Totò e i re di Roma

或者重新振作再出发。

与其说是一本育儿的书，倒不如说是一本全方位心灵成长兼带育儿的书。 书不厚，感觉是许多精华的凝练，很喜欢编剧的语言，优雅淡定从容地讲述让你耳目一新意料之外的道理。 因为自己之前已经读了一些心理学和家庭教育的书，所以对于边界，自我负责，无条件的爱，无伤害（非暴力）沟通，走出戏码/剧情/脚本，这些概念非常熟悉和接纳，所以读这部剧，也很顺畅无阻。对于没有这些作为基础的读者，有些观点接受起来可能有些困难，但是没有关系，可以带着好奇心，继续慢慢探索。

这部剧有点炒冷饭的意思，虽然炒的是曾经最香的饭。 华与华是最优秀的的本土广告公司之一。华杉华楠两位老师前辈，原先还是广告人的身份，如今更像是企业管理哲学家。这部剧简明、系统，是一本比较值得推荐的好剧。 本剧包括企业三大原理、品牌三大原理、传播三大原理。讲的都是已有的、最经典的管理学经典理论。没有什么新颖的方法，但华杉华楠两位老师的解读分析非常清晰。如果对管理学了解不深，这套三板斧非常值得学习。 这部剧首先直指企业的本质问题，你的企业为何存在？ 是像科斯说的，你能为社会降低交易成本？ 还是像德鲁克说的，你能提供一种社会职能？ 再或者像熊彼特所言，你提供了一种创新价值？ 其次直指品牌价值， 你的品牌是否重视信誉，以获得顾客信任？ 你的品牌能否传递足够的信息，以降低顾客的选择成本？ 你的品牌是否积累了品牌资产，以降低宣传成本？ 书的最后是三大传播原理。 第一原理是刺激反射原理，传播内容引导顾客行为。 第二原理是播传原理，病毒式传播让舆论扩散。 第三原理是信号能量原理，刺激信号越强，行为反射越大。 做管理，搞营销，不会这部剧中的这些基本原理肯定是不行，但是如果只会这部剧的的基本原理，那肯定也不行。很遗憾，这部剧里也没有看到华与华在这些原理上有很好的延伸。 时代变了，这些工业时代，供需平衡下的原理，还在起作用，但是以此为基础的管理和营销，效果不再显著。 我所理解的信息时代，过剩经济，应该去思考这三个问题？ 你的品牌能否在产品之外，提供更多的无形价值？ 你的企业能否创造一种生态，能让更多的人在其中创新？ 你的组织能否自我衍进，用高效的策略替代掉落后的部分？

看了几十章，可能我还没看到精彩处。明明是快穿文，本末倒置，一直在细节上蹉跎。比如女主去杀人赚钱，结果一直详细描述了从杀人、如何找人砍头、如何挂树上风干人头、在人头树下煮饭掉锅里了、捡出来人头继续做饭～～～额，这章主要讲女主要帮助妹妹当诰命夫人。女主百分之一千的没文化女汉子，太糙了，。