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致命追击Pound of Flesh
💬 全部回复 (13)
#1 Houckin🐯
7.7分
不是小鸟飞不过沧海,是沧海的那头早已没有了等待。总是在轻而易举得到时放手,瑞特低一次头难难难。
#2 suyo
3.3分
很奇异,首阅两段故事如螺旋结构般缠绕在一起。意想的结局是交叉碰撞到一点,但故事本身不是。
#3 李万涛
4.3分
没有1跟2好看了~
#4 李芃芃
1.0分
本剧收录了 《致命追击Pound of Flesh》,《致命追击Pound of Flesh》,《致命追击Pound of Flesh》三篇。 看过了《致命追击Pound of Flesh》,《致命追击Pound of Flesh》后,开始习惯尚格·云顿似乎是东一锤子,西一榔头的写法,能感觉到内在逻辑,却不能说自己看懂了。说一下自己以为的理解吧。 《致命追击Pound of Flesh》,主人公失忆,反反复复地写薛蒿,红线女的故事,总是推翻来过,其实是在重塑自己的人格,因为失忆,就像个旁观者一样,可以跳出来看清楚很多过去不曾看到的东西。寻找记忆的过程,这是蜕变的过程。人生该有诗意,只是有时得在失忆之后才能获得。 《致命追击Pound of Flesh》里的李靖和红拂都是逃离者,也是被束缚者。李靖被自己建造的长安城所束缚,老了看明白了,装傻才是真聪明。红拂被圣命束缚,想死都不能死个痛快,最后还是只能苟活。虬髯公是入世者,碰壁之后知道求“实”。最后拥有一切他所“能”拥有的。 《致命追击Pound of Flesh》王仙客寻找已订婚的表妹无双,大家都否认这个人的存在。文中的无双,颇有点尚格·云顿式的自由主义精神。可是不能被承认,不能被记起,只能被打压,锁在深宫里。她存在,似理想,不存在,似妄想。 有些存在,因为不合理,就不能被称之为存在。有些不存在,编得合理了,似乎也能成真。 王仙客应该是尚格·云顿的写照吧,众人皆醉他独醒,不知道他是否内心能强大到大家都说非而他却能坚持说是的程度。无奈最终仍是求而不得,这就是现实了吧。
#5 蝴蝶树
8.8分
方舱医院昨天全部休舱了,不知道当时那位躺在病床上隔离的男生有没有看完这部剧。我断断续续花了一个多月看完了这本政治学著作,但本人知识尚浅,还不能很好吸收里面的观点!
#6 大大国
4.4分
截止一百章。 量够足,有近一百四十章的内容。 设定有新奇的地方,女巫法师,魔能师。 也有魔幻一直难以摆脱的弱点。 1.趣味性不足。我完整看过的只有盘龙,巫界术士,放开,诡秘。这几个都有共同点,史诗背景是点缀,重点突出主角对世界的改动。这里我看到了大量的历史背书还有家族介绍。拖慢进度,几近灌水。 2.众生相群像的写法,从来都是实体书更优。网络剧集的厚度想要构造如此深度,野望过大。考虑卷末番外。 3.魔幻吸引人的是那个社会风貌还有价值观。特有职业,魔药魔武,朗姆酒(更好的是地区风俗,诡秘的厂工,紫川的口头禅)。黑帮那个小会计写得出彩。 4.过于完整的心理活动。和女酒保的交易就是例子。一个对你有一点善意的女人。又是惊讶又是震动又是不舍又是崩溃。情不到那个份,戏太多。 干粮到仙草,独特的文化还有干练的推进,是我期待的。
#7 天金商务写字间13891876484
4.3分
尼尔盖曼的书我并不是所有地方都能get到,但偶尔跳出的一些小惊艳也会让我觉得不虚此行。但这么多故事里我只喜欢《致命追击Pound of Flesh》《致命追击Pound of Flesh》《致命追击Pound of Flesh》《致命追击Pound of Flesh》。
#8 許许
8.7分
