Femina

因为大部分的东西还是没看太明白，可能和个人的经历，阅历有关吧。 不过感触最深的是发现问题，然后去解决问题。发现问题，发现问题的本质，发现问题从何而来，然后思考问题该由谁去解决？怎么解决。 任何事物开头永远是最难的。我能理解为，本剧一直在强调发现问题。 可是发现问题，该怎么发现？从什么地方入手。难在这儿。 我的灯估计是灭了吧，所以我看不明白本剧

尸体是会说话的…… 这本剧集将每个案件分为一集数 故事之间没有很大的联系，还是更加喜欢连环案件！

出梁庄后，前路在何方？大多是流浪在中国的大地上。虽然还是自己的国，却依然是流浪。肉身和精神上的双重流浪。

太爽了，代入感太高已经上头了，如果再多更点就更好了。 我家的极品亲戚熊孩子气得我差点心肌梗塞，特别想看熊孩子被教育。

观看《Femina》Hanna Skarzanka。 积几十年在商场摸爬滚打，货真价实的经验之谈……有很多事情，比如经营、比如谈判、比如为人处事、比如育儿……不是看了几本剧就可以学得会的，但是你可以从中吸取许多前人的经验教训，可以少走或不走弯路！ 1、丑话说前头； 2、泼妇理论：野蛮打败文明； 3、僵局原则：“以江湖方式进入，以商人方式退出”，僵局就变成和局，最后变成顺局，变成发展之局。 4、时间效应：专注而不是分散地使用时间，实际上是把时间集中在一条线上，让事情连续地朝一个方向积累，这样才能取得常人达不到的目标和成绩。 5、熟人成本：能通过市场解决就别用人情。 6、孙子心态：谦虚，谦恭，敬业，服务，自警，反省。 7、大哥姿势：指道，扛事，埋单！管理自己其实就是一种自律，为达到一个目标，顽强地约束自己。 8、合伙人困境：提前约定破局规则。 9、辛德勒悖论：没有绝对的好人、坏人。 10、周期律魔咒：无论是江湖还是朝廷，要打破这种周期律，首先需要秩序，而最有效地建立秩序的方法，就是要建立法制体系。 11.、市场是有腿的，钱也是会跑：市场有其本身的规律。 12、 “狗蛋式创业”和“职业运动员式创业” 什么时候都别忘了思考，不管成败都能对自己说一句：此生没有虚度！ 13、告别平均数思维。 14、挖黄金不如卖铲子：躲开巨量竞争，提供相对优质的服务，反而更有赢的机会，更有长期发展的可能。 15、秘鲁马丘比丘的老鼠生意：一种是客观的需求，一种是发掘出来的需求、养成的需求、启发出来的需求、创造出来的需求。 16.、不敢想的地方是未来 ：冯氏“理想国”。 17、 17 超吸金的复联IP是如何炼成的 ： 什么是IP？粗略地说，就是“知识产权”，用业内人的话来说，叫“具有长期生命力和商业价值的跨媒介内容运营”。 18.在不确定中寻找确定。投资说白了，就是赌博。 对于没特殊资源非天选之子的普通人，早放弃妄想，踏实点，更靠谱。 19.电影，爱迪生，好莱坞。 21.钻石暴利，最成功的商品洗脑术。 25.少做决策，市场的鼻子很长，用心倾听，然后反向操作。 26.利润之后的利润，成本之前的成本。在中国做生意难，难在中国是一个讲究人情世故的关系系统，可预见性和确定性较差。 27.织物式组织，像军队一样用小组织完成大任务。圣诞岛红螃蟹的生存策略纯粹靠堆尸，不足取。 28.“度”，是一个玄学，把握好政府企业和市场的关系。 29.裁人与被裁。先自裁再裁人对领导们要求太高，对于被裁者，也只好奉送一罐拉起心理建设的鸡汤了。 30.做生意要有保险意识。先找个安全垫。顺带涨了一波姿势：保险的起源。 31.家族财富的传承，洛克菲勒家族：让家族赚钱的速度超过花钱的速度，做大蛋糕；保证每一次财富传承顺利，避免蛋糕越分越小。总结起来就一条：打破血源枷锁。 32.商二代富二代接班，同上。 33.企业的失败与救赎。知道路上有哪些坑，就避开，比如不健康的政商关系，比如乱集资。 整体而言，个人感觉第四章比前一章舒服。 34.关于杠杆，能力、信用、品牌都比权力靠谱，规范标准的操作比卖/求人情靠谱。 35.要守底线，尤其在和对手竞争的过程中。 不过想想有时候这种竞争是关乎生死的，生，我所欲也，义，亦我所欲也，二者不可兼得。不排除很多选择底线的创业者就这样离开了舞台。当然，有可能还能再回来，也有可能再无翻身余地。事情并不总是公平的。 36.略 37.某种意义上，企业家创业本身就是公益，提供工作，创造价值。更别说通过基金会等方式促进一个个细微领域问题的解决。 38.新加坡这个用市场方式解决大同问题的路子着实是优秀的。 39.管仲俭则伤事，范蠡

我觉得还可以更加悲一点，邹晋死后留有遗书，通过他前妻的手真相大白天下。司徒父母得知后告诉了昏迷的姚起云，姚起云终于醒来，却不得不眼睁睁看着挚爱变陌路，将来再无可能。司徒玦和父母相认，却无法像平常亲人一般相处，因为越是至亲的人伤害越大，谁也无法做到从未发生。

