Quai de Grenelle

结尾骗走了我的眼泪。这个结局。太残忍。我还是喜欢电视剧里的版本。来不及说爱你…

各种神转折太有意思了，不是让人出一身冷汗，就是让人好一顿发笑。在如此短的故事里，以寥寥几十字就能够神来一笔画龙点睛，不愧是你啊Margo Lion！

重要的会议纪律要求，全脱产开摄像头，内部远程会议是一种趋势 环节1：观看B站视频 环节2：各自分享对OKR的理解，或者说和KPI有什么区别 环节3：Q介绍PPT 结尾：为什么要开展OKR？ 1、 足够有说服力和吸引自己的目标，帮助我们每个人清晰定义和明确：我为什么要做这份工作，这份工作可以带给我什么价值意义，或者说快乐，（这里坚信：再爱玩的人也一定能在工作中找到相对应的胜任感） 2、 OKR关注团队及自身成长和发展，关注每个人胜任感的获得； 比KPI关注结果评价重要的多 举例：我的工作不是为了钱，至少小于50%，另外50%多可能是想实现，比如协助支持大家获得成功带来的满足感，过程中我掌握更好的管理技能带来的满足感，做成一件有挑战事情带来的满足感，这些满足感相比使命和愿景要微小的很多，但是比完成工作拿到报酬本身要快乐不少，所以说工作最好的报酬是工作本身，比如乔布斯苹果，王传福比亚迪，非常成功的企业家创业者基本都是这个内驱动 3、 OKR 对于团队和个人的好处： 透明公开（任何行动对齐最初的价值意义，知道组织里包括领导的OKR，而不是螺丝钉） 敏捷开放（灵活调整，不规定具体action甚至KR，甚至O，根据事项发展，自主设定） 自下而上（自我发起，自我驱动） 目标评价解耦（不和KPI挂钩，大胆挑战） 环节4：各自呈现3-5条OKR 环节5：社交化辅导与反馈（逐个承接环节4） 永远相信团队成员可以自我激发潜能，做到更好 在推行 OKR 前，要向员工解释企业为什么需要 OKR，包括 OKR 可能解决哪些问题以及 OKR 可能为企业和个人带来什么收益；同时，企业也需要说明推行 OKR 可能面临的困难。 坚持「少即是多」的原则对合理地制定 OKR 尤为重要。 Zoom 打开摄像头 关注员工的体验 Ceo带头公开OKR，逐项打分，没做好的不遮遮掩掩 还有一些团队会每天花 15 分钟开一个快速会议，沟通当天的工作进展并对齐 OKR 进度。 先回答“why”，野心和鼓舞人心的目标结合起来，为什么要去做的理由很有说服力 使命（我们为什么存在）-愿景（看到怎样的未来）-战略（最重要的增长）-目标-关键成果 最最最重要的是O ； KR（定量描述结果），Action任务支撑KR （不必是一个定量的指标，是定性的描述，是非常多元和具体），愿景，价值，意义 （1、 站在现有能力边缘 （2、 用澄清式提问找根因 （3、 阶段性问：什么拖后腿？ OKR实操： 1、 团队OKR制定（0.7原则）： 众筹法：主管承接战略明确指出重点突破方向，要充分解释，确保团队都理解，作为输入；员工1：结合团队及个人岗位，兴趣，贡献2条OKR .. / 全员讨论，讲解各条的价值意义，投票排序3-5条 最高优先级 2、 个人OKR制定：接受评论，但只是建议而绝不能强制（避免扼杀创造性，变成回音壁），提升承诺感 3、 OKR围观与刷新：主管控制自己最后一个表达建议，不要让员工隐藏自己 4、 社交化辅导与反馈：激励协作（红气球案例），最好是成员间的社交化辅导 OKR自评：目的不是考核，是用于进展信息的知会，0.7最佳 KPI竞争导向，OKR发展导向，OKR只是绩效评价的输入之一，KPI打分会从业绩达成，团队协作，员工挑战多维度来灵活打分 OKR：首要赢得战争，而不是分享果实，做大蛋糕，而不是局部分到更多 10大信条：如何持续激情？文化氛围的建立 步骤1：审视过去一段时间OKR进展如何？什么原因？ 步骤2：假设你心中最优秀的人来做，会怎样？ 步骤3：我后面该怎么做？ Adobe check in 策略 1、

