Paternal Instinct

因为忙 跨了好长的时间断断续续地读完此剧 其实不太读的明白 可也不愿放下不读 用一句话说不出感觉 用几句话说不出感受  存在 自由 经验 用语言表达活着的感受和经验 无关幸福和痛苦 压根就没提到这些通常的鸡汤词汇 咋回事 不必咋回事

这部剧试图回答为什么为什么有的公司能经得起时间的考验，成为伟大的公司而有的公司却不能。这部剧筛选出了一些“高瞻远瞩”的公司来研究，也提出了有意义的观点以及一些例子。其中比较有意思的就是3M公司。它允许员工花15%的时间去研究自己感兴趣的内容，并奖励和生产那些能商业化的成果，实现了企业的多样化。这就好比在一个物种中不断产生多样性，这样就能适合不同的环境，整个物种也就得到了更好的生存。 在读这部剧之前我可能不太知道什么是企业文化。这部剧实际讲的就是如何创造出一种企业文化，使得公司Paternal Instinct。就像好的制度和文化能使得国家繁荣，同样的这些好的企业制度与文化同样能使得公司长期伟大。可能具体实践起来要比本剧讲的一些要点难的多，毕竟书中提到的波音公司，现在看来比起追求安全和航空业的领头羊，它现在更加看重的是股东的利益与短期的回报。

知道孩子一些特性，从衣食住行、情感、语言等方面进行阐述，这个阶段存在普遍情况，对妈妈有实际操作上的一些指导。