非常赞👍！绝对不能错过的好文，不苏雷不小白，女主自强型修仙文。
刘震云的一句顶一万句里就说过人是过以后，不是过从前。人生最重要的是过好当下，当意外来临时，也不会想着我减肥还没成功呢，我现在体重多少。
放下对自己严苛的执念，去享受食物，享受运动。做好运动记录上的规划，编剧的理念和微习惯那部剧确实很相似，这次尝试一下，成功和失败都只是生活里的一节小阶段。
四星，原書點評給兩星，脂批給一星，還有一星是給周先生的精神，最後缺的那顆星是覺得老先生過於固執地堅持脂硯齋就是史湘雲！
我現在還不敢否認脂硯齋是不是史湘雲，因為我還沒開始研究紅樓夢。但是看到周先生但凡湘雲出場就自帶光環，真的是很扎心，因而不想再去深探史湘雲是誰。
但周先生重視紅樓裡的「情」我是非常感激的，說到裡面的真情至情，同感頗深。
再就是紅樓裡的悲憫。看懂紅樓的人必然有顆淡然如水的悲憫心，可以像曹雪芹一樣平靜地寫每一個角色。讓我們看到林黛玉的仙也心疼她的情性；就連趙姨娘那麼不堪的內心也一定是有著花容月貌和生存之道⋯⋯我們不再去厭惡一個人，我們悲憫任何一個人，我們看到他的不堪可以想像他經歷的苦楚，我們原諒他或者悲憫他⋯⋯
感謝周先生等紅學創始人，把更真實的紅樓夢、曹雪芹展示給這個世界⋯⋯
编剧真的好会写！
通俗易懂却引人入胜
在了解台南女孩成长的同事也思考人生🤔
我在lenu身上看到了自己的影子，我的生活中也出现过lila那样的人，而他们吸引我的就是，虽然暂时会迷失，但是永远会自我反省和相互救赎
我很喜欢那个年代，但不一定喜欢那个年代发生的故事。捋着时间线来到21世纪，我发现里面的人更加不讨人喜欢了。唯独让我感慨的是，人生如梦，岁月静好。
我们是否在被资本家“饲养”？我们的注意力是他们口中的“小吃”，他们用肤浅的快乐让我们一味享乐，消磨意志。我们的精神为竭取的资源（成为流量、点击率和转化率…）
恐龙称呼我们为虫，我们又把蚂蚁当作“虫”
初读没什么感觉，但回味无穷。编剧是著名风投机构KPCB董事长，全书结合了Google、亚马逊、YouTube、英特尔等耳熟能详的公司实施案例介绍了OKR对于团队及企业成长的巨大推力。
所谓的OKR就是一种公开透明的强有力目标管理工具或说是方法，说到这个很多人会想到KPI，与传统KPI这种绩效管理方法所不同的是KPI等更注重绩效结果考核，更关心结果与薪酬的结合，而OKR的目的是确保公司上下协力解决重要的难题，即集中众人的力量和智慧以达成共同的目标，是创造一种强调责任的文化。
关于如何设计OKR系统，编剧结合谷歌公司情况给出如下几个基本规则：
首先，目标是“什么”：
·明确目标和意图。
·有进取心，但要认清现实。
·目标必须是有形的、客观的、明确的。对一位理性的观察者而言，目标是否已实现应当是显而易见的。
·目标的成功实现，必须能够为谷歌公司带来明确的价值。
其次，关键的结果意味着“怎么做”：
·设置可衡量的里程碑事件，如果得以实现，将以一种高效的方式推进目标。
·一定要描述结果，而不是行为（活动）。如果OKR中包含有诸如“咨询”、“帮助”、“分析”或“参与”等词汇，这类描述其实就是指行为。相反，应当是描述这些活动对终端用户所产生的影响。
·必须包含完整的证据。这些证据必须是可用的、可信的和易察觉的。
以上无论是针对团队管理还是个人管理，都是个不错的方式，感兴趣不妨一试，与前面集数的案例相比，结尾的几节总结更干货，推荐～
道理我们都懂，却很难做到。对陌生人特别客气，但脾气却发到了身边亲近的人身上。人际交往很重要，这部剧值得我们时不时拿出来读一读，用来提醒自己。
了解到生活中的一些行为背后的心理，书中心理知识与故事，电影相结合，能够让读者有兴趣看下去
先评个分肯定很好看😘
先等等更新吧，不然看上瘾，很急人的。超级喜欢大大快穿类的书😍
刚开始看的时候觉得这是科幻？后来发现，什么？19世纪的书？！绝对是科幻了.......准备接着看第三部《Jane Doe: Now You See It, Now You Don't》，编剧的作品最吸引人的地方除了匪夷所思的想象力，就是遇到任何困难都会用科学和毅力解决问题的态度，憧憬未来、对未来充满好奇的人怎能不读科幻？
给综艺打分其实没什么意义，但是一次次地把五条人call出来然后让他们输我真的很难受，设身处地地想一想，在自己的专业领域一次又一次被被否定我是接受不了的。不能因为五条人看起来豁达潇洒又是这一季最出圈的就逮着这一只肥羊狂薅吧？
整理就是选择，阶段性的去整理自己的家、物品，不仅提升自己的生活能力，也对自己重新认知。进一步去整理自己的思想
看完整本剧，最爱的人物竟然是黄忠。老将不死，死也要死在战场之上！躺平是什么？老夫聊发少年狂
编剧创作的挺好，就是本人代入不进去，对外国名字不敏感，总记混！如果是中文名字就好了！
