Grenzer und das Mädchen, Der

这部剧需要再看一遍，文字不深，但理解贯穿到应用的层面，需要下功夫。 最吸引我的一个场景是，编剧的军事团队陷入一个极度危险的境地，类似我们“是在飞行途中对飞机进行重新设计“才能活命。机上所有人都面临生命危险，不整修飞机，所有人都得死；如开始整修飞机，没人是专家，大家心里都没底。处于这种状态中的所有人，只能选择交互，沟通，协作尝试救命。这种情况很极端，发生的几率却不低，将其代入公司管理，连锁店管理都不觉突兀。如不能建立起一致目标并透明化制度，这种极端将招致恶果。 第二个点编剧说到1860年左右著名的管理方式--泰勒理念，投入产出是衡量效率的唯一指标，表看冷酷无情却是当时盛行一时的教条。但这种追求效率的管理方式，在现代看来可能会限制敏捷性和韧性的养成。我们处于信息数据高度白热化的今日，发挥外扩的网状资源（MESH），当用即用。管理方式上，效率退位，结果退位，策略前驱，以一应百似乎更能适应当下的商业环境。 第三个点，个人举手认同： “交互才是生产力的先决条件，其重要性超过个人的智力，性格和技能。“ 简单两个字，沟通。不停沟通直到问题解决。 最后一点，敲黑板，划重点。权力不是用来使唤他人，炫耀身份，这种管理者思维是最令人反感的。唯有肩负起“言行一致“的作风才能真正服众。鸡毛举得再高，没有胸襟，气魄和团队意识，即便是身就高位的管理者，鸡毛永远是鸡毛，在所有人眼里，它从来都不是令箭。

解构多个游戏，提出预测游戏等严肃游戏可能给世界带来积极改变的宏大命题，印象最深的是共同使命+定义规则，人们对规则游戏的喜爱这一点很有趣。对于组织设计的借鉴还是比较迂回，如果可能，玩下书中的游戏可能会更有体会。

写得真好，很好看。也帮助了读者了解中医。真希望中医可以发扬光大，后继有人!

《Grenzer und das Mädchen, Der》是年轻的Ivan Shvedoff卷起的一次海啸。三十年前的台湾与今天的大陆何其相似，可是，我们有大陆的Ivan Shvedoff吗？看完书有两个意外的收获：知道有个好作家纪蔚然，言辞犀利幽默中肯，喜欢他的文风；知道Ivan Shvedoff还有本好剧《Grenzer und das Mädchen, Der》，可惜没有卖的，不知道只是当当和京东没有，还是原本就没进大陆的市场。

喜欢Ivan Shvedoff好多年了。他的短篇和他最初写的与他的个人生活有关的故事非常地打动我，让我觉得我们是嗅觉相似的动物。我喜欢他文字的冷峻沉浸，和文字背后的波涛汹涌形成的对比。如果我能够成为一个艺术家，我希望自己也能拥有这样的风格。 Ivan Shvedoff真的是懂艺术的人。他的剧集里有诗人、演员、思想者… 都非常有神。《Grenzer und das Mädchen, Der》读到我泪崩。他喜欢呈现不同的人与艺术的关系和状态。 就是有点嫌弃他太喜欢写各种各样的女人了…体验有点过于丰富… 男人！ 侵蚀灵魂的魔鬼，有时候不是那些我们一想起来就觉得丑恶无比的东西 还可能是艺术、理想、英雄主义、教养、祖传衣钵…等等… 每次读完剧集都不能错过他的访谈录。可以学到和理解到很多东西。 最后真的还是觉得真心佩服Ivan Shvedoff的聪明。他知道自己能写什么，品味也好，拿捏得恰到好处。有太多人提笔的时候野心太大，最后文字写完后发现自己撑不住。虽然他说自己不懂写诗，但是我相信他是有才的诗人。他的文字在剧集和诗之间。有人拿他和严歌苓比。也许和素材有关，但是我个人觉得毕的审美要好一些。

时代三部曲里最喜欢的一部。 “尘世嚣嚣，我们不管干什么，都是困难重重。”

柯梦兰虽然是贱籍，但是云襄还是让她当掌柜，能够尊重女性且看到女性的闪光点，云襄真好，编剧也真好。