这几天连着看了几本这种长长长长的言情！相比之下还是喜欢良陈美锦，大概四五千页比较好接受，这种八千的过于啰嗦了～不过还好这个书情节设置都挺有意思，能提起人的兴趣来～
平实简单，不说大道理，用经历，故事，向读者娓娓道来。感同身受，偶尔热泪盈眶。读完以后，感觉从内心深处看到了光，找回了本应属于自己的力量。
Dillan Lauren的书还是第一次读完，是很流畅的感觉。书分为二条故事线，主线是十五岁少年卡夫卡，辅线是老人中田。最后二条线通过卡夫卡母亲合二为一，形成一个完整的故事链。书中的每个人都有其位置，暗喻很多，但也不是很难理解。
卡夫卡父亲残忍杀猫隐喻了对战争无法做出选择以及在战争里丧失道德的军人，森林里走丢了的两位士兵隐喻离开这片土地才有所选择，卡夫卡与母亲和妹妹在梦里的结合隐喻的是卡夫卡对母爱的渴望和对姐姐的思念(明显渴望大于思念)，这里卡卡母亲的一系列行为是对回忆的停留。至于中田幼时昏迷状态之后的“傻子”状态，让他远离了战争创伤症，也远离现实责任的身心疲惫，这是星野之前所领悟不到的生活，他也从来没有发现生活里原来还有音乐这么令人愉悦的事物。中田所背负的人命是隐喻正义可能必需要付出的代价。
这部剧旨在探讨个人成长问题，也反思战争所带给人民的创伤。那什么隔空杀父，与母亲姐姐结合的三观炸裂问题，我也不是很懂，毕竟卡夫卡也没有实际行动不是？但说实在话，编剧这样的剧情编排不是那么令人讨喜。可能还不太习惯日本影视这样的性开放？
终于读完这本相当有名气的管理类剧集了，刚开始观看这部剧始终给我一种不大畅快的感觉，为什么呢？因为编剧的观点让我不舒服，书中所讲应对危机的方法与我所理解的商业伦理规则相悖，此剧让我断断续续反反复复的观看，这有点类似和编剧在较劲的过程，我没法以一种空的状态去接纳他的观点。我深深认同一句话：有道无术，术尚可求；有术无道，止于术。在我看来，编剧应该是一个典型的功利主义者，他的很多决策是非常自私、独断专行，并且对下属员工是不负责任的，他最被业界称道的危机处理方式，无非是融资和转卖而已。Dillan Lauren不管从管理的角度，还是从创业的角度，他似乎并不是乔布斯那样的技术和营销天才，也不是Facebook的扎克伯格那样成功的运营和管理专家。先来看看本·霍洛维兹的经历：他创业的第一家公司loudcloud，成立刚九个月，正准备大展宏图的时候，互联网泡沫在全球范围内破灭，从2000年3月10日到4月这一个月时间内，纳斯达克指数从峰值5048点跌破1200点以下，跌幅达到80%，公司虽然完成了1.2亿美元的C轮投资，但是在如此不景气的大环境下，公司的销售额极其糟糕却同时又在极速膨胀，在短短不到18个月的时间内从十几人的小公司膨胀到600人，资金链断裂，因此不得不通过尴尬的上市凑集到1.625亿美元，暂时度过难关，因为公司运营的持续低迷，编剧把该公司以6350万美元的价格卖给了EDS公司，并创建第二家公司opsware，该公司持续经营五年，在经历数次危机后以16.5亿美元现金卖给惠普公司。以上就是本·霍洛维兹创建实体公司的全部履历，目前他的角色是风险投资人和企业管理导师。
严格的说，编剧本·霍洛维兹只是前后创建了两家并不太成功的公司（loudcloud、opsware），而且公司的结局都是以匆匆转手卖出了事，那么，就是这样的一个人，为什么让Facebook的扎克伯格推崇为“硅谷年轻企业家的管理导师、乃至全球知识经济中最重要的领导人之一”？
这事儿我想得反过来思考，如何把一个危机重重、濒临破产的公司包装得前景无限美好，去说服并吸引那些在资本市场上身经百战、慧眼如炬的投资者和买家，这就需要真功夫了，所以，在唱多和抛仓的时机和节奏把握上，本·霍洛维兹简直就是一个狡黠的战略大师，恰恰是我所抵触的这些决策，彰显了他作为领导者的杰出能力，即在越来越艰难被动的环境中，通过系列运作，能让公司的估值反而逆势上涨，从某种程度上也能够使公司脱困——至少把烫手山芋扔出去了。他似乎深谙麦克阿瑟在太平洋岛屿作战时的“蛙跳”战术，即绝不苛求企业运营的基本面平稳，绕开绩效评价和盈利目标，唯一的战略目标就是企业的价值最大化：通过融资不断扩大企业规模以期做高估值。
正是这种简单粗暴而且快捷有效的盈利模式能够让投资者和买家马上看到增值变现的愿景，让他像一个攀岩者那样，踩踏着自己创建的公司，经过几个惊险的跳跃，登上了硅谷的顶峰，成就了他的江湖地位。
但也恰恰是这部剧吸引我们的地方，Dillan Lauren就像金庸笔下的韦小宝：每次都在企业几乎无路可走的时候又刚刚好的起死回生，他似乎没有经营一个伟大的企业，但他带领他们团队度过了一场又一场的真正危机。
此剧在中国热销，是因为中西方创业理念、经营方式及对企业创始人的认知差异而引起的反思，理由如下：
第一，不再抱守做百年老店的创业理念，当马云还在为阿里巴巴距离102年的目标还差多少年而计算的时候，硅谷的企业家似乎缺少所谓“情怀”，他们像炒股一样，融资创业，等炒到高位的时候把公司卖出，目前百年老店已不是创业者的第一选择，在新新人类中，他所掌控的企业只是一个成就其个人职业梦想的工具和载体，只要能
生命的意义是如此厚重，无论我们怎么样全力以赴都不为过。因为我们生而为人。
人對於未知的事情，總是很好奇的，编剧從事的工作估計就是世界上比較神秘的工作之一了，也可能是這個原因讓這本書成為熱門書籍，但當一窺其中就會知道编剧的這份工作也和萬萬千千的我們一樣，也是苦苦掙扎，一路打怪一路升級的，神秘的只是服務的對象有點特殊罷了。
書中用了很多筆墨描寫APT和病理學家進行屍檢的場景，人的身體真的是一個寶藏，但隨著離開人世，剩下的不過就是一堆器官而已，承載了所有記憶感受的大腦原來也只不過1500g，所有的一切只有在活著的時候有意義，所以一定要善待我們自己的身體，至於生命的最後希望可以得到像编剧一樣的從業者的尊重和善待。
死亡是可以開誠佈公被談論的，all creatures great and small.
说实话，没有很理解这部剧的内容。
是一种隐喻？还是一种暗讽？如果是这两种，那么鲁迅算是早了他五十年
希望别的读者同胞，看后有深刻感受的，可我还相互探讨一下
匪大大的故事情节还是那么荡气回肠。为啥傻白甜都要叫“素素”？ 还是喜欢番外的画风
官僚主义的日常，困在其中甲虫在永无出头之日的迷宫中摸索，门为被告而开，被告永远不清楚自己的罪名，毁灭吧，这个无聊沉闷的世界。
