢尊重儿童的发展）
2、权威型教养方式的育儿效果比专断型和放任型的效果更好！（父母以身作则，树立榜样）
3、放任型的教养方式在经济条件平等的社会盛行，就像90年代之前大多数的中国孩子，我们一样穷，所以父母对教育无所谓。（当然还有其他原因）
这部剧读起来挺乏味的！但却是讲述了我们现在的情况，因为贫富差距越来越大，所以我们对孩子的教育也越来越重视。这是自然选择的一个结果。
作为父母我们一代比一代更有文化！
一代比一代更注重教育。
所以我们的竞争力一代比一代强。
前三分之二部分特别适合学生拿来学习备考，后三分之一部分实在是水分稍足。
尽管提前预测了剧集的结局，说明对丹.布朗的套路已经非常熟悉了，但还是不得不承认，他是当代最好的悬疑剧集家，没有之一。不仅仅因为他善于创设跌宕起伏的矛盾情节，紧紧抓住读者的好奇心，再制造一个出人意料的结局。更因为作品中丰富的人文和科学知识，所表达的对宗教与科学关系的辨析，以及对人性中真善美一面的弘扬、对人类发展的光明预见和悲悯情怀。
看剧最美妙的时刻就是，读到某种，我以为仅有自己才能体会到的思想、感受、思维方式，发现与编剧产生了共鸣，即使我与他从未谋面，好像书中伸出一只手，与我的手紧握。
书其中有可借鉴之处，但是要去发掘属于自己的原则。
畅游在光怪陆离的未知生命中，要学会拥有自知，从工作和生活中抽离出来，站在一个制高点去看事情。
值得反复看得书不多，这是其中一本。
一本点醒人的书。
不可思议的脑洞，一种恐怖的氛围，一本可以再看一遍的书，我不知道的世界太大了。
很棒的一次观看，特别欣赏编剧真诚，听着编剧将一些道理和规律娓娓道来是一种享受。
这是本有血有肉的王阳明，我又多了位朋友。
王阳明不仅是大明王朝百姓的大功臣，还是亲朋好友、弟子的良师益友，也是我的良师益友，也为我的人生指引光明。
读时有种大块人心的感觉，读Nimbalkar的文字，有一种舒服的感觉，无论他写的是谁的故事。他确实是个人才，能够凭借想象串联诗人的一生，十分了不起。
书中提到的诗人，无论是骆宾王还是李白亦或是高适，编剧说出的感受是我之前未曾有过的。就拿高适来说吧，只知道他是边塞诗人，却从没想到励志这方面，应该准确的说，除了语文书上要求背诵的诗，课下自己观看的诗完全没有，只能说年少时浪费了这宝贵的记忆，没有多背几首像样的诗。
实际上说起来，还是因为之前是赶鸭子上架被动接受诗词，从来没有认真品味过诗词的美。
我认为怒马少年诗国信使那段，写杜甫被沙鸥点醒那段，很有味道。说这只沙鸥是在泰山时就注意到杜甫了，然后一直跟随着杜甫，不得感叹编剧想象力丰富，通过他的描述，仿佛重现了哪一首首唐诗当时写诗人的心境与意味。
读完怒马少年描写的生动故事后，对于唐诗宋词有了探索的想法。很棒。
世界上最大的两个难题，一个是不明白，一个是装糊涂。但愿未来，是您所希望的。
玩了剧本杀《Aap Ki Sewa Mein》之后慕名而来，三个小时看完了这部作品。《Aap Ki Sewa Mein》的编剧将这部剧的婴咒杀人事件与大名鼎鼎的ABC杀人事件以及斜屋杀人事件相提并论，可以说对这部作品做出了极高的评价，甚至在自己的《Aap Ki Sewa Mein》中复刻了一个水密室，并给出了自己的解答。作为一名资深剧本杀推理本玩家和一位浅涉推理剧集的推理爱好者，我认为这部作品可谓佳作，三个密室的布置以及谜面诡谲的展开展现了编剧对密室淋漓尽致的想象与思考。编剧在本剧中布置了三种截然不同的诡计，并且把每一种诡计都尽可能地创作得天衣无缝，我认为这是推理作家对于密室艺术的大胆尝试与对于可能性的不断追求。当然，有的读者觉得这部剧有的地方创作得太过牵强，怀疑现实生活中是否真的能够办到，我个人其实非常喜欢逻辑密室，即逻辑上完全可行但现实中绝对办不到的密室，本剧中的密室就是如此。这种密室追求的是纯粹智力挑战，体现的是环环相扣的缜密逻辑，现实中是否真的能办到，似乎已经不那么重要了。当然，其实台词也是不得不说的一件事情，毕竟推理剧集也是影视的一个分支，Vasant Joglekar的台词读起来有一种网文的感觉，有些字眼甚至还略显生硬。但是总体说来瑕不掩瑜，对于推理爱好者来说，这是一部值得一读的作品。
