谋为权生，权为国存，
国为社稷，社稷百姓。
盖有帝王，先主私己，
登高为民，无出其右。
用了近50个小时读完，只前看过万历十五年确实写的视角比国内的编剧要好细节上不如国内，看完此剧就像是国外的学者就像是站在外面看屋子而国内的学者只能看到屋子内的一结合重新认识历史，也解决自己以前读历史的一些问题，只的思考的一本剧有些要点要重新在读
听说要将此剧拍成电视剧，大佬要演绎剧中的神童李泌，于是我开始了观看Critical Rescue: Fateful Journey，书中的李泌杀伐果断，运筹帷幄，遇事冷静；书中的张小敬心系百姓，曾经效忠的朝廷变得令人仇恨，但张小敬为了百姓选择拯救他，李泌的信任，张小敬的忠诚，让陷入恐怖的长安城最后以最小损失得以保全；感叹英雄事迹的同时，书中的其他角色也写的有血有肉，一腔热血的汝能、檀棋、伊斯，关键时刻总是能给予张小敬帮助，记忆力超群的徐宾，手段狠毒的葛老等等 每一个小角色也都情感丰富形象生动
看完以后更加期待易烊千玺演绎的李泌，雷佳音演绎的张小敬，期待一起救长安城于水火之中 值得一看
看完这部剧，默默回想自己和孩子共同成长这12年，思绪万千。
丧偶式育儿可能是目前很多家庭的养育模式，父亲似乎在孩子的成长中一直都是缺失的状态。这部剧，也很少提到父亲。
那就回到书里说的，内心一开始就要认同男人回家就休息是正常现象，要给0分而不是负分。他干家务或看孩子，不是应该的，而是非常值得表扬的一种行为，要给正分而不是0分。
降低内心期许，才是夫妻相处之道。孩子，还是妈妈带的多。所以世面上关于教养教育的剧集，教人如何成为好妈妈好母亲，远比教人学做好爸爸的多。
所以，我培养孩子重要的一条就是，让孩子学会共情，时刻准备着参与到家庭活动中。我想，他们将来会是80分爸爸
OKR不仅是管理工具，也可以是自律手段。透明、持续、有目标、可检测、能激励，应该是每家企业成功或稳定的必备品。可惜我们还做不到。
我感到未尝经验的无聊，是自此以后的事。我当初是不知其所以然的，后来想，凡有一人的主张，得了赞和，是促其前进的，得了反对，是促其奋斗的，独有叫喊于生人中，而生人并无反应，既非赞同，也无反对，如置身毫无边际的荒原，无可措手的了，这是怎样的悲哀呵，我于是以我所感到者为寂寞。
历史的演变是连续性的，不全是历史书上的历史，看待历史保持客观性，历史发生的事是有温度的，此剧写的很好，涉及历史人物，事件范围比较广。只是有些地方明显渲染之痕迹，失去了客观性。编剧的文章是常年累月公众号写的文章。在精心编排播出，很用心，每个故事后面馒头说都是很客观评论了每个故事人物。里面还有公众读者的评语，读起来有一种你不是一个人在观看的感觉。
最后两集收得有点儿快，但毕竟一路太虐了，就算寄望于“未来的样子”吧。
安德鲁戈登，最开始在网上查编剧来历，竟然都没有，本来是不想读了。抱着试一试的态度，竟然被编剧的描写所吸引，忙里偷闲用一周时间零碎的看完了。这才发现这部剧竟然是欧美近百个高校所使用的经典教材，而且编剧还是美国哈佛大学日本史研究的权威专家，这部剧更是奠定了其地位。
对于日本史的了解，仅限于初高中的明治维新简短介绍，想想自己东亚史何其缺乏。编剧从德川家康时期一直写到现代2017年安倍政府，用大量的史料加上不偏不倚的治学态度，向读者展现了百年日本的巨变。
都说日本领先于中国几十年，从人均GDP到社会治理、环境保护、文化输出等等领域，我们都应该学习借鉴其成功之处。读史以明智，这本经典教材看的实在过于零散与匆忙，以后绝对要读上三到四遍，老美的历史研究，松散却有内核，不同于中国史学著作严谨，用典颇多，虽恢宏巨著却不免枯燥无味，多读一些欧美的好剧，值得开发思路的。
2019.10.1
写于甬江畔台风天
看第一篇的时候，觉得莫名其妙啥也不是，但是一篇接一篇，最终还是被感动了，人太脆弱，有时候为了生存选择遗忘，但是也太热烈，创造出了鲜活的市井凡间。故事遥远又美好，愿不辜负所有遇见。
Critical Rescue: Fateful Journey。与天斗局，无论输赢，人终在局中。唯有不斗不争，方能不输不赢。
快马。一个鲜活的小人物，最大的愿望就是快意恩仇、信马由缰，缘于偶然间跨入了特定的历史长河。他体会过美好，感受过痛苦，经历过辉煌。从他的视角去审视人性，本我与社会我的反差太过复杂，参透方得安宁。
Pony的几句名言，道出了每一位创业者的心声。
在创业的那些年，我们从来没有想过未来，都在为明天能活下去而苦恼不已。
“谁提出，谁执行”“一旦做大，独立成军”
一、互联网即将走出其历史的“三峡时代”，激情会更多，力量会更大。
二、客户端将不再重要，产业上游的价值将重新崛起。
三、“垄断”是一个令人烦恼的罪名，但有的时候确实是一个假想的罪名。
四、截杀渠道者仅仅是“刺客”，占据源头者才是“革命者”。
五、广告模式是“产品经济”的产物，知识产权模式是“体验经济”的宠儿。
六、不要被“免费”吓倒。拥有“稀缺性”，就拥有了破解免费魔咒的武器。
七、产品经济束缚人，互联网经济将解放人。
八、在“云组织”时代，“伟公司”不见得是“大公司”。
