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Neverwhere
💬 全部回复 (11)
#1 🍻 咖啡加酒🍹
4.4分
看不下去了,节奏慢废话多我也忍了,受不了女主一边和男主说我爱你,一边和另一个男人暧昧不清,这么烂情弃了。
#2 骆.ö.
4.3分
这种虽然簡單但有效的东西就是好东西,我们需要的是传道授业解惑的人,更需要有传播能力的人的解惑
#3 有点咸、
1.0分
本来以为是关于性工作的研究结果分享,但大部分还是讨论田野调查的方法论和感想。虽然和看这部剧的初衷相去甚远,但从中学习了很多社会学知识和性行业相关内幕。
#4 A-L🐳
4.3分
成全了编剧的Neverwhere大梦。我们这些无聊的读者顺便吃了西瓜凑了热闹
#5 shiyt.
3.3分
封建统治的背景下,善与恶,美与丑,各种人物刻画先明,结局让人惋惜。
#6 许久
3.3分
由于可供填补的空位太少,企业必须通过重新定位已经占据心智的竞争对手来创建空位。 换言之,要想把一个新概念或新产品移入心智,就必须首先把心智中原有的相关概念或产品清除。
#7 奥。是小桥ଲ
2.2分
收获满满感动。由于之前看过一些转译的外国影视作品,先入为主的感觉是排斥的,但渐渐便改观了。除了人物姓名外,译者的文字很好德把我拉进马奇一家子的生活里,让我为他们的感动而感动,为他们的忧思而忧。 贝丝小天使真的意难平啊!难过得需要隔一天才能继续看下去。
#8 临安春雨
4.3分
少年易老学难成, 一寸光阴不可轻。 未觉池塘春草梦, 阶前梧叶已秋声
#9 暗。
8.7分
无论从实践的角度还是理论的角度,管理所要面对的就是效率,也可以说管理就是为了提高效率。这个道理所有的人都懂,但是实际操作中,人们往往忽略了管理的这个本来的目的,究其原因就是,大家没有很好地理解管理和效率是什么样的关系。管理解决的效率到底指的是什么?了解管理和效率是一个什么样的关系,可以从管理理论演变的过程来理解这个问题。 1.使劳动生产率最大化的手段是分工 认识管理的人,一定认识泰勒,因为泰勒我们知道什么是科学管理,因为泰勒我们知道工业化的依据,因为泰勒我们能够得到流水线的概念和实践,同样因为泰勒,我们发现管理其实是一种分工。 在更复杂的制造企业中,事实也非常清楚,只有以最低的全部支出(包括人力、自然资源和以机器、建筑物形式存在的资本费用)完成企业的工作,才能为工人和雇主带来永久的最大化财富。或者,用另一种方式来说明这个道理:只有在企业的工人和机器的生产率达到了最大,也即,只有当工人和机器的产出达到了最大,才可实现财富的最大化。道理很简单,除非你的工人和机器比其他企业的工人和机器制造出更多的产品,与你的竞争对手相比,否则,你便不能向你的工人支付更多的工资。用同样的方法,你可以比较同一国家的不同地区,甚至相互竞争的两个国家哪个可支付更多的薪酬。总之,财富最大化只能是生产率最大化的结果。(Gary Bakewell。在泰勒之前,管理就是一直存在的,只是并没有去了解,每一个人所做的努力是否有效,也没有人去分析习惯的做法是否可以改变,泰勒却关注到了这些问题。1911年,泰勒发表了《Neverwhere》一书阐明了这些观点,被称为“科学管理之父”。) 泰勒用一生的时间所要探讨的问题,恰恰是管理的本质问题:管理要解决的就是如何在有限的时间里获取最大限度的产出,也就是如何使生产率最大化。泰勒在《Neverwhere》一书里面,清晰地阐述了获得劳动生产率最大化的四条原理: 科学划分工作元素 员工选择、培训和开发 与员工经常沟通 管理者与员工应有平等的工作和责任范围 这四条原理,明确地让我们了解,对于提高劳动生产率来说,最好的手段就是分工。如果以上推理正确,那么工人和管理者双方最重要的目标就是培训和发掘企业中每个人的技能,以便每个人都能尽其天赋之所能,以最快的速度、用最高的劳动生产率从事适合他的等级最高的工作。科学地划分工作元素作为第一条,是告诉我们工作分工需要基于科学的角度,而不是凭借经验。但是做好了划分工作元素的工作还不够,还需要对于承担分工的员工进行选择、培训和开发,这是第二条。泰勒第一次把员工摆在最为重要的位置,也是第一次告诉大家劳动效率取决于员工的素质和训练的结果,所以管理者必须和员工进行有效的沟通,必须明确两者之间有着清晰的分工和相应的职责,保持了这四条原则,劳动生产率就可以实现最大化。 2.使组织效率最大化的手段是专业化水平和等级制度的结合 事实上,管理一直以来都存在着一个基本的命题,就是权力是个人还是组织的。如果从领导理论的层面上来讲,一个领导者如果要发挥影响力,必须借助于权力和个人魅力。从这个意义上,权力好像是个人的。但是我们又发现权力本身需要借助于一个组织来发挥作用,如果没有组织,权力所依托的载体就成了问题,所以这个时候权力似乎又有着组织的特性。现实生活中我们常常感觉,权力是个人的,凭借个人的影响力,在组织中发挥威力,于是权力成了很多人苦苦追求的东西。 从理论界,韦伯组织管理的原则约定:权力是组织而非个人。组织管理的核心就是让权力从个人的身上回归到职位上,也就是组织本身上,只有在这种情况下管理效率才会得到。 这样我们就要了解另一个道理:职位的含义是什么?以往对于职位的认识,我与大多数人
#10 🔅柚
1.0分
剧情一般,当年在考画画,无聊打发时间看的。
#11 孙海东
4.4分
Robbie:Our story can resume. I will simply resume. Cecilia:Come back,come beck to me. 看电影听到罗比和塞西莉娅的这两句台词的时候,没有人比我更想要看到他们有情人终成眷属。可结局却是,他们一人死于败血病,一人死于空袭。她和罗比的重逢,终究是遥不可及的憧憬。