之前被国内所谓成功学的“管理”所误导，认为所谓管理就是“成”上“起”下，以人际关系为导向的。所以一直对此不屑。认为专心搞好业务，做好事儿得到认可比搞关系有价值的多。
然而看了这部剧，对管理彻底改观。不仅纠正价值导向—管理的价值是最大化所辐射范围的组织绩效。
同时有多项工作场景里的实用工具，记录三点如下：
1. 成就公式
经理人的产出=组织产出加总=a×A+b×B+c×C+……”（a、b、c……代表管理杠杆率，A、B、C……代表各种管理活动。）要最大化就是提高管理杠杆率或者加大活动速率和产出。
2. 管理活动的黑箱理论
有点类似控制理论，对输出设定评价指标（先行、线性、趋势指标和重复印证表），随时修正改进。
3. 好好开会
一对一沟通会和促进决策会，每类会议作为主导者都需要拟定会议目标和提纲，同时对于沟通重点内容和行动计划做好记录输出，后续确保落实。
写出了改革初期中国社会尤其是经济方面的风貌，可以让我们体会到改革的艰难。
枕上书 沉睡中的凤九与沉睡中的帝君下界经历了情劫，从而感情升华，又因种种误会分分合合，最后凤九挽救帝君羽化而受重伤，陷入沉睡中；
连空气都成为私有的，这种描述太可怕了。那20亿穷人……没有工作，没有娱乐。在自己的封闭的住所中，无法创造任何方面的价值，靠着无法100%循环的那点资源生存。每一秒都是死亡在读秒……这种状态下生存没有任何快乐也没任何意义，这样还有求生欲吗？
第一次读这样的灵性剧集…晕乎乎(=_=)
起初最吸引我的就是情绪成年的概念，比情商更容易接受和理解。
明白，我们无法改变别人，甚至自己。
明白，觉知的重要。
被灌输，走过程，即停下来感受内心。
如果把人生比做一场梦，梦里的人都是我自己意识的投射，他们帮助我让我演完。主角是自己，编剧也是自己。又何必埋怨。
明白，本质，脆弱和心墙，人类在进化以后形成的坚实心墙，保护了我们，也同时复杂了关系。
但愿，我们的关系都能更透彻一些。
快乐的人更快乐。
看了电视剧才来补的剧集，不知道是不是翻译的问题，有些地方读不太懂。电视剧画面感更加丰富，也为在凡间约会6000年的天使和恶魔铺垫了更多的情节，更加觉得，哇，你俩这是什么爱情！！
天使和恶魔都想开战，但也有那一两个为了保持现在的状态不变而努力的让他不变化。无法评判到底是变是对的，还是不变是对的。也许就是上帝在玩一盘棋，现在就是个局点而已。
所以说啦，过好当下就好啦୧(๑•̀⌄•́๑)૭毕竟毁灭和拯救有天使和恶魔在干着呢~
ps.真的也好想要本艾格尼丝·风子的预言书啊
我想，很多人还是不会能理解这部剧的内涵。毕竟我自己也是一知半解，对于人生真谛和所追寻的意义这一个哲学问题，不是一个简单就能回答的问题。这部剧作为Moushumi Chatterjee三部曲中的一部，叙述方式和故事的连贯性不如另外两部，甚至有些给人冗余，无条理，比较杂乱的感觉，可是就是在这样的叙述中，作家的每一个观点扣得很紧，表现力也是十足的。引发新的关于人性与人生真谛的思考！
小时候的记忆了，虽然太琼瑶式煽情，有点小雷，而尔康也变成了表情包😌。但是我觉得有句话很对，人没必要因为长大而否定过去的自己，毕竟这部剧充斥着我整个童年啊😄
