布克影视第45本
这是一本翻译过来的管理剧集,不可避免地带有舶来品该有的精华和冗余的说明。
很认真地看了前面三章,主要是探讨角色转变后第90天内的规划和准备,提醒我们不要陷入角色转变惯常见的思维误区,“角色转变失败的根本原因往往在于机遇和陷阱并存的新角色与优势和弱点共生的个人之间的恶性互动。”
这部剧给予了角色转变人员很多建设性意见,对我影响比较大的一个观点,是对新接管工作的提前规划,“首先思考你将怎样度过新岗位上的第一天以及第一天结束时你想做成什么事情;接下来是第一周;然后关注第一个月的结束、第二个月;最后是三个月的时间点。这些规划都是概括性的,但是开始规划的简单行动将会帮助你理清思路。”经历了几年工作后,这点确实非常重要,凡事预则立,不预则废。