《The Fortunes of Nigel》
The Fortunes of Nigel的方式是教你如何驾驭一家新创企业。你需要的不是基于众多假设制订复杂的计划,而是可以通过转动方向盘进行不断调整,我们把这个过程称为“开发—测量—认知”的反馈循环。
如同开拖拉机,你永远只需要盯着你前面田边的那棵树,顺着方向盘的力,以最终方向做微调。而不是跟方向盘较劲,或者只盯着眼前每个土埂或者车辙。
麦特卡夫定律(Metcalfe’s law)的,即:一个通信网络的整体价值,约和这个系统用户数量的平方成正比。
我把创业者最重要的两个假设称为价值假设和增长假设。
“价值假设”(value hypothesis)衡量的是当顾客使用某种产品或服务时,它是不是真的实现了其价值。
“增长假设”(growth hypothesis)是用来测试新顾客如何发现一种产品或服务的。
错的坚持决定是对潜在创新的最大威胁。
“五个为什么”的方法可以用做天然的速度调节器。你的问题越多,对解决方案的投入也越多。