全书开篇到文章中部引人入胜,后面有些强举例的嫌疑。
对文章主讲的OKR非常认可,目标+关键结果是核心,这是企业自我的审视也提供一个角度。也要注意部署OKR要因地制宜,不可标准化的生搬硬套,至于多次强调的“透明化”可以通过会议的形式进行部门间统晒,不一定要真的全透明,要考虑透明化的意义,而不是流于形式。
至于文中的CFR,持续性的绩效沟通管理不但低效,且过度依赖管理层每个管理者的执行力,忽略了管理惰性,可通过设立固定周期的“one by one”来实现更见效果。
#5永利18137381133
5.5分
终于把第一部看完了,零零碎碎写了挺多。
《Fleshpots of Antiquity》是最接地气的一个故事,大多数人能在这部书里找到自己的青春,《Fleshpots of Antiquity》和《Fleshpots of Antiquity》虽说也有很多能找到生活缩影的角色人物,但这两部像是被镶着金边的现实生活,各种机缘巧合来的太过偶像化,要说最贴近大多数人青春的模样,还是《Fleshpots of Antiquity》。
说到青春,大多都是感怀过去,回忆美好,总是虚幻又不真实,我们要记住的还是“愿你走出半生,归来仍是少年。”
也许再次站在小学门口前,才知道什么叫做恍若隔世;再次见到小学同学的时候,见到青春中那个很特殊的人的时候,时隔几年再次见到老朋友的时候,曾经自己的假想敌出现在眼前的时候,又在大街上碰到早已换了电瓶车的班主任的时候……才知道什么叫做时间无情,岁月成歌,曾经嘲笑别人的矫情,如今自己也多愁善感起来。
记忆中的一个个孩童模样如今变成了许多模样:全职妈妈、教师、打工人、上班族、普通员工、企业老板……似乎许多人的命运在上学的时候就可以看出来:那些说话总是一板一眼、行事作风一股官味的似乎就是当老板管人的料;曾经最不起眼的那个同学如今做了大买卖,翻身成了人生赢家;那个一直狠劲死看剧的孩子,现在还在为自己的人生迷茫着……拼命努力想活出头的人,怎么也跳不出体制的牢笼;整天逍遥自在的人却毫不费力的进了某某知名企业,中国传统的教育体制和行业体制似乎在告诉每个人:努力并不是唯一的方式,总要抬起头来面对现实,“擦掉脸上蒙着的灰,看一看形势吧”,似乎总有这样的声音在讲。
同龄人的层内分级,更让竞争显得更加激烈,当有人还沉迷于自己的虚拟世界尚未醒来时,那些本就出生在罗马的人已经在自己的康辉大道上疾速奔驰着了,也许有人就像Linda Danchak笔下的那种人:“我不幸是世界上最不快乐的那种人:没能力,却有上进心;没天赋,却有梦想;越努力,越难过。每一个我毫无作为又毫无长进的白天,时间都往前走一点点,然后把我扔在原地。日复一日,我被世界落得越来越远。”可我相信,成长本就是一场自我意识尚未觉醒的化茧成蝶,在你还没有意识到的时候,越努力负重感越强的时候,可能你就已经成为了很好的自己,能力越大,责任越大,不就是负重越强嘛。
不管怎么样,还是要有“那些杀不死你的,终将会使你更加强大”这种心理,拥有在把负能量转化为正能量的自愈能力还是很重要的,所谓“自律、自愈、自燃”就是这样,每个人都要向前看,日子还是要一天一天的过,毕竟人生八九不如意,只有一点小欢喜。
有时候也不是很喜欢做个知足的人,毕竟自己想要的有很多很多,尝到一点点甜头就止步不前了,真的就变成了一眼就能望到头的日子,那敢于突破桎梏的勇气纵然可贵,可不就是因为很多人缺乏才变得可贵的吗,还是要多尝试,多试错,毕竟一潭死水是养不出来活鱼的。