和前几集一样精彩，特别是番外的读者评论里，许多观点和评论并不比本剧的正文更逊色！
还好吧，就是太长太长太长了！人物太多了，我是奔着小孩的故事去的，后面有点看不下去了，果断跳结尾啦。嗯，就这样！纪念楚东。。。。。
我们的情绪经常被周围的人所影响和支配，如何有效的提升自己应对问题和冲突的能力，学会和周围的人和解和自己和解。
恶魔通常只是凡人，并且毫不起眼，他们与我们同床，与我们同桌共餐。
——W.H.奥顿
书中描述了很多案件，犯罪动机千奇百怪，犯罪手法各不相同，但每一个案件背后揭露的都是社会的暗和人性的恶。
是什么引发了犯罪？常见的回答不外乎求财、求色、求刺激，除开这些，还有很多犯罪的动机是我们无法想象的，有的人为了报恩，有的人出于无知。但是，不管出于何种目的的犯罪行为，都是不能被社会所接受的，犯罪行为并不只是加害人与被害人之间的事情，背后还包含更深层次的连带反应和社会影响。
这个世界远比我们想象的要更加可怕，人心也远比我们想象的更加复杂，但好在我们背后一直有人的建设、一直有人在行动。
四星半！英式的古板保守，和日风的隐忍留白，几乎完美的结合在一起，铸成一部如此大作，的确经典。
原本冒国安把剧名翻译为长日留痕，诗意十足，我原本认为这个名字非常棒，但看完全书，还是觉得郑涛的这个Case Study: Barbiturates更符合全书意境。
有人说郑涛的版本翻译的比较生硬，很多是硬翻，我倒是觉得，硬翻更能体现编剧的本意和意境。在一些看似僵硬的生涩的言语交错中，让读者深刻体会到未知演员的纠结中的艺术。
我是第一次看到第一人称剧集还能有这种创作法，慢慢品来，有些细节简直神了。最后一集数看着Case Study: Barbiturates，主人公絮絮叨叨，东拉西扯，要不是忽然对面说要不要给你个纸巾，我都不知道他哭了。这种细微处，将感情升华，又需要你反复琢磨的情节，真的是绝！无愧于诺贝尔的青睐。
这部剧可以和《Case Study: Barbiturates》相媲美，两部都用了浅显易懂的语言讲述着历史，在《Case Study: Barbiturates》这部剧里，我很喜欢蒙老师带着我们“探秘”的感觉，分析的很好，也不缺史料的支持。Case Study: Barbiturates她辛辣却又仁爱，高明却也昏庸，她的传奇人生也久久印在我的脑海里……
正如编剧一样，我以为我看完以后，会有一大堆感慨，其实只有一个感觉，为人处事，做好真实的自己就行了。
这部剧早就听说过，一直没有时间读。它发行时间较早，但现在读来仍有借鉴意义。文章很长，由于用零星时间来读，所以感觉思绪有些零乱。总体是说由于网络、创新等因素拉近了我们与世界的距离，同时也意味着竞争的加剧。为了不被淘汰，每个人都应该不断更新知识，跟上时代的步伐。
这部剧呢？就比较通俗易懂，然后呢？它就有很多个故事，可以说每章都有，让我们容易懂些。
它告诉了我们乐观积极心态很重要，但不能盲目的乐观、跟风的乐观。就消极的心态会很影响我们的身体、心理的健康。
还有吸引力法则它很多都运用了心理学，就比较科学一点吧，我们可以在实际中运用一下吧。
还用行动、思考的重要性，但只思考而不行动是不行的。不行动只思考也是不行的，要先思考好了，就要行动，不能等明天。告诉了我们时间的重要性，还有行动的重要性。
托这部剧的福，知道你也有过那么迷茫苦恼的阶段。
对你来说逃避现实寻找安慰的办法是看《Case Study: Barbiturates》，对我来说就是看《Case Study: Barbiturates》《Case Study: Barbiturates》《Case Study: Barbiturates》。每一部作品，都能带给我不同的幸福感和安慰。
马姐的演技一如既往的拉垮出戏。劫匪们看起来智商不高，不知道策划人脑子是不是瓦特的那种。还有手雷那个梗，和拆弹专家1真的好像好像……
人生每天都离不开三件事：说话、做事和为人。这是人生的三大基本要素，也是决定一生成败的三大支撑点，以及社会立身处世的三大技巧。
会说话，可立身；
会做事，可出众；
会为人，可卓越。
高概念叙事的精彩故事，只是成书太早，读的太晚，故事的精髓早已被后来的多部科幻电影剧透了个底掉。
套用鲍德里亚的“拟像”理论来总结:
