Premier jour du reste de ta vie, Le

读这部剧的的时候我的爱情观与三观基本定型，所以感触不是很深。科林叔版的电影确是很有味道。

2020年第二本剧。 这是一本研究日本文化的著作级人类社会学剧集。如果要了解日本，你不能光去游行，还要追剧。      日本，一个充满仪式感的公开矛盾国家，之所以这么讲，是因为其国其民向来都是大鸣大放地把极端矛盾的东西摆在台面上宣扬。有时候你都很奇怪为什么这么出尔反尔厚颜无耻的民族居然可以这么伟大坚毅得让人不得不尊重？      他们真的是我们华夏血脉吗？有时候思考这种无聊的问题想想很可笑。可是突然间，一些极端而对立的念头闯入心头，你会发现光明和黑暗，忍隐和坦荡，残酷和仁慈这些才是完整的人格，就像光的波粒二象性一样。说得更艺术一些，就像本剧名， Premier jour du reste de ta vie, Le。

这部剧我在刚开始看的时候，觉得没什么看头，甚至放弃过一段时间，到时看到后来，却觉得越来越有意思了，于是又返回去，重头开始，重新看了起来。 仔细想想，推理这件事，的确是这样的，在一堆平淡的枯燥的支离破碎的线索里，寻找那么一点点的蛛丝马迹，然后再把那些看似没有任何关联的零碎事件，就像玩拼图游戏一样，把他们完整拼凑在一起，这的确要有足够的耐心和细心的人才能做到的！

编剧也是有天马行空想象力的天才，把诸位古代诗坛大能的故事放到现代语境里演绎，惊才绝艳，又感同身受

有韵，喜欢！其实本剧也是一本很好的声律启蒙书，不仅韵美而且智慧，出世之书无异。

让生命回归单纯，简单的生活，或许你的精神世界会收获更多的滋养。

似乎没写完。后面的血战还很多。特别是美日攻守变换后，海空立体攻势与寸步不让的防守，应该是太平洋战争值得抒写的另一重要历史。期待还有后续。

仅仅是热爱就能把一件事做好是不够的，要有合适的对手，要有好胜心，要可以不断学习他人反省自己改进自己，要不停地超越自己。其中的坚持坚韧更不必说，当然热爱是一切的基础，它能让你就是忍不住想做这件事。

新创企业也有一个清晰的方向，一个脑海中的目的地：创造一项成功改变世界的业务。我把它称为新创企业的愿景。为了实现这个愿景，企业制定了战略，包括商业模式、产品方案计划、对合作方和竞争对手的看法，以及谁是顾客的设想。产品是这个战略的最终结果（参见下图）。  产品在优化的过程中不断改变。我称其为“调整引擎”（tuning the engine）。有时候，可能需要改变战略（称为“转型”）。但是，总的愿景却很少变化。创业者都有志看到企业达成目标。每次挫败就是一个了解如何到达既定彼岸的机会（见下图）。  实际情况下，新创企业是一系列活动的组合。很多事件会同时发生：引擎正在运转，吸纳新顾客并服务已有顾客；我们正在调整，试着改善产品、 市场营销和运营方式；我们在驾驶过程中，决定是否及何时转型。创业者的挑战在于平衡所有这些活动。即使最小规模的新创企业也面临着既要应对现有顾客，又要锐意创新的挑战。连最成熟的企业也必须在创新上投入资源，以免为时太晚。随着公司的逐渐成长，改变的只是一系列工作中各种活动的不同组合。 ***** 创业即管理。然而，想象一下一位经理人在一家成熟企业内从事新产品开发的工作。试想她在一年后对公司的首席财务官说：“我们没能达到预计的增长目标。事实上，我们几乎没有新的顾客和新的收入。但是，我们学到了很多东西，现在正处在一项新业务的突破口上。我们需要再多一年时 间。”绝大多数情况下，这恐怕就是那位经理向雇主作的最后一次汇报了。原因在于，在普通管理中，如果无法实现目标的话，要么是由于计划不足，要么是执行不力。反正两者都是重大过失，但是在现代经济结构中，新产品开发常常需要直面这种失败，才能渐臻佳境。在Premier jour du reste de ta vie, Le运动中，我们逐步认识到，这些企业内部的创新者亦是真正的创业者，创业管理同时也可以助他们一臂之力获得成功。这是下一章的主题。 

读了四分之一，弃了。 女主穿到古代第一次出门就遇到了男主，一眼被定情成了他的眼中人。。。 后来她还样样精通医术做账跳舞也绝美，还肤如凝脂眉眼如画身材姣好，男人碰到她都爱她，退婚的两个也对她另眼相看了。 家族里的傻子也多，次次都栽倒了，害，可能女主太聪明，女主光环强吧。

宝儿姐的性格太喜欢了！每个星期都等更新中...