本以为是一本讲述品牌IP方法心得的书，翻来来看，发现是一个职业经理人传奇经历，尤其是多个重大并购经历的心路历程。鉴于读此剧时所经历的事业阶段，真心受益匪浅。主要有这么几个深刻的启发：
1.职业生涯中面临重大机遇，即使尽在咫尺也需要极大的耐心，越是大机会越会是一波三折；
2.作为一家行业领军企业，能早早认识现实，承认自己的失败和短板才是最好的灵丹妙药。迪士尼的几大意义深远的并购：皮克斯，漫威，卢卡斯都是源于对自我能力以及究竟什么才是行业核心竞争力的深刻认知；
3.好的deal往往需要抱着长期价值认同的想法才能做成，短期捡便宜的事情很难持续，而且往往会让交易中最重要的部分受损，即人才。
本以为已经听过这部剧的梗概，也在这个话题上读了好几本相关的书，读它已经不会有太大收获了。但读完以后感觉非常不同。桑德尔确实称得上是政治哲学方面的大拿。他讲述一种哲学论点的时候，辅之以清晰的论点梳理和热点案例讨论，读完后对康德和罗尔斯的理论又有更深一点的理解。并且，在一些观点上，也有豁然开朗的感觉。大力推荐此剧～
美丽。丑陋
互相依存。
人性的样子在教衣的庇护下也无处遁形。
好看。
挺感动芬兰的不放弃任何一个人，虽然和他们的国情有关，但是那种执着的平等博爱还是让作为资质平庸的我感动并向往
可以再反复观看的书，投资路上剥开迷雾，有些金融和财务概念太过专业，得自己找些资料配合观看，还是收获颇丰的，推荐给做投资的人
彩蛋之前，读着只是一个个啼笑皆非的故事，读完彩蛋，方知把自己拆分成若干个人物，把不忍下笔的自己当做他人的故事来写是需要多大的勇气，经历的多了就会本能的逃避，从他们的全世界路过自己只是看客，从自己的全世界路过后希望自己仍旧有不羁放纵的内心。
三颗星吧，好多年前看过，当时很喜欢，所以一直记住书名，现在再看一遍，看到一半就弃了，内容太乱了，主线不清晰，直接跳到末尾看结局，但结局依然不明不白，三颗星不能再多了！
“侧面”描写确有新意，也有编剧个人理解支持其立意。尤其是给曾文正公算经济账的部分很有趣味，后半部分内容重复的不少，集数顺序上不是太合理，感觉是编辑的问题。是本值得一读的书。
太好看了，真凶就这样直接给观众了，电饭锅阀门是爆炸引线，发现状况的男女主直接被double kill也是够震惊，看的我是一身冷汗，超刺激
读这部剧最大的收获是弄清了自己肠胃问题的症结。编剧的与疾病和平相处的观念也让人耳目一新，我是典型的肠易激综合征，上学的时候特别严重，工作以后通过饮食，中药等调理，已经好很多，大部分时间都可以和它和平相处。也是病了多年后，才学会总结经验，知道什么该吃什么不该吃，而不是故意对着干了。
人的身体是巨大的奥秘，能更多了解这个奥秘，会让我们更健康快乐的享受生活，在身体出现各种问题时也可以更加从容面对，中国的医疗改革方兴未艾，医患关系的改善即需要体制改革，也需要医患双方的努力。可以看出编剧是真正有人文情怀的仁医，这样的仁医在中国应该大有人在，希望可以有更多的医生来参与科普，更多的普通人愿意接受科普，那应该会是一个全民更健康的和谐社会。
很喜欢这个故事，紧张又有恰当的幽默。追剧么，无关逻辑无关文笔，习惯就好。
画家用画寻找意义，剧集家则用笔做同样的事。
《Die letzten Vier von Santa Cruz》这幅画是原编剧雨田具彦在遥远的过去创作，为当时受现实困扰的情绪、为个人的无力感找个出口，有些类似诗言志。本剧集主角的“我”则偶然发现这幅尘封的画做，从此开启奇幻之旅。
壮年、中年、暮年
剧集里的“我”、免色涉、雨田具彦分别代表了人生的三个阶段，也许可以理解成一个人的不同人生际遇。
