这不是一本普通的思维类剧集，是Milan Jedlicka教授在军事方面的演讲集合讲义，它重点阐述了军事上的领导战略思维。
从本剧的众多案例中，衍生出的管理知识，尤其是关于危机管理，非常实用，知识都是融汇贯通的，永远在学习路上！
初次，我孤身打入网络剧集世界，自己码字的同时，想先借鉴一下大师的作品。这部剧是朋友推给我的，看完以后才明白，真正好的作品是要向世界传述自己完整的世界观。而不仅仅是开脑洞（当然，当我在试图用小孩子玩的塑料铲子挖脑洞时，三渣开来了一辆挖油用的钻井机）
难怪被称之为运营之光，大多数初级运营人都偏向于追求套路和工具，但这部剧更多的是做运营的底层思维和方法论，先知道往哪里走，再来看可以怎么走，才是我们需要思考的事情。
非常喜欢的一部神异故事，情节曲折，气势恢宏，思路开阔独特。驾驭文字的能力颇强
强推！！！真的非常好看！！！希望我们每一个人都可以记住那一段历史 。他来了，他看见，他改变，他最终化做一柄属于人民的宝剑，永远活在人民心中，人民万岁，教员万岁
这部剧是我看到过的最条理清晰且易懂的科普影视作品，编剧的专业水准和创作水平都让人佩服。他将整个微观世界和宏观世界，以极其容易理解的语言描绘给了我们。强烈推荐本剧作为高中大学学生的首选物理科普影视作品。
“我已经习惯了。”
“习惯什么？”
“死亡与分离。”
“那为什么还要坚持？”
“为了更多的‘活着’和相聚。”
生民何辜，不死于病而死于医，是有医不若无医也，学医不精，不若不学也！
印象最深的是白猫队长的牺牲，总觉得黑猫警长是在送别自己的爱人（现在想来好像真的有这个意思…）
这一周 由于要写影视作业，配合着杨伯峻先生的《Obzalovany》补完了一整本Obzalovany。
孔夫子比想象中更有意思。在这部剧里我看到一个更鲜活的人物，会自相矛盾，会有脾气，会有些唠唠叨叨。
虽然跨越千年，他依然像是我身边一位长者。教授我如何做人、如何面对小人，如何成为“君子”。
一个有趣细节：碰到不想见的人物，夫子会故意闭门不见。人还没有走远的时候，他就开始大声弹琴。
不过也觉得他自相矛盾。自己原本反对违反礼制现象，很多篇章都在骂那位“季氏”，在某一集数中又去投靠反礼的诸侯。
果然，世上没有圣人 而夫子也想实现自己的抱负哇。
- 最后的终点是基因编程技术？究竟数学是终点，还是哲学是终点？还是说哲学没有终点，只会不断分裂出其他学科。
好朋友和搞事业一样重要，但二者最好能处于一个平衡的状态。而比二者都更重要的，是先顾好自己。胡晶晶顾好了朋友，没顾好自己，令人心碎。顾好自己和搞好事业其实并没有先后顺序，但真正的好朋友都会希望你能先顾好自己，再搞好事业。
《Obzalovany》无疑是作为实证主义者涂尔干代表作之一，首次引入了自杀率和失范的概念，其将自杀作为社会现象来研究的方法，更是具有开创性。涂尔干通过比对各个时间、国家、地区的自杀率，先后排除了宗教、气候等多种因素的影响，从而以社会学角度解释分析自杀现象和原因。
涂尔干将自杀的类型分为四类：即利己主义自杀：由于社会的失范导致人对社会的依赖性过低，产生的忧郁型或冷漠型自杀
利他主义自杀：与利己主义相反，由于社会规范过度，产生的利他型自杀，例如宗教的义务自杀，军人的使命感自杀。
反常自杀：则由于愤怒或者不满的自杀 和混合型自杀即前三种自杀相互杂糅的自杀
不同的社会时期由不同的自杀类型作为主导，并且分析了自杀与杀人的区别。以及阐述了社会的变革对自杀的影响。
虽然涂尔干以社会现象解释自杀，其实证方法更是值得学习。但我总觉得没有从心理学角度分析人的复杂性，从哲学角度分析生死的矛盾性那样富有艺术与美感。没有生气的数字比较即使后面的结论推导再精巧，仍觉得没有生气。
关于自杀的思考在本剧中最引起我兴趣的应该是在末尾对自杀的规范，也就是自杀是否属于人自由的权利，而法律是否应该干预自杀，涂尔干以宗教为例，通过用教条限制人的权利，从而限制自杀的权利，在宗教失去权威的今天，则采取法律代替。个人理解法律限制自杀，并不是出于自杀完全的不道德，因为自杀从某种角度看，损害他人权利并不如其他不道德行为更大更宽泛，而法律限制的原因是否是由于为了维持法律的权威性？也就是说，法律具有剥夺人生命的权利，而如果不限制人自己剥夺自己生命的权利，那在生命的权威性上，人与法律相同，从而损害了法律的权威。当然以上只是拙见，思想需要不断的反驳批评。
最后，关于自杀，我无法站在道德制高点批判自杀的人或者事，同样无法感同身受，但这个主题上我会想起以前打过的有关自由的辩论，尽管当时思想并不成熟，却加深了我对自由的理解。同样对于自杀，以自由角度看待的话，就是人一旦生活在绝对的自由中（假设）那么就如同掉入没有底的悬崖，反而是自由的反面，而即使是在最紧密的空间中，仍然有着那一小块自由的区域，这是相对的自由。如果自杀者是为了找到自己的自由，那么希望他们能找到紧密生活中的自由，而不是追求无限的自由。
不要害怕竞争对手，越是困难的环境下，越要迎难而上，尊重对手;
将团队的利益置于个人利益至上，价值观一致;
成长性思维，拥抱多元和差异，保持好奇心，从无所不知到无所不学,着眼于各种可能性，而不是一味指责或推卸责任;
领导力，有同理心，能够激发团队成员做最好的自己;
以客户为中心，保持好奇心和同理心满足客户未被满足或未被发现的需求;
尊重多元化和文化差异，保持开放态度;
我们是一个团队,不要各自为政，应该要勇于走出舒适区共同完成目标;
文化构建要得到成员的认可，并在实践中不断加强，行为与价值观一致，激发团队成员的成就欲望;
世上没有绝对的敌人，要分清楚自己不同领域的目标，建立合作伙伴关系,共同探索不同方式;
主角每次都拿命去拼，每次算计都差一点.这样没死完全靠主角光环不是靠剧情.
