The Colour of Justice

对教育细节的思考，其实也是对人性的思考。这部剧不仅让我回想起学生时代，也让我不断反思自身在教育过程中不足的地方，时刻"警惕细节中的魔鬼，让天使永驻"

这是断断续续读了好几个月才读完的。 前期，感觉这部剧带给自己的，是有帮助的。其实自己并不太喜欢看鸡汤文（我所认为这一类归为鸡汤），但追剧嘛，涉猎范围要广一点。 后期，感觉编剧的有些观点，是挺好。但可能不对自己胃口了吧。不喜欢站在主观角度去评论事情，因为每个人最多最多只能体会到自己的情感。身同感受本就是一种奢求。 我缺了野心，但并没觉得这有什么不好。每个人生活方式本就不一样。但我也希望有一些自己的小目标。 说到了二十，时间就过得格外的快。这是真的。我们能做的是积累。 世界对小有才华的人是很残酷的。本就是上天给予了一点小天赋，自己的懒惰却使之渐渐流失，上天也是会收走这原本施舍于你的天赋的。你能做的是勤勉、精进。 该有的都会有的，该来的都会来的。时间是最公平的，不偏不倚对待每一个人。 你要学会取舍，不可能每一样都精通，但你要有一样自己所热爱的所想坚持的事情。

这部剧给我带来的震撼，丝毫不亚于第1本被讨厌的勇气。里面对于命定的爱情的看法。完全颠覆了我以往的认知。不过他说的没有毛病，的确就是自己选择的结果。我彻底对阿德勒感兴趣了。 我本身就是一位教师。之前一直用表扬的方法来激励学生学习，但后来的确发现这样会带来很多不好的后果。的确我没有将他们作为人来相信。而是与他们发展成纵向关系，将他们作为小孩子来对待。我虽然觉得这哲人说的很对，但看了一遍书之后，除了发现自己的错误，该怎么做全不记得了。

开始还有点意思，创作到后面就不停的重复，各种回忆

读完《The Colour of Justice》的前几章后，看到了这本2， 就直接开始读这本。 就前几章相比， 这部剧里少了对产品经理工作的案例介绍， 多了很多编剧对创业的见解和介绍， 多了不少对编剧自己现在做的孵化器和创业服务的介绍和PR。 这些见解或许都是编剧的真知， 但是读罢更多的是一些教条和杂乱的感觉。 这些见解对真正创业的人恐怕没有什么指导的作用（因为创业的人不需要这种大的概念和教条式的泛泛之谈， 而是具体的处理创业过程中问题的经验， 感觉编剧自己应该还比较欠缺这些经验） 反而是占用了不少讲如何做产品经理的篇幅。 我想， 评价一本”说明书“的好坏， 应该有一个最基本的标准， 读者看过之后， 就知道是怎么弄的， 应该怎么弄。 而不是看完之后， 只有一些空洞的概念。 说明书， 不是写给会用的人的， 会用的人不用看说明书， 说明书，就是写给不会的人的，或者还不太会的。 说一些：道生一， 一生二， 二生三， 三生无穷，又或者引用一些高人说的， 一半是佛，一半是魔， 一念成佛， 一念成魔，这类空洞装逼故弄玄虚的废话， 只能引人鄙视。 关于如何做产品经理，这个第二版， 不如第一版， 如果编剧想写创业， 可以换个书名， 专门写创业， 杂而不精， 不推荐。

我喜欢平淡朴实文字背后具有深刻含义的作品;更喜欢生活中平易近人，学术中一针见血的编剧。无论在什么时代，敢于说出自己的真心话，都是一件难能可贵的事情。我们需要有批判的精神，这不是鸡蛋里面挑骨头的找事，而是学会思考，提问，发声，最后解决。既可以朝九晚五，又可以浪迹天涯，能做一个多元世界的人是毕生的追求。不断的努力，成长为那个既可以柔情似水的女人，也可以铁骨铮铮的政治人

物质、精神、名利……只要不损害他人，一切追求都无可厚非，亦无高下之分。渊鱼与林鸟，各得随所欲。书中主要人物，各得其所，各归其所，也算完美结局。 第一部完整看完的Michael Stroud作品，因工作及生活原因而暂停四个月的经典剧集之旅重新开始，就从Michael Stroud开始吧。