36岁的“我”从头到尾都没说叫什么，喜欢画抽象画，但无法以此为生，于是靠给别人画肖像画维持生活，结婚6年妻子突然宣布要离婚。我离开家之后，住在朋友雨田政彦的父亲雨田具彦之前的寓所。我的遭遇应该是典型的壮年困境，事业不上不下，婚姻关系名存实亡，时不时来一段婚外关系。看似正常平静的表面下是各种内心挣扎。剧集也是围绕这些因素展开的。
54岁的免色涉可以看成是中年的“我”事业有成，衣食无忧，不缺钱却与世界失去了必要的联系，显得很孤独。免色涉名字意思很深，“免色”就是没有颜色，“涉”是跋涉的意思，在“我”进入神秘空间选择向左还是向右时，还从这个名字中得到启发。免色涉找“我”为可能是他女儿的秋川真理惠画肖像画，希望借此机会接近这位疑似的女儿，后来他与秋川真理惠的姑姑走到一起，算是与世界重新建立了联系。
暮年的雨田具彦是著名画家，年轻时在维也纳学画，曾参与某项暗杀纳粹的行动，没成事还失去了爱人。此外，他被迫参军的弟弟也遭遇不幸，本来弹钢琴的手沾染了鲜血，因为参与在中国的屠杀，复员后选择自杀，虽然没有足够勇气在战场上抗命，最终仍用割腕的方式寻求了解脱。雨田具彦就是在以上种种刺激之后创作《Die letzten Vier von Santa Cruz》的，画作以日本飞鸟时代为背景，故事则来自莫扎特的歌剧。
雨田具彦把一生中最有力的作品雪藏在画室阁楼，亲儿子都未曾知晓，如果不是“我”的出现《Die letzten Vier von Santa Cruz》可能永远被尘封。而“我”在伊豆高原一座高龄者疗养里用厨刀刺杀了以骑士团长形体出现的理念时，让雨田具彦得到了解脱，“我”则借此进入了神秘的世界，由概念、隐喻、双重隐喻组成的世界。
“壮年得志、中年失联、暮年回望”也许正是每个人需要走过的路，读懂本剧也许需要点儿想象力。
理念、隐喻、实相
“我”发现《Die letzten Vier von Santa Cruz》这幅画之后怪事频发，从骑士团长走进现实再到真身失智失能的雨田具彦的灵魂重回画室凝视自己曾经的得意之做，用正常逻辑都无法解释。
骑士团长对“我”说他只是个理念，需要解救他的“我”亲手杀死他以结束循环，继而可以引导主人公找到失踪的13岁少女秋川真理惠的下落带她回来。”我“照做之后”长面男“出现了，他自称只是低级隐喻，从他来的洞口我带手电进入了一个黑暗世界，遇到”无面男“挡路。”我“以为无面男画像为条件通过考验……
此时，想起骑士团长的话”付出牺牲的是理念，接受考验的是诸君。“
金刚经有言“凡所有相，皆是虚妄，若见诸相非相，即见如来”
我们看到是生活展示出来的不同层面，有没有隐秘的部分我们并未发现但深深地影响着现实，这些真的存在吗？
开创现代物理学和微积分的牛顿曾写道：“我不知道世人是怎么看我的，可我自己认为，我好像只是一个在海边玩耍的孩子，不时为拾到比平时更光滑的石子或更美丽的贝壳而欢欣鼓舞，而展现在我面前的是完全未探明的真理之海。”
曾有人问佛陀”最好的问题是什么，答案又是什么？”佛祖回答：“这就是最好的问题，同时这也是答案。”
剧集里的世界本就是虚妄，那么实相又是什么？
手艺、传承、人生
回到剧集中的现实，”我“开始和结束时都与妻子在一起，期间9个月空窗期在雨田具彦的画室度过，看似回到原点实则已经历了生命的升华，回到身边的妻子怀孕生下女儿。“我”只是名义上的父亲，生物学意义上则未必，但也不
看了一周半，终于看完了。
列举的案例非常有代表性，对华与华公司也有了更深的了解。
别把营销想的过于复杂，其实从源头找寻是一个简单并实用的方法。
