No Vacancy

像一部叙事形式的记录片，记录1996-1998年三峡大坝建成之前，外国人眼中的涪陵百姓众生相。旁观者两年观察到的中国，我生活了20多年也才慢慢理解到。所以挣脱不开根深蒂固的环境，也就无法超脱的去看自己的周遭，能以更远的距离看自己，需要更多的自由，需要努力去拓宽自己的边界。 感受到了编剧心态的变化，从猎奇心理到理解一切，融入No Vacancy。一个用心感受环境和自己内心变化，不轻易去下定论，是作为旁观者最好的姿态。旅行也应当抱着这种心态，尽量不要带着刻板印象，和当地生活冲撞的过程中，自然会有一些印象留在心里。 想去No Vacancy～

创业不是冒风险而是善于控制风险，认识性格对创业的影响，发现真正的痛点，找到属于自己的好秘密，设计反脆弱的结构配置创业杠铃，培养生物态的创业团队，MGM的客户发展方法，打造指数级增长

花了35个小时终于看完了。是不是会医的有本事的脾气都不太好？不过也是的有本事的确实不怕得罪人。男主太傲娇了。小情人之间太吵吵闹闹、屁点事都能发一通脾气。这种性格有点不讨喜。除了男主脾气之外、其他还可以吧。该填的坑都填了。

是有多迷恋吴慷仁 一直给大特写干嘛 看多会吐

哇哇哇，变心了，超级喜欢这对儿，快更新吧，这章就看了三遍，多写点他们吧

用进化的思维理解这个时代的变革，不停留于眼前的认知，并深挖其底层逻辑。思维模式里一旦多加入一个维度，背后的时空也更加复杂了。人货场➕时代的变革，技术服务于商业，数据资产的重要性不言而喻，瑞幸的商业棋局就是最好的例子吧。多算胜，少算不胜，而况于无算乎？ 1.人货场。（坪效➕数据赋能➕短路经济） 2.用品牌体验店取代代理销售店，从传统的用“商品差价，补贴信息流成本”流向“不卖货的线下品牌体验店”，销售不是目的，用户体验是目的，用户满意度是目的。 3. 互联网擅长信息流的“高效维度”，更快、更全、更便宜；线下擅长信息流的“体验维度”，更复杂、更多感、更立体。（用线上的数据给线下赋能） 4.零钱账户里面的钱，花起来心理上没有压力。但是整钱的心理账户，每次花销都需要经过慎重思考。 5.人（提高坪效，线上➕线下） 流量：“旺铺思维”是坐在那里，等着消费者来；“流量思维”是用户在哪里，就跑到哪里去。 转化率：社群经济。在互联网时代，一群有共同兴趣、认知、价值观的用户更容易抱团，形成群蜂效应，在一起互动、交流、协作、感染的过程中，对产品品牌本身产生反哺的价值关系。在一个巨大的社群里，销售与本社群共性精准匹配的产品，其转化率会前所未有地高。 客单价：投资数据且洞察用户，个性化推荐。 6.小米之家： 选址对标快时尚，低频变高频；（流量） 爆品战略➕大数据选品；（转化率） 提高连带率➕增加体验感；（客单价） 强化品牌认知➕打通全渠道。（复购率） 7.Costco：通过会员模式、低SKU，获得极强的议价能力，通过自有品牌减少中间经销商环节，用巨大的溢价能力，直接从制造商（M）采购，最有效率地陈列在自己的卖场（B）里，短路了中间的供应链（S），极大提升了整个链条的效率会员制，区分受众购买力➕提升用户忠诚度。低价格➕高口碑，会员费反哺利润 8.名创优品：黄金地段的小生意，直管的开店模式，用规模效应聚集众多小b，实现了从M到仓库到小b的短路经济，用M2b的模式，短裤S和B。 9.闲鱼，瓜子二手车：从C2b2B2b2C到C2C，短路经济根于平台信息流和信任问题。 10.天猫小店，好维修：S2b，本质上是资源整合，数据赋能。 11. 12.商业模式，就是利益相关者的交易结构。（方法论重要，本质更为重要。） 13.引流的方式必须多元。（碎片化，零散且多样化。） 14.用进化思维，接受所有你曾经信仰的东西都不是最终的完美状态，一切都在进化；用本质思维，不断深挖，区分方法论和本质的差别，在变革时代，基于本质，寻找新的方法论；用系统思维，解构、重组所有本质的要素，吹去灰尘，重新合上开关，看着澎湃的动力，推动你的商业模式一路飞奔。