现实主义的过程，理想主义的结局，不是我们在希特勒：最后的日子Hitler命运，是时代在希特勒：最后的日子Hitler我们
再伟大的科学思想，也会被时间不断冲刷出杂质。
相对论，影响物理领域一个多世纪，从科学家到民众，可以说及其伟大。但也避免不了被代谢的命运。
思想实验，惊艳世界，开辟出一种新的科学方法，同时也无形中带偏了物理学。
一种尝试，一场席卷科学界的风潮，巨大的成功中，隐藏着看不见的危险。
相对论核心的几点思想，一直被所谓的“思想实验”所喧宾夺主，以至于到现在，还有很多人不得要领。
参考系转换、时间、空间、能量的属性，相对论只是开了个头，后续的完善，需要新的哲学和数学的接力、大量宇宙资料的积累和无数后继的聪明头脑，遥远到近似幻想。
爱因斯坦已逐渐退出神坛，我们也许能有机会见证新神诞生。
想要一只克格莫特
这里简直就是坏家伙开会哈哈哈，不过作为患有偏头痛的猫派完全不讨厌(;｀O´)o
像16+童话
侦探剧集看多了，你总会看见有人死了就第一时间凭直觉得推算出一个嫌疑人，很多时候还真的能蒙对。但是，随着故事的发展，就不由自主的被编剧牵着走，去认为编剧让你以为的那个人是凶手。直到真相大白，你又会心一笑。——原来是这样啊。
实用性挺强，非一般设计师的角度，而是真实生活者的角度，值得推荐
容貌绝美、才情俱佳、家世不错，这样的女孩子是会招来觊觎和各种羡慕嫉妒恨的。上一世的女主就是因为缺乏高度的警觉，只是凭心任意而为，难免会着了恶人的道，害得胞弟幼年早逝，更害得自己屈辱、痛苦地过完了短暂的一生。
这一世的女主带着深刻的仇恨，复仇而来。虽对卢泓、卢潜兄弟以及自己的父亲凌五爷、李氏、凌氏等有时显得很无情，但个人觉得无可厚非。俗话虽有“现世现报”一说，但更有“恶人必受报应”之念，无论哪一世受到报应，都是对受害人的告慰，正所谓“善有善报，恶有恶报，不是不报，时候未到”。因而女主没有错。而且她能够遇事冷静以对，凭聪明智慧周旋于各种漩涡当中，并不以自己的容貌自持，是值得称道的。
男主卫衍与女主这一世的经历类似，都是被位高权重者觊觎并隐忍不发，耐心寻找机会反败而胜。能够与女主相识相爱相守是最好的安排，也是必然的结果。
皇太孙性格有不足之处，但能够克制欲望，成长起来，不失为一个好男儿。
卢泓这一世挺可惜。但两世都不能与爱人相守是其性格使然，软弱、无主见、遇难而退，都是造成悲剧的原因。
卢潜的性格中的执拗是最大问题，好在这一世因家庭重创而开始改变，也许会有平安的下半生。
凌霄性格不够鲜明，燕王精明善谋，凌静嫣挺讨喜，张俭虽出场不多却颇有主见，徐皇后狠辣无情，昌平荒淫无道，皇上好色糊涂，太子体弱多病，太子妃有些强势，白玉忠贞耿直，卫皇后美貌善良，安雅天真可爱……各人物性格都塑造得还不错，整个故事也讲得比较好看。
编导似乎想探讨中国封建社会的本质，以史为鉴，可知兴替。虽然整体基调非常沉重，但收获一批萌大叔还是很愉快的，叔控表示眼花缭乱简直不知该萌哪个。文官们演得一个比一个棒，还有公公们。虚构的浙江案最精彩，那俩二品井货挂了就不好玩了。布景也很神，不少匾额、对联跟情节密切相关，起到暗示作用。
只关心自己头上的乌纱帽，不愿探索不敢探索的同志，省委要请你让路；在探索中出了问题的同志，省委日后还要处理！所以，有人说，我和省委是又要马儿跑，又要马儿不吃草。这话说得不对，马可以吃草，但决不能吃地里的青苗！……节选
开头确实好，原本还可以更好，但是它没有，前三集过后，整个剧情就开始塌了，从励志变甜宠，整个味道都变了。如果说前三集里，它让你看到了成年人的崩溃通常只在一瞬间，那么前三集过后，它还是没能逃脱国产职场剧的老套路，爱情能够战胜一切困顿，只要有了爱情，崩溃终究会烟消云散，但在现实中，崩溃之后并没有甜美的爱情，而是崩溃之后的自我安抚，然后积攒新的压力，在未来的某个瞬间再次崩溃。
转:核心观点和番外都或多或少看过，这次算个复习课。本剧问题是结构差，体现在无脉络、缺主线；亮点是角度全面，业务覆盖AB面、流程全包括用户、决策与交易，产品经理的分层分类。
核心六点摘录如下：
其一，产品经理的三类核心素质是人文关怀、科学方法和实践精神。