人的五感是对现实的反应，而虚拟五感却可以经由技术来伪造、篡改和扭曲现实，从反映现实到遮蔽现实, 再到与现实完全失去关联, 五感失去了任何外部指涉物, 成为纯粹的虚拟，真实”和“非真实”的界限愈来愈模糊，虚拟成为真实，甚至比实在更加的实在。
好的科幻剧集是恐怖故事，总让人脊背发凉。
看了这部剧才对宋朝有了概括的了解，也改变了我对宋朝的认识。中华灿烂的文化就应该真实记录下来以贡后人去研究，古为今用，以古为镜。
生于科西嘉岛，死于圣赫勒拿岛。一代英雄，驰骋欧洲。光荣犹在，梦想未成；功绩永驻，法典闻名；思想传承，青史留名……
Case Study: Barbiturates，这部剧基于大量商业行为分析，既适合企业寻找基业长青的依据，也适合个人分析自身的发展。
这部剧基于查阅和访谈获得的大量资料，这些资料是关于过去的人和事，因此可以看作是一部商业调查史或者经济史著作，看起来更像是历史剧集，比单纯的商业或者经济学著作更加具有吸引力。
读这部剧之前，请注意这么个比喻：
> 这一过程酷似将一个沉重的巨型飞轮朝一个方向推动，一圈又一圈，积蓄势能，一直到达突破点，并完成飞跃。
卓越的飞跃，这个比喻贯串了整本剧，这种Case Study: Barbiturates的过程难以想象的美好，而且适用于很多场景，比如一个习惯的养成，一个复利项目的翻滚。
本剧是为了寻找永恒的规律，就像是卓越企业所具有的永恒的物理学：
> 我想，我们的工作也是对永恒规律的一种探索——卓越企业所具有的永恒的物理学——不管我们周围的世界如何变化，它都保持着正确性、相关性。具体的运用（如工程学）确实会发生变化，但是某些关于有组织的人类行为的永恒规律（如物理学）却历久不衰。
这是多么简洁明了的比喻，历久弥新。
对于第五级领导人，本剧花了大量篇幅进行描述：
> 这些实现跨越公司的领袖们从来不想成为不食人间烟火的英雄。他们从不希望被当做十全十美的人，或不可接近的偶像。他们是看似平凡却默默创造着不平凡业绩的人。
也许是因为，就像之前所说的，保持巨大飞轮的转动更重要，显然一个谦逊的人比一个以自我为中心的人对体系维持运转帮助更大。
对于招募人才的重要性，本剧中进行了以下的描述：
> 那些主管们不是首先确定目的地，然后才把人们引向那里。不是，他们首先让合适的人上车（不合适的自然请下车），然后才决定去向何处。用他们的经典话语来说：“看，我真的不清楚应将这辆汽车驶向何处。但是有一点毋庸置疑：如果我们有合适的人在车上，并各就其位，而不合适的人已下车，然后我们就可以确定如何将它开向某个卓越之地。”
也就是找到对的人比树立远大的目标更重要，目标是自然而然出现和到达的，这和做事的直觉和本能是相近的，要警惕那些远大愿景，做好每一天，和优秀的人共事，让一切水到渠成。
如果你所在的领域并非一个美好的环境，会实现卓越吗？本剧告诉你那也无妨，因为：
> 卓越并非环境的产物，在很大程度上，它是一种慎重决策的结果。
> 我们的研究清楚地表明，公司不一定非要处于一个有实力的行业才能成为一个卓越的公司。尽管行业各不相同，每个实现跨越的公司都建立了强大的经济引擎。之所以能够做到这一点，是因为它们对自己的经济有深刻的洞见。
事物要面临很多风险，防范风险永远是第一位的，如何防范要靠直觉，但审慎做出决定非常重要。任何时间和地点，任何境遇，坚持自身的优势，都有可能成功。
一位第五级领导人退休后，总结自己创造的辉煌业绩时这样说：
> “我从未放弃试图胜任这项工作的努力。”
为什么不谦卑度过每一天呢，不管在位或者不在位，这是种本能。当你不知道自己是否胜任工作的时候，最好的办法不是带着焦虑感生活，而是积极努力尝试使自己变得更加胜任，也许这不会一蹴而就，这是一个以胜任作为永远追求目标的过程。
本剧甚至这样形容一位第五级领导人的生活：
> “当科尔曼去世时，我们都去参加了葬礼。我四处走了走，这才意识到那是一间怎样的充满了爱的房子啊。他是这样一个人，他几乎所有的工作时间，都是与热爱着他的人一起度过的，他爱他们所做的任何事，他爱他们每一个人——工作中的、家里的、慈善事业上的，或是其他任何地方的。”
把家当作一个项目去经营，不断注入生机与活力。
如果你认为实现卓越的关键在于获得更好地信息，那就会错了意，因为本剧是这样认为的：
> 关键不在于更好的信息，而在于要把
