Between the Sheets

有两种方法可以让文化精神枯萎，一种是奥威尔式的——文化成为一个监狱，另一种是赫胥黎式的——文化成为一场滑稽戏。 个人见解，编剧的觉知想法在当时已经很难得了，甚至他还专门著书来警醒更多人，虽然他当时表述的只是电视机，拥有一定的时代局限性，但他所设想的《Between the Sheets》，温水煮青蛙，糖衣炮弹模式在当今科技发展时代的确如此。 帕斯卡的《Between the Sheets》中说过：“人只不过是一根苇草，是自然界最脆弱的东西，但他是一根能思考的苇草，思想—人的全部尊严就在于思想。” 追求“快餐文化”“搞笑消遣”，很多时候无需动脑便可享受轻松自在，我们以为我们是在更好的追求幸福，背地里却好像陷入了一个甜蜜陷阱，逃避痛苦后的成长，让我们感到短暂快乐的是“多巴胺”，但真正提供长久满足感的是“内啡肽”，一种极致痛苦之后的补偿。无论是任何物品乃至情感，我们更偏向于轻而易举，但这快捷操作的背后，得到的是无尽的空虚，精神的消弭。 “人们用笑声代替了思考，而他们也不知道自己为什么笑以及为什么不再思考。”（引自本剧，这句话真的太好了。 “我”感觉自己是稀碎的，我的意识分散在每一个信息流里面，或因其大喜或因其大悲，但我不知道自己为什么笑为什么难过，我还没来得及反应自己，马上又塞进来一堆东西，感觉自己的心灵房子，藏着一堆“陌生大叔”“可有可无的大叔”等等（引自《Between the Sheets》），比起想想今天做了什么，更偏向于转述看见了什么，看见了就过去了，但看见的瞬间却那么多。 “看照片只需要能辨认就行，看文字却需要理解，五感被部分分离降低了感知力，感官娱乐开始替代细致的思考。”（摘自书友） 举例最近的时事新闻，如调侃俄乌局势动荡，乌克兰美女的消遣话语，以及失事飞机，“希望前男友或XX在上面”看似幽默风趣，实则笑里藏刀的马大哈言论自由，如果唇枪舌剑不是透明的而是真实的，这正是以言论在“杀人诛心”，如果真实的去了解，你会知道，俄乌局势，有多少流离失所的难民，失事飞机，有多少悲痛的亲人朋。当然也不会以偏概全，世界是阴阳协调的。 印刷术只错一个字，也会缓慢的传递出百种错误的东西，如今信息流时代，秒速传递的，书面文字是经过反复研究版正的都会有细微的差别，我们看见，我们转述，甚至我感觉像复读机，不断的接受着各种碎片化的侵入，你想得起你一周前打的某一局游戏吗？但你总记得你爬过的某一座山上风景吧。如果以后孩子了解历史的时候，问起李白，他会是一个打野一个刺客，还是一个诗人？是谁在杀死他们？ 个人认知，娱乐逐渐侵蚀了我们的心，一开始我们获取信息的目的是为了增长知识或者开拓思维，如今对比起某某功勋，除非铺天盖地的信息席卷而来，否则明星等娱乐八卦更能成为我们鸡零狗碎的茶余饭后，甚至很多交流输出都传达着一种阐述或转述，这是一种窥视的想法作用吗？那这种作用是建立在内在的空乏之上吗？ 我们可以去娱乐，但不能在娱乐中迷失自我，就如我们可以吃“糖”，但“盐”才是生活的百搭调味料。

如果想通过本剧来了解网络的基础知识不推荐。本剧要叙述的内容包括网络各层次的基本定义，Http请求头响应头，HTTP基本传输原理，HTTP缺陷与改进HTTPS，HTTPS的加密方式、实现途径，最后还介绍了web前端存在的安全漏洞风险和对应的攻击案例，推荐想了解以上内容的读者观看。

本剧从宏观思维到微观的实操都给足了马力，深入浅出的描绘了产品经理的岗位认知和业务认知，同时也提供了大量的参考剧集，每一集数后又配延展观看和作业加深了对内容的巩固。从大话产品经理的来龙去脉和思维要求，到产品的定义：解决某个问题的东西，到一个idea的提出，到需求的采集与分析，到需求的转化到Y模型（从需求如何设计到产品），到产品功能到立项团队的开发，到产品的迭代和规划，到运营，最后再回到产品经理的进阶之路，以人开始，又以人结束。总体三大快：想清楚产品是啥，做出来具体的产品，把产品推出去。

一直希望小孙侯姐在一起，但侯哥和侯姐的告别约会太戳我了，第一次为一个恋综男嘉宾哭泣😂可能我是少数对杨姐无感的观众吧，比起特别“会”我更爱看恋爱中流露出的真实的笨拙感

制作水平还可以，但是通过老照片魂穿，控制人物，只为完成看财报的委托。bug级能力就用来干这事，大材小用，接受无能。