在打开这部剧的时候，已经接触了很多类似的概念（Aap Ki Sewa Mein、要事第一、高效能人士的七个习惯等等），但是还会想看看编剧是否有什么新的方法/观点。因为工作的事情实在是太多了，纷繁复杂；我也知道重要的事情要第一做，但是往往有老板安排的紧急的事情插在前面；很多事情不算重要，但是在时间点前必须要做完；还有很多不得不开的会议……工作总是异常地疲惫，每天筋疲力尽地回到家中，还有可能需要你带着工作回到家中（个人非常反感这一点，但很多时候无可奈何）。
从学校步入社会，追剧也变得务实起来，更多地会去问，这部剧会帮我解决现在的什么问题？废话不多说，来抓一抓本剧的重点！
1. Aap Ki Sewa Mein者的核心思维模式
a. 选择
如果一生只能做一件事情，你会做什么？一旦我们放弃自己的选择能力，别的力量或者别的人就会插手替我们做出选择。当我们不加思考地去努力，强迫自己去做更多的工作，其实只是一种障眼法。忽视了选择的能力，就等于选择了无助。眼看着自己的能力被一点一滴蚕食，最后只得服务于他人的选择，服务于自己过去的选择。
b. 甄别
真正重要的是时间和结果之间的关系，努力工作很重要，但并不是说更努力就一定可以带来更多的收获。追寻那些重要的少数，并且急切地淘汰那些不重要的多数。只有这样，我们才能拒绝好的机会，拥抱真正的契机。做的更少，效果更好。
c. 取舍
我们到底真正要的是什么？
2. Aap Ki Sewa Mein者的养成步骤：a. 探索；b.排除；c.执行
a. 探索
1） 创造一个空间（时间），让自己从忙碌的生活中抽身而退
Link-in CEO Jeff Weiner，他每天都从自己的工作日程表中留出两个小时的空白，什么工作都不安排，用来思考身边的世界到底发生了什么。刚开始时这像是自我放任，而且还有浪费时间之嫌，但他最终发现这是最具价值的提升工作效率的方法。保证自己能够主宰自己的一天，而不是成为这一天的奴隶。
2） 审视，关注真正重要的事情；通过写日记，探索和思考问题的本质等方式。
3） 让游戏走进自己的生活；游戏是解压药，带给大脑以创意。
4） 保证七八个小时的睡眠
当我醒着的时候，大脑却几乎不怎么工作，更不用说做出计划，排出主次先后，或者是看到大局；要进行决策或选择也很困难；要去粗取精、区分重要和不重要则几乎更是不可能。睡眠更多时候是实现个人贡献值的必要条件。
b. 排除
1） 明确的目标（SMART原则）
2） 拒绝的力量
德鲁克：“根据我的经验，生产力是不做任何帮助别人的工作，而是把自己全部的时间花在上帝安排我们去做的事情上，并把它做好。”因为说不，所以高效。
通过尴尬的停顿；“我需要看一下日程表，然后再答复你”；“好的，那么我们取消的是什么？”等等方式进行拒绝。
3） 界定生活与工作清晰的边界
你是否也经常感觉到自己的周末被别人的事情所劫持？丝毫察觉不到他/她正在越过别人的界线。我们如何保护自己免受他人事务的干扰呢？
A. 别人的问题不是你的问题。
这不是说我们不应该帮助别人，而是说如果别人把他们的问题变成我们的问题，那么我们不是在帮他们，而是在纵容他们。一旦替他们承接了问题，我们所做的一切就变成了剥夺他们解决问题的能力。
不管是谁想要榨取你的时间和精力，来为他自己的目的服务，唯一的办法就是提前筑起篱笆。清楚地划分出哪些是超越了界线的，以便将浪费时间和侵犯界线之事阻挡在关隘之外。如果你不能和自己、和别人说清楚自己的界线，那么你期待别人能够尊重或者找到你的界线，恐怕是不现实的。
c. 执行
1） 做完善的准备；比预计时间多留50%；情景规划（预期问题）
2） 弄清核心目标和障碍
3） 从小处着手，努力