山姆沃尔顿,一个永远充满初恋般的热情和宗教般的意志的伟大实践者。树林里有两条路,山姆选择了那条人迹罕至的路,它决定了他的人生。 法则1:献身事业 要比任何人更相信这一条法则。我想我正是通过带到工作中的满腔热情克服了自己身上的每一个缺点。我不知道你是不是天生就具有这种热情,或者能不能后天学会,不过我知道你需要它。要是你热爱你的工作,就会每天都力图将工作做到最好,用不了多久,你身边的每一个人都会从你那儿感染这种热情——就像热病那样。 法则2:与所有员工分享利润,将他们视为合伙人 反过来,他们也会将你视为合伙人,你们就能一起创造出超出最大想象的成绩。要是你想的话,可以一直保持只有一家公司,保持对公司的控制,不过你得做个合伙关系中的“公仆”式的领导者。 鼓励你的员工持有公司的股份。把股票打折卖给他们,承诺他们退休后能得到股份。这是我们曾做过的最好的一件事情。 法则3:激励你的同事 光靠金钱和所有权来进行激励是不够的。要不断地、日复一日地想出新的、更有趣的点子来激励和考验你的同事。设定高目标,鼓励竞争,然后进行评分。奖励要丰厚。要是事情开始变得陈旧乏味,进行交叉互动,让管理人员相互之间对调工作以保持挑战性。要让每个人不停地猜测你的下一个举措会是什么,不要让人一猜就猜到。 法则4:与同事尽可能多地交流每件事情 他们知道的越多,理解就越深,对事情就越上心。一旦对事情上心了,就没有什么能阻挡他们。要是你不信任你的员工,不让他们知道事情的发展情况,他们就会知道你没真正把他们看成合伙人。信息就是力量,你将信息与同事共享所得到的益处,远远大于将情报泄露给竞争对手的风险。 法则5:感激同事为公司做的每一件事情 薪水和优先认股权也许能收买几分忠心。但我们所有人都喜欢听到说,某人是多么感谢我们为之所做的一切。我们喜欢经常地听到这种话,特别是当我们做了某件自己非常引以为豪的工作以后。什么也比不上几句精心措辞、正合时宜、真实诚挚的感谢话。它们绝对不花一分钱——却珍贵无比。 法则6:成功了便尽情庆祝 失败了要会自我解嘲。不要老是端着。放松,放松,这样你周围的每个人都会放松。要会找乐子。展示你的热情——自始自终。要是一切都搞砸了,穿上戏装,唱首傻兮兮的歌。还要让大家跟你一块唱。不要在华尔街上跳草裙舞,已经有人这么干过了。想出你自己的绝招。所有这些会比你想象的更重要也更有趣,而且它真的会糊弄你的竞争对手:“我们有必要把沃尔玛那些乡巴佬太当回事吗?” 法则7:倾听公司里每个人的意见 要想方设法让他们畅所欲言。一线的员工——真正同顾客交流的那些人——才是唯一知道实际情况的人。你最好去了解他们知道的事情。这实际上也是全面质量管理的精华所在。为了在企业中下放责权,激发建设性意见的产生,你必须聆听同事试图告诉你的一切。 法则8:超越顾客的期望 如果你做到了,他们就会成为常客。他们想要什么就给他们什么——甚至再多给一些。让他们知道你感激他们。妥善处理你的每一个过失,不要找借口——道歉去。为自己做的每件事情负责到底。我曾经写下的四个最重要的字,就是写在第一家沃尔玛分店招牌上的“保您满意”。它们现在还立在那儿,正是这四个字创造了所有那些变化。 法则9:比竞争对手更好地控制成本 从这里你总能找到竞争优势。25年以来——远在沃尔玛作为全国最大零售商闻名之前——我们的开支费用对销售额的比率一直是同行业里的最低。如果你进行的是高效能运营,那么你可能犯很多不同的错误仍然恢复过来;要是你的运营效率太低,那么你就可能辉煌一时,然后关门大吉。 法则10:激流勇进,独辟蹊径,藐视常规 要是每个人都在用同一个办法做事,
#9 向前一步
3.3分
囧囧真的特别棒!这部剧是真的超级超级好看!不知道是我感性还是怎么后面的故事是真的赚了我很多眼泪。看到陆霆骁在宁夕昏迷时为他戴上戒指时心中是真的泛起了热浪;看到云深出现在婚礼上却默默离去时,突然为他感到不值;看到宁夕庄重的对陆霆骁说出“我愿意”时,我想象到的是她最最最美的样子……   这并不是我看完的第一本剧,但它却值得我的第一次评论
#10 周宪超
7.7分
曾想透过《致命追击Pound of Flesh》去倚望神话世界,却发现它本就是一方无边的天地,还来不及驻足于每道美景之前,旅途便到了我力所能及的尽头。引用了编剧的话。Aki Aleong把我引向了山海经。👻
#11 蒋七喜
7.7分
时间从来不语 却回答了所有问题 岁月从来不言 却见证了所有真心 不忘初心 人生自在亦欢喜 人生百味 随遇而安无不可 静观天地 一世沧桑赤子心 刚开始被这些文字所吸引,时间、岁月是很美的词。自己的生活态度、对待友情亲情的态度、对待知识的态度,都在生活的点滴中体现。 人这个万物之灵却偏偏有了感情,   有了感情就有了悲欢。
#12 烏先生
8.8分
老铁呀老铁呀…哥可是个有文化的人…从不骂人…可看你这样…也忍不住骂去脏话…妈的B有你这样干的嘛?…?
#13 詩儀
9.9分
《致命追击Pound of Flesh》用成长性思维去看待和解决问题。 #小鱼十点# 简介版