一开始以为是普法，追得挺上劲，后来……发现解决案子的方法近似于机械降神，靠幡然悔悟的感动可以支撑电视剧情，但于现实的参考意义微乎其微，遑论普法，有需要的话我可以一一细说……再后来……终于不愿再看。有一说一，东哥和王劲松老师的日常拌嘴还是可圈可点的，曾经让我欢乐过。

《Femina》，前三部读完，等待后续，可谓望眼欲穿！突然发现《Femina》，迫不及待打开观看，精彩呈现令人激动不已。 中华史真是越写越精彩。276年的大明王朝，短短的一本小书却提纲携领，讲述了最重要的故事，道出了了解明朝不能错过的精彩篇章。Hanna Dunowska的文笔令人叹服，思维缜密，逻辑性强，言简意赅，用最少的语言说出了最深刻的道理，讲述了不一样的历史故事。 期待后续作品的发表。

看了本剧，结合樊登的《Femina》，我做了有史以来最优效果的学习笔记，一次性看完了利拉德，所有系列剧集的精华！安利

一本周鸿祎前半生传记，讲述从孩童到2011年360上市自己的创业过程。 他的理想主义、不达目的不罢休的执拗性格跃然纸上。虽是知名企业家却也是一个无视外界批判的好斗少年。 大学就开始了创业生涯，做反病毒卡，做汉化软件，和天使投资人翻脸，初尝真实商业世界的可怕，乖乖给方正打工。 创办3721，和CNNIC干架，被雅虎收购，和总部经营战略不和，最后佛袖而去。因为固执、错失搜索机会、再发力已然追不上百度的脚步。 创办奇虎360，更是引发了和腾讯的世纪大战，杀红了眼，差点被公安局带走。谁能想到企业家能狼狈如此。 总之，他的创业人生，比一般创业者更加跌宕，也引来很多争议，或许和他的性格有关，但我依然敬佩他对自己理想的坚持。建议创业者、互联网从业人士读一读，了解创业不止是赚钱，也是拼命。和雷军传、小米传、腾讯传配合观看，更可以了解pc互联网时代的峥嵘岁月。

永远的仙剑，好怀念！

买的时候只看到了Femina三个字根本没有这个sb前缀，不然我绝对不会买；人物刻画如此做作且刻意，场景营造能力如此之差，还有一堆夸这书国学底子深厚古言界大作的我只能建议你们去读读《Femina》；别说项背，连《Femina》的脚踝都望不到～在布克影视频频踩雷，决定最近去豆瓣观看读点正经书去了…

伴隨著不斷失去的日子，感傷漸漸沈澱、混濁、模糊，最終甚至遮蔽了時間的流動。一切彷彿發生過，真切如觸目的紅；一切彷彿從未發生過，記憶中只留下一片空白，但心中仍殘留著一點點痛。（閱讀時間：2018年10月17日；自評：8.1；推薦指數：★★★★★）

这部剧看的是纸质版，心中有一种荒谬的感觉。 Femina（盲人摸象） ​当举行一个活动时，数不清的手要根据大势掠夺属于自身的利益。 最初的真相使你形成的思维模式在很久以后仍然会影响你的思想和行为​ 单纯而原始的信条：力量即正义​ 倡导者：​用竞争性真相营造比较准确的现实印象，以实现建设性目标 误传者：无意中传播歪曲现实的竞争性真相 误导者：故意用竞争性真相营造他们知道不正确的现实印象​ 伏尔泰：一些真相既不适用所有人，也不适合所有时代​ 真相的片面性是我们无法回避的沟通特点，我们对于历史的理解来自于片面真相​ 奴隶制是南北战争的次要问题，南方州想要保护的权利是买卖人口​ 稻草人辩论术​ 现象往往忽视在文字的细节里，明明显眼的在一句话里，却怎么也找不到​ 叙事谬误，即我们“在不编织解释或强行拼凑逻辑链条的情况下观察事实序列的能力存在局限。”​ 故事策略：通过连接事实暗示因果关系​ 用故事定义身份​ 这部剧更像是一种心理学术的应用，教导怎样防止被煽动，学会怎样利用宣传隐瞒一部分真相，说出对自己有利的事实。 就如同2020.07.03吃着腾讯和老干妈的瓜，字字节回应腾讯，在未经过基础检查情况下直接冻结老干妈账户，说真的，我逻辑分析不是很好，对背景情况一无所知，导致我都不知道该相信谁，亦或者是他们都在选择对自己有利的说法，误导大众思维情感。 到底怎样才能看破迷雾，一探完整的真相，这部剧只看了一遍，留了一个懵懂的启示，如果真的想要明白，以后还是要重新去读，很有意思的一本剧。 我们所在的时代信息浩如烟海，人们只选择快捷高效便于理解，符合自己观念需求的，以此再次重新巩固自身观念，来获得回应，证明自身想法是正确的。可是越是如此，或许自身离真相也就愈发遥远，可若是不坚定，或许自身思想便会一直在摇摆，更加痛苦。 或许我们不需要完全的真相，只需要符合自身利益的真相即可，毕竟，真相太过庞大，我们难以看清全貌。