此剧通过这五位美女的故事剖析社会百态，人间的酸甜苦辣咸，描述细致入微，我自己的感觉还是原著写的细致入微有味道！此剧看完！

好看的皮囊千篇一律，有趣的灵魂万里挑一。学会幽默，给生活加点糖！

成功没有偶然。 没有目标迷茫的时候 多学习，坚持下去就会有收获。人无远虑 必有近忧，

谢谢巴克曼给我的半小时温馨及难过。 时间一秒就是一秒没有讨价还价的余地。 而正是这一分一秒的陪伴累计成为了我们无法替代的情感。 “世间的一切都有标价，除了时间，一秒就是一秒，谁都无法讨价还价。” “我们无时无刻不在选择，不是选这条路，就是选那条路，要么出门玩耍，要么待在家里，与喜欢的人相爱，在彼此身旁睡着。有时候，我们需要全心投入地爱一个人，才会理解时间究竟意味着什么。” “也许每个人内心深处都会觉得，故乡是你永远无法真正逃离的地方，但你再也无法真正回到过去，因为那里不再是你的家，假如你始终没办法和故乡的房屋草木、街道砖瓦握手言和，不妨先试着理解和原谅过去的那个自己，原谅我们并没有成为自己曾经向往成为的那个人。” “因为大多数人都一厢情愿地相信，每一颗停止跳动的心脏都值得我们一视同仁地悼念，绝对没有高低贵贱、亲疏远近之分，假如有人问我们：“所有生命都是平等的吗？”大多数人都会响亮地回答：“是的！”然而，如果有人指着某个我们爱的人问：“那这个人的生命呢？”答案恐怕就不会那么一致了。” “也许每个人都会如此看待自己的家乡：我们出生和长大的地方从来不跟我们道歉，从来不承认它误解了我们。它只会稳稳地坐在高速公路的另一头，口中念念有词：“你现在或许有钱了，翅膀硬了，可能还会戴着名贵手表、穿着漂亮衣服回到我这里来，但你可骗不了我，因为我知道你骨子里是什么样的人，不就是个胆小如鼠的小屁孩嘛！” “幸存者都怕死，正因为怕死，所以我们才活到了现在。” “绝大多数成功人士可不是后来才变成王八蛋的，我们早在成功之前就是王八蛋了，这就是我们成功的原因。” “大多数人只是生存而已，他们觉得自己做的事情有价值，其实不是这样，有价值的东西几乎不存在，它们只有价格，价格取决于期望，我就是利用人们的期望来做生意的。世界上唯一有价值的东西就是时间，一秒钟就是一秒钟，没有讨价还价的余地。” “不要那么勇敢，要是你害怕，那就害怕好了，害怕的人才会活下来。” “快乐的人什么都不创造，他们的世界没有艺术，没有音乐，也没有摩天大楼，不需要发明和创新。而所有的领导者、所有你心目中的英雄，他们始终都痴迷于某些目标。快乐的人从不迷恋什么，不会把人生投入治愈疑难杂症或者制造飞机的宏大工程中去；快乐的人不会留下任何遗产，他们只为了活着而活着，是纯粹的消费者。” “承认自己并非你所以为的那种人，称得上是一种相当可怕的经历。” “一旦失去了孩子对你的关注，你就永远不会重新获得它。他们不再会像过去那样仅仅出于礼貌而听你讲话，那个时期已经一去不复返了。” “我们始终是我们自己。” “没错，这就是父亲们惯常的作风——当着自己儿子的面，给第三个人讲儿子的故事，而不是让他自己来讲。” “秒钟就是一秒钟，没有讨价还价的余地；然而每个人都会试图讨价还价，所以，这个世界上，每天都在进行各色各样的人生交易。” “你不害怕，你只是难过而已，你们人类分辨不出悲伤和恐惧的区别，它们会带给你同样的感受。”

显而易见的是现在我们生活在一个没有奇迹的世界，人们最简单的个性被抹杀了，而且人被压缩成为预定行为的抽象集合体。今天问题已经不再是自我的部分丧失，是全部丧失，荡然无存。

结束时像大梦初醒，恋恋不舍。 当突然有一天我想读《Quai de Grenelle》的时候，我以为Quai de Grenelle是一个勇士、一个英雄，当我听说“Quai de Grenelle大战风车”的时候，我没有笑，我在想是什么原因呢？ 当我读完后，Quai de Grenelle仍然有勇有谋，但在任何人看来，他都是个疯子。他的内心有一个黑洞——骑士道。对剧集中骑士道的信以为真，让快五十岁的Quai de Grenelle踏上骑士的冒险之路，幻想、莽撞、别人的捉弄构成了他的全部冒险故事，滑稽被人当作笑料。 他有识见，只要不提骑士道，谁也挑不出毛病，但对骑士道的妄想却让他把风车当作了巨人、把羊群当作了军队、把释放囚犯当作见义勇为…… 贵族们以他的疯癫为乐，捉弄他来打发自己的无聊，为他当真的理想和勇气捧腹。 临别之际，Quai de Grenelle经历了梦醒时刻，变回了那个善人阿隆索·吉哈诺。 Quai de Grenelle可悲、可笑、可敬。

