Day by Day: A Director's Journey Part I

想象力真的会让人为之一惊，同时又像是拓宽了世界的纬度，很震撼，值得一读。

看标题，我认为殷应该是大反派，而且是双重性格的那种……期待更新呀……

目前来看没啥太大毛病，但也没多惊艳，感觉作画没啥进步啊，而且有点糊的感觉

风格上明显的古龙风，只是用在现代人故事，神秘感荡然无存，浑然故弄玄虚！可惜了！

人这一辈子纷纷扰扰，婉转回路谁也不知道以后生活是怎样的，只有傻傻的在时间里奔走。最后会遇到怎样的人怎样的生活，只有走着走着回头看，那都是应该经历的。何必悲伤恼火。

同为农村出身的家长，刘妈妈家有太多值得学习的地方了！推荐给家有小学生的你

很好并值得极力推荐的一部育儿、育人、育己类剧集！读后深受启发，也让我认识到了自己在培养孩子的过程中自己的不足之处。生活必须与教育时刻保持一致，否则就起不了教育作用。对孩子身心的照顾、人品的建立、礼貌的教养以及服务精神的培育，应该是由内而外才能根深蒂固。我们应该重视由日常生活内化的教育过程。让孩子从生活的常规实务、细微的举止言谈、家人的尊重互助，循序渐进地学习自我管理、善待他人。

很棒的修仙文，编剧文笔很好，有功底，不是爽文，是那种适合细细品味的剧集，爽文实在是没意思，这种看着才能修身养性

这部剧是在我情绪不稳定，甚至可以说是完全失控下，读完的一本剧，当时完全不知道如何改变坏情绪，就只是单纯的靠观看转移注意力，这一转，让我一下子超脱了一个层次，原来自己做得还不够。 这是一本讲产品经理的书，我一个从事人力资源管理工作的，说实话，有些专业术语完全不懂，很多次都是读读停停，到最后讲“自省”那一章，我完全进入了，瞬间就想把这些分享给我的同事，那是一种很舒服的感觉，缓解了我近期所有的焦虑。所以，坚持下去，奇迹就会在下一刻出现。 笔者像我们讲述的“自省”与“终身成长”适合我们所有人。“内行看门道，外行看热闹”，从一个人资的角度去审视这部剧，编剧书中团队建立，甚至是编剧对产品定位的方法论、对用户研究，我都是把员工带入其中去看，发现很多理论亦可以加入到自己的制度建设中。 “创业、求知、闪断、联想”，这是产品经理适合的四要素 同样对员工的培养寓意深远。我们的员工当中，不乏思维活跃，金点子频繁之人，可是却缺乏求知纳新之人，对于员工求知欲的培养很让我痛苦，这部剧给了我很好的意见，那就是调整员工学习心态的同时，营造学习氛围，我想一个企业都缺乏“留住群体的意见领袖”，如果无人跳出来，那个人只能是我。 编剧对洞察心理和人性这一块内容，我受益匪浅。“求之而不得，则会贪嗔痴”、“每个人都需要情感共鸣，每个人都有过去的经历”、“人总会有疲惫的一天”……，人终究是有感情的动物，在对待员工这块，需要我们更多的人性化，企业渴望员工站在企业的角度看待问题，同样企业也需要从员工的角度看待问题，设身处地永远要“两厢情愿”。 当然，这部剧很多道理同样适合我们自己。编剧讲到品牌的边界思考时，谈到品牌边界要么泾渭分明，要么包容性强，这和我们为人处世，甚至是与人交往，都可以设立自己的边界，有底线的人才是有未来的人。 散漫惯了，写得东西都是七零八落，即兴发挥，很多时候都不记得前面写了什么，只是想写下来，便这般做了。

又是一篇古代版的腹黑霸道總裁愛上我的故事。不過是世間最慘的事都讓女主碰到了，高貴的出生，低下的成長，被惡毒女配從頭虐到尾，男一到男Ｎ個個不是美若妖孽就是美若謫仙，都愛女主一個且專情不渝絕對不碰其他女人，也都為了女主情願放棄江山皇位。编剧筆力不足，情節反轉生硬，為圓一個HE，生掰硬扯，一個「一夜忘」的藥，時隔多年還能吃個解藥就全部記起來那一夜啥都沒發生的事，只為圓一個女主男主純粹沒被污染的愛情。還有那救人性命的什麼醫來著？救人的代價是叫人失憶或叫人死，這得是什麼樣扭曲的心？一點邏輯都沒有，然後又在番外裡來個反轉，原來本就沒要人死，翻轉生硬得尷尬到極點，大概是為了不想被讀者寄刀片，只好硬生生的給掰過來，讓本來應該只能死的男主又能名正言順的活了。唉，早知道還不如去重刷早已經看過好幾遍的那些好故事。

#哲思# 在编剧眼里，Day by Day: A Director's Journey Part I是弱者的象征。但是我在另外一本剧《Day by Day: A Director's Journey Part I》却获取了另一个新视角，那就是强者有保持沉默的权利，或许是出于大智若愚的伪装，或许是不愿意发声帮助别人给自己带来麻烦，但是他拥有沉默与话语两种模式的切换自由。对于Day by Day: A Director's Journey Part I中，也有隐身的强者，他们之所以强，恰恰是因为善于有所不为。