创业维艰,现在的感触愈发真切。这部剧结构蛮有趣,前半段讲带领公司几经生死穿越迷途,后半段讲CEO的自我修养。记得梁宁老师说过:不要把领导力和管理力混淆,只有带领团队穿越生死才是领导力,其余都是管理而已。的确又在此处应证。前路多艰,谨慎虔诚!一千人眼中一千个CEO,在编剧眼里,CEO应该且只应该执着于两件事:1. 选最好的人并利用制度留住他们;2. 拨开云雾,指明公司前路。回到书名,如何完成比难更难的事,那就是放手去做!Until failure do us apart.
Thomas Balmes,这位抗癌勇士、博客达人、生命体悟者、高知、才女、海归、博士、好人……,在自己生命即将结束的五个月时间里,赤裸裸地去反思和写作,把所有的苦痛自己扛,换成文字来让大家开心,让家人放心,识透了人情却没惊破肝胆,保留着孩子似的童真和大胆;拼了命地去写博客,插着输氧管还要写博客,就只为了多留些警醒世人的文字。
从短短但怒放的生命中,我似乎懂得了不是在身体出现状况的时候才懂得珍惜的重要,才明白名利权情乃身外之物,而是在身体状况好的时候,就该少一些欲望,多一些淡定和坦然。