介绍的是一种全新的教练型的管理风格，强调由内而外地释放员工的潜力，让员工在高效完成工作的同时，实现自我成长和蜕变。
Utharam的定义：组织的管理者，采用教练的方式来帮助员工，有效的提升他们在某方面的发展。
传统管理：
沟通上采用命令和告知的方式。
激励上采用胡萝卜加大棒的方式。
把完成工作的优先级放在培养人才之前。
教练型管理：
新视角
员工是一颗种子自带解决方案。
管理者应该帮助员工释放潜能。
方法
通过提问和对话的方式。
找到潜能释放的两个开关（责任→动机问题（自我实现），察觉→能力问题）
二、教练型管理者的提问技术→GROW模型
G：goal目标
面相未来设定终极和绩效目标。
围绕谈话设定谈话目的和范畴。
Rreality探索现状
对现状进行梳理，搞清楚问题的深层原因。
处理好提问和倾听的关系＋唤起员工改变的勇气
O：option开发选项
罗列出尽可能对的方案选项
提防员工负面假设＋多问“还有其他的吗”
W：will夯实意愿
确保员工把对话的成果转化为行动力
形成可执行的计划→评估执行意愿→跟进反馈。
通过教练型管理可以激发员工潜能，提升员工绩效。
在艰苦动荡的岁月，一个有思想的记者采访一群有理想的革命者，向世界呈现了一个真实的世界。抚今追昔，既为当年理想主义者的大无畏精神所感动，也为如今一些人的道德沦丧而不齿…
莫奈简直就是“光影魔术手”。更喜欢迷恋印象派的中年时期作品，色彩明亮，传达的气息也更加轻快。晚年大师将色彩运用得更加激烈和老练，但却总有着淡淡的忧伤沁出来。
坚强智慧又好强的女主人公，面对现实和人生冷静又平静！风雨几代人，坎坷不平路，灵魂的孤寂，命途多舛息。荏时不平路，风雨同舟人！
平克的书，都很长，一百多万字，读起来有些疲劳。但这是一本好剧，改变了我对于人类整体发展短期向坏的感觉。对于从整体上理解人类文明的趋势实在是非常重要。平克用着一百多万字证明了一个简单的观点：人类历史上，暴力总体上呈现出下降的趋势。人类在变好，而且这种变好的趋势还贯穿了整个人类历史，而人类进步可以用暴力下降作为尺子来衡量。
这部剧跨越了人类8000年的文明史，编剧用三个经典的问题阐述了自己的观点。这三个问题分别是：第一，怎么证明人类历史上的暴力是在减少的？平克用六大趋势总结了历史上的暴力是怎么减少的。第二，我们为什么没有感受到暴力的减少？在他看来，这是因为认知欺骗了我们。第三，暴力为什么会减少？平克把原因归为人性中的四位善良天使和社会发展中的五种历史力量。
这部剧讲的是人类历史上暴力在减少。平克首先总结了古往今来可以证明暴力在减少的六大趋势，大到世界大战，小到家庭夫妻。在他看来，造成这些趋势的原因，无论是国家的建立、文明的发展、人道主义的发展还是权利革命，都可以说是人类在进步。然而，我们却感受不到暴力在减少，这是因为认知欺骗了我们。我们受到媒体的影响，以为周围充满了暴力，又出于恐惧，放大了危险。不仅如此，我们还是历史近视眼，夸大身边的暴力，却看不清在遥远的过去暴力可能更为严重。最后，平克概括了影响暴力减少的两种原因，也就是人性本身和历史因素。移情、自制、道德和理性是四位根植于人性的善良天使，帮助我们克服心魔，站在他人的角度思考问题，约束自身的行为，也让我们对暴力有了更冷静的思考。此外，国家的出现、商贸的发展以及女性主义的兴起意味着社会文明程度的提升，不变的人性也因而在不同的历史环境下有了不同的表现。
看完，我们对未来是不是多了一点期许？……
我半天多一点时间都了这部剧。有很好的启发，想到了很多。我的腿受伤了，在家没事，今天看了这部剧，我的心情很好。谢谢各位朋友们。
番外之也青小分队，日漫画风（不仅不习惯人物还不好看）buff叠加在动作场面上，剧情其实没啥好看的，只有最后一集开了下一季的头。
好拖拉，故弄玄虚，前六集和后四集感觉不是一个剧。演技全靠吴慷仁，最喜欢的一场戏是他在停车场堵到陈和平，暴打了一顿，然后流着眼泪举起枪，很平静地扣动了扳机。最后看到柯佳嬿给吴慷仁耳机，下一秒就以为要开始放Last Dance，这一段太出戏，故意的吗？太好笑了，所以你们俩下次拍个爱情剧呗？
看了不到一章，是真的看不下去了，不是书的问题，而是翻译的原因，讲真直接把原文放到谷歌翻译可能都会比这个译本好不少，观看感觉就像是一个精美的蛋糕糊了一层大粪。
《Utharam》是一本值得一读的剧集，但上海译文播出社这本绝对他妈的不值。
很不错的剧集，讲诉了编剧从优雅太太一家法国人那里学会的礼仪，包括穿衣，吃饭，待客之道，收拾整理，购物理念等各种，值得女性借鉴学习
我怕是成为杨紫剧粉了！平时不关注，一听说有电视剧就瞧几眼的。
