豚鼠特攻队G-Force

对基金定投讲的比较详细认真的一本剧，想了解定投的朋友，可以仔细读一下。

再一次拜读，致敬股神。对护城河有了进一步深刻的认知。认识真正护城河。。。

《豚鼠特攻队G-Force》两集弃剧，但是却成功让我发现了一本“真香”的书。毕竟原来也看过宋史的其他剧集，所以一开始也没有把它当做多么严肃的影视作品来看。        看完全书我觉得难能可贵的一点是编剧度把握的相当不错：文风幽默风趣，又尊重历史，没有太多主观评价和猜测（以前看过一本创作清朝历史的书就这个毛病太重，看得极其不适）。而且台词不错。        其次，看这部剧观看体验挺丰富，以史为时间线，却以人物线索，中间还涉及了影视，宋朝民间生活，虽然不多，但是这种看似无关的小细节补充真的挺亲切。它让我觉得这段历史有了温度，语文课本里的“郎读并背诵全文”军团们有了温度：真的尤其是对范仲淹和欧阳修有了更深的了解，觉得他们终于鲜活了，有种很真实的“人”的感觉，尤其是让我观感有点“复杂”的欧阳修和吕咦简…        当然，最重要的对我们的人物当然是我们的绝对男主“宋仁宗赵祯”有了深刻的理解。虽然一直知道他的统治是个盛世，他好像也是个很不错的皇帝。但是相比唐宗宋祖之类的皇帝来说，真的他属于那种“你完全不知道他干了啥”，但看完了之后你还是不能说出他干了啥，因为他的功绩在：以一个儒家天子的标准严格要求自己在皇帝的位子上虽不敢说“鞠躬尽瘁死而后已”，但绝对算是兢兢业业了。         虽然他可能没有解决“三冗”问题，没有贯彻“新政”让人觉得意志不坚定，虽然很多时候他的作风让人觉得他是“和稀泥”的高手…以前觉得这些说法都对，看完了虽然依然觉得这些还是很对，但是我真的对他的不足对了理解，对他的优点更觉难能可贵。         我想生在他统治下的宋朝，无论是对于百姓来说，还是对于官员来说已经算是很幸福了。        狄青：我代表武将们哭晕在厕所       好吧，嗯，确实可能武将确实不幸福，挺憋屈，虽然仁宗最后迫于无奈还是没能挣脱枷锁，给狄青副宰相一职。但是冲他顶着那么大的文人集团的压力还可以信任狄青我就不怀疑文章结尾他那颗“也民”的心。        这孩子确实也不容易，毕竟觉得他这个皇帝做的感觉送我我都不想当，我想当晏殊那样的太平宰相。        所以最后我也想给他个评价：纵观他的业绩我觉得没有高尚的道德修养，变态的自律精神，以及最重要的坚定的政治信仰这活干不了。虽然历朝历代似乎很多皇帝都有“仁”字的谥号，但他最当得起。

芬兰整个社会花巨资在教育上，为的是把可能的“差生”降到最低，以避免这些在学校的弱势者最终成为社会上的潜在问题或犯罪制造者。 芬兰教育强调的是学习，不是竞争，芬兰绝对不会用竞争来刺激质量。在芬兰，教育的目的是学习，而非竞争。 芬兰老师教的不是“知识”，而是“学习怎么学习”。学生问问题，老师不会直接讲出正确答案，而是给他一个方向，自己去想、去找、去学。 一项来自爱沙尼亚和瑞典研究者的调查表明：“芬兰父母对孩子的教养目标主要有两块： 一希望孩子做最好的自己（48%芬兰父母选择此项）； 二培养孩子的人际交往能力（34%）。”什么是做最好的自己（Self-Maximization）？就是做独立自主的个体，发挥出自己的潜能。 这样我们就能理解，为什么芬兰父母那么重视兴趣的培养，那么关心他们的运动，那么在意自己先去了解小孩在玩什么。 他们希望自己的小孩是有自信的，是有生活的自主权的，是独立的，是充满好奇和快乐的。自然，不能滥用自己的父母权威去压制他们，而是应该帮助他们成为最好的自己。 在芬兰父母眼中，孩子不仅仅是独立的个体，还是家庭成员和社会公民的统一体，这就离不开人际交往与合作。 因此，芬兰家长重视孩子与他人的联系，要求小孩尊重他人、换位思考、同理心、对人友好等。这样，或许才是一个更好的“和谐”社会。

读完这部剧，我感到非常庆幸，激动，在多方面都有收获。且让我娓娓道来。 本剧广泛且细节地描述了豚鼠特攻队G-Force“后排人”的生存处境，很生活化，像一个个短暂的镜头，记录着“后排人”的群像。 我感到庆幸是因为，我生在中国(有一个良好的社会环境)，我接受着良好的教育，享受着良好的资源，这些我拥有独立思考的能力，一颗平和的心态，一个广阔的视野…… 我感到激动是因为，我发现编剧，不管是对学术考察的认真踏实的态度，还是对美国社会问题的关注，或者对不同阶级，不同文化水平，不同种族的人和职业的尊重与平和的心态，都是值得我们去学习的。 但不足的是，除了记录，揭示问题所在，表达态度以及呼吁，并没有一个解决的方案的讨论，也许这个还有很长的一条路要走。

真的很难看，想为此剧开通视频网站十倍速。

观后感：农民的儿子就不要当官了…

这部剧分别从目标管理、时间管理、人脉管理、事业管理、金钱管理几个方面告诉20多岁的年轻人在20-30这10年里应该做些什么。 可以说是一本“教科书式”的励志鸡汤书，让我们从宏观层面对这宝贵的十年之路有了一个基本的认识和方向。 但不足的是: 1.书中讲了很多道理，告诉我们应该做什么，但没有教我们具体应该怎么去做。 2.书中的例子大多是历史上世界上的牛人、名人，感觉有点毒鸡汤，不容易让普通的我们产生共鸣，距离有点远。再者，人物有点重复利用，一个例子可以解释很多个不同的道理(一个牛人的身上也的确可以发现很多闪光点) 3.例子过多，感觉本剧是靠例子堆起来的。 (以上进属于个人观点，欢迎讨论。)

太多伪装成客观的偏见和谬论，只强调某个方面，忽略了更重要的。会误导人，属于尽信书不如无书的那种书。

里面废话实在太多，看到一百四十多章的时候都不知道这剧集是创作啥玩意儿的了

b端业务架构复杂且偏技术，在商业模式还是价值赋能上都比较喜欢，但现在企业对于所用系统的评价多平台认为设计太复杂功能太多太堆砌，作为设计专业有交互和用户体验的优势，设计转产品经理要学的东西包括b端产品思维，技术常识和业务逻辑判断等