“我们 现在这些坐办公室的白领和曾经的纺织女工有什么区别？”是的，没有区别。棉花在全球化中起了非常关键的作用，资本主义围绕棉花产生的金融，物流，人力，生产链构建了全球资本主义雏形，并且不断完善。我们如今仍然生活在这样一个世界里。 看棉花帝国的种种现实中总是可以对得上号，从996福报争论，贸易战，5G的战略布局，国家产业形式的转型…无非是再次在不同领域争夺资源配置权力。棉花虽然在资本世界逐渐隐匿，但是它构建出来的世界骨架仍然周而复始的运转。

历时38小时41分钟，终于看完了这本剧集。中间看到591章的时候没看下去，隔了一周后才接着看完。前期挺有意思，但从中期开始就无敌且无聊了，这也是大多数长篇网文的通病，写短了不过瘾，写长了又闲累赘。好在本剧最后填了刘杨笔记和天启的坑，情节设定基本自洽，这一点就要超出不少有名的书(这里点名批评《Quai de Grenelle》，写的那么长就不多说了，到结尾也没说主角的金手指到底怎么回事。这样的书太多了。） 本剧结局的逻辑推论填坑，颇有《Quai de Grenelle》的感觉，就像看推理剧集一样，分析的非常爽。最爽的一点就是其分析逻辑，不但在剧集里自洽，在现实中也不是完全荒谬的，作为观察者的读者，也能从中了解到新的知识。总体不错，不愧是Françoise Arnoul。

1做能力圈以内的事，并不断扩展自己的能力圈 2选择护城河深宽的公司（商誉不断增长的公司） 3选择有杰出经理人的公司，诚实，管理能力杰出，股东导向 4以合适的价格购买 5了解人性，持续学习，做大概率的事，别人恐惧时贪婪，别人贪婪时恐惧

他会爱的，不只是世界上唯一的光。他要爱的，就是他的世界。

二十个小时的征途，画上了一个句号。         读这部剧的过程中我想到了好几部看过的电视剧《Quai de Grenelle》《Quai de Grenelle》《Quai de Grenelle》，都是以上世纪六七十年代大环境作为背景。每每开头都气势宏大而细腻。结尾却有些让人怅然若失。而且这部剧给我一个最大的疑惑点，明明描写了Quai de Grenelle四十年唱戏经历，其实是跨越了一个世纪的，而我总也带入不了，总觉得一直描写的还是故事发生最开始的那个时代。         编剧说她不想把忆秦娥的经历写成一个励志故事，的确，在我看来她的确不励志，相反还有些消极，要不是身上的Quai de Grenelle光环，也许她真的一辈子都是一个放羊娃，唱戏并不是她的初衷。她也无数次想要逃离，幸运的是身边总会出现一个关键人物或者出现一个突发事件推着她往这条路上走。那些帮助她的人到底看重的是什么呢，恕我眼拙，我没有感受的忆秦娥对秦腔的热爱，她只是简单并且冒着傻气的做一件事，一件被老师，舅舅，老艺人，剧团团长，秦八娃告诉她在这件事情上她有天赋的事情上面，她不会思考很多，也并没有思考这件事的意义，这就是古人说的大智若愚吧。        再说说忆秦娥的感情线，在她生命中出现的三个男人，封潇潇，刘红兵，，，每一个对她的感情都太重了，但她对他们三个的感情呢，面对封潇潇时她不够勇敢，明明都爱着对方却不坦然告诉对方，面对刘红兵时她不够果断，没有分清爱与感动，最后伤人伤己，面对画家时又有几分幼稚，没有尽到对家庭和事业责任，所以每一段感情都是两败俱伤，这并不是说这一切都是忆秦娥造成的，只是觉得这几段感情都可以有更好的处理方式，而不是全程稀里糊涂。          剧集塑造了一个悲惨，善良，简单，隐忍的女主形象，或许这是大部分讴歌女性的作品的一个惯见现象，女主总是善良如同不食人间烟火的天使，却总有一个始终嫉妒但永远超越不了Quai de Grenelle的配角，现实生活中真有那么豁达的人麽，而且像楚嘉禾那样的行为，除了伤害自己而且伤害了身边的人，难得也能一再忍让还以“我走我的路，让别人说去吧”这样的话自我安慰麽，这难道不是对爱自己的人的一种不负责任麽，追剧中这种情节的时候，总会生出一种悲哀和无力感。       也许我是胡说八道，也许是我的关注点和编剧想要传达的点不一致，我们没有找到共同的主旨，也许是我的眼光太浅显，姑妄言之！！！