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Starlight: A Musical Movie
💬 全部回复 (15)
#1 WU❤YAN
8.7分
好喜欢宝儿和灵玉,颜控吧。宝儿的气质和性格都非常棒,超想身边拥有这样的人呢。还没知道结局,慢慢看着。
#2 leg
9.9分
简明扼要,抓住了孔子,孟子,荀子哲学的主要思想,读来受益匪浅。 语言幽默,动漫人物与中国史,宋词,唐诗等人物重复较多,应加强创新,出现新的动漫。 介绍哲学思想略简约了些,再多分析一些似乎更好。 期待动漫哲学史2。
#3 王晓宜
7.6分
比陈中梅翻译的好多了,后悔浪费那么多时间看了陈的译本,我真傻真的
#4 ddddm
5.5分
这部剧,多数是教人们站在别人的角度为别人着想,同时也是一本修炼自己修养的一本好剧。
#5 五行山
4.3分
很喜欢读Orin Wechsberg老师的书。Orin Wechsberg老师把问题看的很透,能抓住重点,又能简练直白的表达出来,读他的书很舒服!读Orin Wechsberg老师的书需要细细品味!🌙
#6 李洪
9.9分
就是喜欢刘亦菲,喜欢胡歌,里面的歌也是很棒的
#7 饭尔
8.7分
不管怎样,这部剧是我和我的朋友们每天晚上7.35准时守在电视前,边吃水果边看的。
#8 斗笠
2.1分
《Starlight: A Musical Movie》笔记摘录及感悟: 1、我从来不认为自己是个天才。但我一直是个实实在在做事的人,而且我有十分的认真态度,做哪一行就尊重哪一行的规律。学习多、了解多、实践多,心里就有足够的谱气。 2、我人生里没有服过输的时候,但我都是和自己较劲。我希望我的人生价值都体现在当下,而不是昨天曾经如何。 3、活着的每一天,把每件事情做好,尽好自己的每一个责任,就不白白过这一生。 4、从那以后我就懂得了,做什么事都要会观察,会总结,找到规律。万事万物都有自己的规律,规律搞清楚了,办法就出来了。 5、所以我从来没有把自己打倒过,别人要打倒你你控制不了,但自己可以做到不把自己打倒。 6、在生活的最底层,摈弃身份的交情,最真实最长久。 7、要想做成一件事情,必须让相关各方能够利益平衡,都能从中获利。褚时健认为,做生意不能只想着让自己赚钱,适当让利,常常会获得更大的利益。而利益平衡也成了日后指导他在经营中做出决策的重要思路。 8、“业务要过关,”这是褚时健一直强调的事情,“作为一个企业领导,你不懂技术,光会管人不行。” 9、“治大国如烹小鲜。小事料理得好,大事才有本事料理。我一直相信这个道理。”褚时健说。 10、一个人,别人把你打倒了不要紧,总有事情是自己控制不了的;但自己不要把自己打倒,不然就真的是彻底倒了翻不了身了。拿鱼给我带来乐趣,如果我连自己的乐趣都没有办法去找,生活就真的过不下去了。 11、做过了你就知道原来可以,你不做就永远都不进步。 12、挑一个人,就看他做事是好还是坏,一定要看事情,不要看他说得怎么样。 13、褚时健明白,老机器改造得再完美,能发挥的作用都有限。MK9–5卷接机让他看到了什么叫现代效率。所谓技术改造,其实更多是要技术更新,就是要扔掉旧机器,购买新设备。 14、当自己的想法和现行体制、制度发生冲突时,他内心必然纠结,但他不会反抗,只会等待。 15、“在做事层面上霸道一点我觉得没有问题,最终是为了集体和国家。但我做人一点不霸道。” 16、强人的思路是不做则已,一旦出手必须成功。 17、人情练达,这是褚时健进入中年后越发明显的性格特征,但他并不圆滑而是非常真诚,所以与众人交往时大家都觉得很自然。 18、我向来主张利益大家共同享有,所以把卷烟的利益分配留一大块给省烟草公司,它卖我们的烟赚得多,自然向我们拿的货就多。大家赚钱才能越赚越多。 19、农作物这个东西,最能反映人的做事风格,你尊重它的生长规律,按规律办事,认真对待,一定会有好回报。 20、我这个人就是性格使然,很少考虑个人得失,别人不敢干的事情,偏偏我就有这个热情。 21、褚时健很仁慈,他对于奖惩是这样看的:如果你惩罚了一个员工10元钱,那么就应该找另一个理由奖励他30元。 22、褚时健的观点是,管人不在表面上,你要自己内功过关,自己在业务上成熟,才能服众。 23、邱建康在全场大会上听褚时健说过一次话以后就开始欣赏这个新厂长了,没有套话、虚话,上台坐下到起身,说的都是有关生产的事情,一点不拖泥带水。 24、“人家说我治厂有方,其实,我亦只不过注重自己这个‘人’的修炼罢了。我的最大兴奋点是干事,表扬并不重要,荣誉也不重要,无论是连阴雨还是艳阳天,只要能干事,生命就有意义。” 25、红塔集团成立后,曾有媒体问他董事长和总裁如何分工。时年近68岁的褚时健说:“总裁管今天,董事长管明天。” 26、对于种植果树、经营果园,75岁、负债、健康状况不佳的褚时健的经验为零。他和大多数20多岁、30多岁的创业者站在了同一条起跑线上。这条起跑线,对于年轻的创业者来说,是人生的全新开始,充满希望。而对褚时健,这
