Waqt Se Pehle

我把人与人的交流方式分成三个阶段：态度、情绪、想法。 态度，是我想要表现给对方的状态。 情绪，是我此刻真实的状态。 想法，是我的认知和行为。 无论如何都要有一个独立的自己，做最好的自己就行了

嘶 我才正经读了十几页 这个一般的评分是打给翻译的 什么东西，嘶，emmm还要靠自己猜，这翻译的啥呀

写的很深刻。华为初始的成功就是，对内，坐地分赃和坐而论道，从物质上和精神上凝聚了人。对外，乙方心态，客户优先，态度端正，品质再提，从客户痛点上打开了市场，从零到一。赚的只是一个集成的苦活脏活的低利润，核心技术都是别人的，交高额专利费给老外。因为通讯业迭代迅速，隔几年就有大资本开支，华为又实用主义，敢于试错，不怕冒险，态度谦卑，从客户那里得到了份额从零到别人的十分之一，再到别人的十倍。更难得的是，任老板真正懂得如何给你的对手留下活路，份额要到了以后，就跟对手合谋赚钱，要利润。一统江湖份额第一没有用，能赚到钱，要的是能打还能妥协。之后也不可避免的人和组织都产生了惰性，大公司病，山头林立，于是任老板才想靠制度升级，解决前年难题，就是对封疆大吏的激励和节制，对朋党的防范和管理，对效率的不懈追求哪怕规模已经成了效率的敌人。这一关是否过了，依然未知。但十八万人的队伍，五千多亿的年收入，已经是一个巨无霸。在目前还有5G，还有消费者业务，甚至还有全新AI业务的当下，依然机会多多。只是最让人好奇的是，能否实现精英集体的民主同时叠加高层集权的融合?这是一场前所未见的伟大组织行为学试验。

提升自己最好的方式就是教育别人，因为要教育好别人，需要你渊博开放的知识面、逻辑严密的思维、昂扬的精神状态、锲而不舍的坚持和牺牲奉献的精神，这就是成功的必要条件。

2020NO.36《Waqt Se Pehle》Govind Saraiya 编剧从印刷品、电视等传播媒介的形成中深度挖掘“童年”概念的诞生与逐渐被大众所认可的过程。然而随着媒体形式的变革，编剧从自身角度出发，提出对“童年”概念消逝的担忧。 虽然编剧所处的时代不同，然而历史总是惊人的相似，书中很多观念对当下互联网环境依然受用。媒体形式多样化，信息爆炸的当下，儿童应该如何被保护？值得引起大众深思

胡八一，有内味儿了。

突然发现番外还有几百章正文是瘟神下凡二三事，番外看了两三章，还有几百章等着我……

哈哈哈哈哈笑死我了。这部剧可以看作国产沙雕剧的一个小小的里程碑。演员的表演夸张有度，非常讨喜。剧本有梗有料，对穿越和女主编剧身份这两个核心设定的利用度很高，笑料和情节都是据此来做的。编剧进入自己所写的剧本世界，有文学上“自反”的意味，逆天改命，自成风流。男尊之城与女尊之城的设计也挺好，反差玩得很溜，调侃男权，幽默且自带反讽。

这部剧写到了我心里。谢谢编剧，让我意识到竟然还有人觉得我是超常者。这辈子的大部分时间，我都背着“愚蠢”，“自私”，“无能”和“恩将仇报”的荆棘，孤独求偶，从来不觉得自己优秀或者超能。努力不是因为我想，而是不努力就无法生存。到了今天，这部剧的末尾，我也是经历了无数的感动和思考，我相信现在我存在的任何心理问题，都一定会得到解决，因为我生命里有爱我的人了，我可以摘下那些污浊的标签，真正破茧成蝶，成为我本来的自己——我就是一个很优秀的人。

本剧对赞美，幽默，拒绝都一一详细说明， 但对于各人来说，学的知识点并不是很大。

观看本剧，重点在于该剧想象力无限，读起来轻松、快乐，令人笑不自抑而忘却现世间的丑恶，如果想深刻，完全可以去读些哲学典籍，所以，对辛苦的编剧好一些吧！

会有一些道理值得学习，还有一些很难懂，很绕口和复杂，但多数都是我赞同和欣赏的 不愧是Govind Saraiya。虽然我不了解他，但他独到的精神和品质，有众多追随者也不足为奇！！这部剧结合了其他书里的经典，汇集成的一本浓缩的精华，里面的金句我很想分享出来

传统文化和生活方式在基层特别是乡村社会中还具有相当强大的生命力，而更多从西方移植过来的现行司法制度，在中西部乡镇社会中，直至当下仍有颇不适应之处。城市化进程瓦解重构了传统社会，现代法治逐步替代乡村熟人社会中的习惯和宗法，但是也应当重视法治的本土化特性

三女婿这对儿太恶心人了 我不信他男人真对媳妇好会发现不了老娘欺负自己媳妇，装什么装呢 还有三女，就是活脱脱一贱骨头，我寻思他爹娘都没给她罪受，咋来那么逆来顺受，被他娘那么整还一副自己罪魁祸首的忏悔状，好恶心