总结而论，明代固然恢复了中国人自己的统治，却丧失了天下国家的包容气度，也没有消除征服王朝留下的专制统治。到了满清时，这一遗毒被另一征服王朝继承，中国又沦为征服之地。八百年来，连续不断的集权专制，以及闭塞的形势，使中国失去主动积极的气魄，当近代的世界正在迈入现代时，中国落后了八百年！如果中国以如此长久而且丰富的人文思想传统和天下国家的豁达包容，也参加了八百年来走向全球化的过程，对于人类历史的正面影响将是如何巨大！这是中国历史的悲剧，也是世界历史的不幸。
呵呵，编剧我开个玩笑我每一次看到精彩部分的时候都特么你没更新到🐶
生活中很多是跟心理有关的，了解这些也就明白了生活中得很多事，推荐大家观看
这是一本为人父母的教科书！
Marco Polo，比起我们现在那些育儿专家说的更贴近生活！
每个孩子的成长都离不开家庭，而这个家庭最需要进步的就是父母。
这部剧对我自己来说，解释了很多问题。 值得反复观看
文笔一般，难以读出悬壶济世的情怀，只有悬疑剧集般的描述方法。
相信等观看的人多了，值不值“神作”的评价就水落石出了。
能听读者建议改毒点的编剧真不多，这书看着基本没啥大毛病那些按自己想法不听读者建议的编剧被打差评无可厚非
爱一个人就是，我接受、支持你的决定，而不是把你改造成我想要的样子，影响你的决定。Marco Polo，我不知道未来是什么模样，遇见你之后，找到了新的人生。即使你已不在我身边，今生能够相遇就很完美
杀我不要用温情刀啊啊啊，生死相托的战友情，时刻挂念对方的亲情，进退有度的爱情，很多时候不是通过言语而是行动诠释着一份份爱意，爱了爱了~
这部剧让我非常感动。
樊锦诗当年北大毕业分配到敦煌时是一个体质很差的弱女子，现在也还是一个瘦小平常的老太太。却正因为有了她，才有了今天的敦煌。
她没有那么高调，不是自愿到敦煌来献身伟大文保事业的。现在是大名人了，仍然坦诚地说当初是北大承诺几年之后会把她调出来，她才去敦煌报到的。
她没有那么高的学历，虽然是名校北大历史系考古专业毕业，也就是个大学本科，不是研究生，没有硕士博士的头衔。
她没有绘画摄影等艺术专长，这些方面比不上张大千，常书鸿，段文杰等前辈和恩师。
但是热爱灿烂中华文明，痴迷绝美敦煌文化的她，有一颗单纯高尚的心灵，绝不允许敦煌受到任何损害。她提出以世界上最先进的理念和最高精的技术实施“敦煌数字工程”，实现了敦煌古迹永久保存，永续利用的理想。并且让被劫掠流失海外百年的文物以数字形式回归故里，使得“敦煌研究”的中心回到了中国。以后提到敦煌，人们不会忘记她的。
樊锦诗有幸遇到了敦煌，敦煌有幸遇到了樊锦诗。
为什么会是樊锦诗？书里有一段写道：“简单地相信，傻傻地坚持”。
从常书鸿，段文杰到樊锦诗，几代敦煌守护者，哪个不是这样？心无旁骛，眼里只有敦煌；无私无欲，终身只有敦煌。书鸿、文杰、锦诗，他们的名字都闪烁着敦煌的光芒。
感谢编剧顾春芳教授，这部剧写得真好！
笔者文化和语言功底深厚，思路和逻辑清晰明了，每个人物塑造得生动形象和饱满，场景描述、心理活动及其它细节刻画十分详尽丰富。看完有些意犹未尽，实在佩服！
被女神合作完全打动，竟然连龙宽也找来….前两天还在听他们的专辑（竟然已经是18年前的专辑）各种组合都有惊人的化学反应啊….
这是一位女性/妈妈转型心理咨询师+作家后，对于生活的感受与洞见，其中有她自己的故事，也有她的咨询客户的故事。
编剧通过个人成长/亲密关系/亲子关系/人生感悟等四个话题，以娓娓道来的方式，涵括了中年人生活的方方面面，在偏理性的述说中，带着一些感性的洞察。
书中提到的各种问题，在我们每个普通人的成长过程中或多或少都遇到过。有的是自己，有的是亲朋同事，有的是家人......。
与其他同类型剧集一样，针对这些问题，书中提到了很多心理学的普世道理/方法。这些道理/方法，借由编剧笔下不同的故事/情节予以展开，呈现出人世间形色各异的行为/情形。
无论我们每个人遭遇的问题有何不同，本质上，这都是这个世界对于我们行为方式的回响。
而做足自己的功课永远是解题的必由之路。只有自我成长，才能让自己看见更多的问题，并为解决这些问题提供契机。
也希望每个人在自我成长中，都生发起一种“见好”的能力，那是一个人能够看到生活中那些好的、善意的、正面的人与事的能力。
创业故事的爽文，编剧就是爽文中标准的男主角色。但也能看得出他是为很有人格魅力的创始人。
奈飞的创业故事，最吸引我的是，奈飞每次进行业务转变的出发点。这点关乎变化，也关乎选择，考验着“总舵”的智慧。看完后我个人总结，应该是“专注”和“初心”。
说专注，是因为创始人和里德始终本着“发展公司”的出发点，在面对多重选择的时候，想清楚自己要专注在什么领域，要与竞争对手有哪些明确的区别——这些区别不是随意产生的，是需要多次试错的。能在面临多重选择的时候，义无反顾地砍掉并不属于发展计划的业务，真的是很专注、很有勇气了。其实现在咱们互联网企业里，最典型的就是过去的乐视，太典型了，跨界跨得把自己整劈叉了。
说初心，是因为创始人和里德是真心热爱创业，而不是为了套现走人。这点在他们面对互联网泡沫破裂的时候尤为明显。当初我们在上财管课的时候，老师反复强调的一点就是“现金为王”，这俩领导者都是把钱用在刀刃上的主，果断选择保护自己的现金流。说实话，我对“烧钱圈地”的行为也很不能理解，甚至有点想不通。可能互联网就好这口吧，喜欢先把羊毛圈起来，一起薅。
创始人（编剧）的人格魅力、规划能力我是相当佩服的，里德的执行能力、风险把控能力也是相当高超。对了，我还很喜欢伦道夫的成功法则（还是秘诀？），适用面积广，值得作为自己复盘很多事情的模板。
还有一点，很佩服创始团队对于解决问题的热情，这种信念感，可能真的只有在初创阶段才能见到。
当然，如果有朝一日，能看到里德视角下的Marco Polo，那真是太幸运了。
拍的那是相当之靠谱，就是推理成分还不如历史成分重……