其中，人文关怀除了天赋以外，需积累大量的用户行为样本，于千万用户之中了解“什么是人”；其中，科学方法包括逻辑、经验、同理心、数据、异见，五点全优可刷掉90%以上的从业者，前三点取决于个体天赋，后三点取决于环境氛围，典型case是谷歌及被谷歌影响公司们；其中，实践精神，类似训练神经网络，好的产品经理一定是基于前两点，在高速增长的产品、大量的决策机会、大体量的用户规模三重环境里长时间灌溉出来的，典例就是俞军及微信创始PM，培养高手并非易事。
其二，产品经理应重点研究心理学和经济学。
其中，心理学从微观层面观察个体行为，需特别强调的是必须积累大体量的用户行为样本量，这是顶尖产品经理的基础；其中，经济学可从宏观角度观察理解群体行为。类似光的玻粒二象性，既有宏观的波动性，又有微观粒子性。
其三，产品经理的能力分5个阶段：执行，创造，权衡，变迁，方法论。
其中，执行阶段主要是针对某个需求或问题能给出高可行性的解决方案，对标P2-3；创造阶段要能基于环境、用户的变化给出某类问题或需求的最优解，一般是A类产品经理，对标P3 band；权衡阶段，要能跳出单个需求或问题，从全局角度结合公司能力、环境复杂度权衡取舍，对标复杂产品负责人，一般在P4 band；变迁阶段，要能跳出当下，预判社会、产品及用户变迁，基本对标技术线P5-1；方法论阶段，要能有成体系的优质方法论输出，追求确定性和影响力，对标俞军、张小龙这类的业界大佬。
其四，企业以产品为媒介与用户进行价值交换。
其中，企业的本质是发现获利机会、并使生产效率高于市场的组织；其中，用户是一系列需求的集合，具有异质性、情境性、可塑性、自利性和有限理性等特点；其中，产品是约束条件下的效用组合，约束是指商业价值、技术成本与用户体验的均衡，效用是欲望的主观满足程度，可以是商品或服务。
其五，用户价值与商业价值同样重要，是产品的一体两面。
其中，用户价值=新体验-旧体验-切换成本。竞争往往发生在新旧体验的角逐，牛叉的竞争中旧体验约为零、切换成本接近零，比如网约车vs路边车，所谓的降维打击、垄断式覆盖；切换成本包含用户的时间、金钱、情感、生理与心理习惯等综合成本；其中，商业价值=愿付价格-企业成本，按UE算就是要看LTV与CAC的关系，其中关键是可持续性。
其六，用户模型与手交易模型同样重要。
其中，用户模型是潜在用户的偏好及反应模型，可约等于一个认知与偏好函数，微观层面有上述的5个特性，宏观层面受到时代、地域、政策、习俗和法律等因素影响，参考杨国安总结的PEST+CC组合；其中，交易模型是设计合理机制，促成用户可持续地完成某种行为，关键还是可持续，比如促销带来的增量就不可持续，设计精髓是利益的创造过程及分配机制。
番外：俞军十二条
1. PM首先是用户
2. 站在用户角度看待问题
3. 用户体验是一个完整的过程
4. 追求效果，不做没用的东西
5. 发现需求，而不是 创造需求
6. 决定不做什么，往往比决定做什么更重要
7. 用户是很难被教育的，要迎合用户，而不是改变用户
8. 关注最大多数用户，在关键点上超越竞争对手，快速上线，在实践中不断改进
9. 给用户稳定的体验预期
10. 如果不确定该怎么做，就先学别人是怎么做的
11. 把用户当作傻瓜，不要让用户思考和选择，替用户预
哦买嘎这个导演能多拍点原创作品!!导演这审美真的高!看了四集帅哥美女都爱上了!!剧情真踏马好看，最近被说的倭风一点都没发现好嘛!都是帅哥美女爱看!能不能一下子放全集，不要一天一更!!!
真的好久没看到这样的综艺了！真的好喜欢这种感觉的啊！
如果不是这次追剧清单君推荐，平时应该不会翻这种历史类剧集，张教授语言比较生动，比较诙谐，比官方教科书版的教育要好，很多观点与以前学的历史书上不同，唯一就是觉得个人观点太强，缺乏考证，如常言所说：历史是任人打扮的小姑娘，真相谁也说不清，增加自己的见解就好
这是一本奇书，伟大的前沿科学预测好剧。编剧从人工智能出发，分三部分讲述，涉及超预计算，基因，纳米机器人等，跨度极大。第一部分类似于目前智能科学研究的综述；第三部分涉及人身健康、大脑科学；第三部论述宇宙物理学。人工智能贯穿这三部分，最后部分涉及伦理。总的来讲，本剧更多可看为是一本论述未来学的著作，其中涉及的论题很多，每一个论题的技术突破，将是人类的巨大福音。从此剧中，我们可以了解到智能社会的发展前景和方向。
理查德·贝斯哈特老师这本对唐诗点评深刻优美，旁征博引，引经据典，读完之后回味无穷，是一本值得反复品读的好剧。