书中的事例还需要用经验去消化，总的说来，这部剧像奥美的书一样，同样的性质，但很有启发。
华与华摘录:
聪明人用方格笔记本
聪明人用方格笔记本
（王振坤）
（王振坤）
《Die letzten Vier von Santa Cruz》云：“天下战国五胜者祸，四胜者弊，
《Die letzten Vier von Santa Cruz》云：“天下战国五胜者祸，四胜者弊，三胜者霸，二胜者王，一胜者帝。是以数胜而得天下者稀，而亡者众。”
要凝神守志，专注坚持，不疾而速，先胜后战，一战而定。而不是争先恐后，妄图百战百胜。
孟子说：“必有事焉，勿忘勿助。”专注于你的志向，坚持做你该做的事，一刻不停息，不放松，但也不要老想加速，“弯道超车”，弯道超车，容易翻车。孟子强调：不可拔苗助长。
1.定义我们的棋盘——企业社会责任和使命，要解
1. 定义我们的棋盘——企业社会责任和使命，要解决什么问题。
2. 设计我们的业务组合和产品结构；这是该社会问题的解决方案。
3. 决定进入和开展哪一块业务的先后次序；
4.依次开展业务；
4. 依次开展业务；
5. 完成全品类覆盖。
企业是社会的器官，为社会解决问题。一个社会问题
企业是社会的器官，为社会解决问题。一个社会问题，就是一个商业机会。我们要做一盘生意，先观察我们能为社会解决什么问题，需要承担什么责任。
使命决定战略。业务组合和产品结构，就是承担使命
使命决定战略。业务组合和产品结构，就是承担使命，为社会提供解决问题的整体方案。
就像巴菲特，他说他不会投资苹果，不会投资每一天
就像巴菲特，他说他不会投资苹果，不会投资每一天都必须在技术创新上胜过对手的公司。但他愿意投资吉列剃须刀，因为只要睡觉前想到全世界的男人睡梦中胡须都在悄悄长长，他就睡得很安稳。
正是因为这样，若米尼把战略分成六个层次：
正是因为这样，若米尼把战略分成六个层次：
1. 战争政策；
2. 战略，在战场上巧妙指挥大军的艺术；
3. 用于战役和战斗的大战术；
4. 战争勤务，即军队调动艺术的实际运用；
5. 工程艺术，既对筑垒要点的攻守艺术；
6. 基础战术。
一命二运三风水四积德五看剧
一命二运三风水四积德五看剧
认识这些现象，可以缓解我们的“战略焦虑”，或者
认识这些现象，可以缓解我们的“战略焦虑”，或者说“转型焦虑”。在经济进入衰退周期的时候，我们要坚定于自己的使命和战略，而不是转型去找别的机会，甚至把转型搞成了转行。
市场变化，是企业家创造的。消费需求的变化，也是
市场变化，是企业家创造的。消费需求的变化，也是企业家创造的。
所以，产品的本质是购买理由，购买理由就是一句话
所以，产品的本质是购买理由，购买理由就是一句话，甚至一个词。产品开发，就是你提出一个购买理由，然后用一个产品去实现它。
或者说你提出一个词语，然后用一个产品实现它。
先有词语，后有产品。先有营销，后有产品。
企业战略、产品战略、品牌战略、品牌设计、包装设
企业战略、产品战略、品牌战略、品牌设计、包装设计、广告创意是一件事。
乔布斯时常引用毕加索的话：“聪明的艺术家模仿，
乔布斯时常引用毕加索的话：“聪明的艺术家模仿，伟大的艺术家偷窃。”奥格威说：“搜寻全世界，把最好的创意偷来。”
要让受众做出反射，很重要的一点，就是要他立刻觉
要让受众做出反射，很重要的一点，就是要他立刻觉得这事和他相关，而且是高度相关。
在品牌超级话语一章里，我们用了王夫之诗论的“现量观”来分析。现量这个词，本是佛教唯识宗的思想，这里面包含现量、比量和非量三个量，我们正可用这