#9 佼峰
4.4分
东叔的知识面真是渊博,东叔的书总是能让我爱不释手的读下去。这部剧的开头和结尾呼应了,结局很好。
#10 远方云山峻岭
1.0分
“真正研究胜道者,关键是要从琢磨别人怎么失败的而不是研究人家怎样胜利的入手。真正明白别人是怎么失败的,才能悟出你怎么样避免失败,然后才能取胜。” 《Starlight: A Musical Movie》核心思想告诉我们,先求不败再求胜。Starlight: A Musical Movie也是如此,先求不败,何为不败,首先不犯前人犯下的错误。成功不可复制,但失败往往一目了然。正如查理芒格所言,“如果我知道在哪里死去,我将永远不去那里。”——没有明确目标,缺乏长远规划,不能严格执行,失守道德防线。 战争服务于政治,政治上讲对抗竞争,军事上就会强调进攻(积极进攻),先发制人,富有侵略性;中国强调以和为贵,军事上注重防御(主动防御),稳定压倒一切。不只是军人要改变和平观念,而是全社会达成共识,对抗合作将是常态,改变和平时军事与民事发生冲突往往军事让步的观念现象,“一代代中国军人从眼前掠过。军人以牺牲为人民服务,以忍耐为人民服务,以忠贞为人民服务,以任劳任怨为人民服务,但最终必须以胜利为人民服务。”军队为人民服务的根本是能打仗,打胜仗。 面对战争中的不可预见性,优秀的指挥员必备两大要素:第一,即便在最黑暗的时刻,也具有能够发现一线微光的慧眼;第二,敢于跟随这一线微光前进。体现着指挥员的先导作用、领头作用、榜样作用,以及预判洞察能力。 领导者与被领导者的差别是什么?权力与责任。人们往往羡慕领导的权力,而忽略了其肩上的责任。责任,体现在危机处理之中,控制事态,掌控信息、积极行动、节制目标、实施妥协和保持危机升级能力,完成有效的掌控。权力向下分散,责任向上集中,才能高效处理危机。 最后,以一段话自勉——当你是小人物的时候没有追剧,当你成大人物后,追剧也晚了。大人物没时间追剧。你最卑微、最没地位、最不重要、最不被人看中的时候,是你时间最多的时候,你有时间去体会,之后就很难有了。高位是运用积累的,不是进行积累的。
#11 趣多多🍪
4.4分
每个老师都从不同的角度去阐述,如何进行亲密关系。在婚姻中,我们的另一半其实就是我们的镜子错过对方,我们能看到自己真实的面目,好的亲密关系是需要用心营造,这是一个正向的循环,感情越好,充分的去表达爱,彼此能够疗愈过去的创伤。如果在感情中一味的索取再充沛的爱也经不住索取,最后爱会慢慢的枯萎,然后就会爆发冲突。偶尔的争吵拌嘴冲突是婚姻的润滑剂,它会让我们更加的了解彼此。 总而言之,从不同老师的叙述中都能感受到,在婚姻中,我们是先需要爱好自己爱好,自己的前提是接纳自己,尊重自己,然后我们才能够尊重伴侣,真正的看见伴侣。
#12 蒙恩的学生
1.1分
潘老师演技真的好,更别说还有李大嘴,第四集打架镜头太牛逼了,费导坚持住,别犯老毛病!
#13 烽火
1.0分
这部剧有时候看,有时候边化妆边听,这部剧会看到安德烈与妈妈的对话,通过写信的交谈方式,喜欢这种沟通; 都是在表达自己的感受,不像是母亲就是母亲,孩子就是孩子,而是母亲和孩子是朋友的角色,互相交流心里话,说出的自己的感受,所想所悟所思,对彼此的不理解行为,通过描述,互相知道,两人的关系越来越好,当父母与孩子成为朋友,你会悄然发现,孩子更愿意与你谈心里话,交心,以心换心,真诚的交流,你懂我我懂你。 有时候小孩子的思想和见解也是很独到,就像水果这件事,我记得如若先吃坏的水果,那好的水果留到明天岂不是也坏了,为何不享受好的水果,丢弃坏的水果呢?就像《Starlight: A Musical Movie》邹奇奇演讲大人也应该像小孩子学习。 父母和孩子的交流很重要,互相彼此真心对待,而不是以角色决定关系,当朋友的子女和父母关系,更加和谐和幸福。 同时文中最后一段话,也让我耳目一新,顿时觉悟,“我评断一个人的品格,不看他如何对待比他地位高的人,我看他如何对待比他地位低的人”,这个是真正的教养,做一个言语表达舒服的人,不要做一个暴力沟通的人,未经他人苦,莫评他人言。
#14 许洪铭
3.2分
画画的人应该好好看这部剧 不会画画的人,如我,也要好好看这部剧,你可以理解艺术家的表达方式,那是一种用色彩表现世界,表达内心的方式。 梵高是最伟大没有之一的画家 他是我最爱的画家没有之一!
#15 向容
2.2分
内容很充实,人物轮廓和性格特点很鲜明,最后悲惨的结局也定下了美好,压抑,苦涩的基调,电视剧也拍的不错,盖玥希,林更新演技很好,希望出第二部