多维度，多方面，多视角，追求问题本质，多想解决办法，快意人生
关于雷总的一本传记，主要讲述了雷总从大学开始到创立小米之后的事情，笔墨着重集中在了金山、天使投资人时期，雷军在小米时期的介绍却不是很多，有点小遗憾吧。
看完这部剧，感慨雷总确实太强了。大学两年就完成了所有学业与毕业论文，工作后也一直是拼命三郎的状态，真的是不得不成功。印象深刻的是雷军觉得睡午觉浪费时间，就强迫自己不睡午觉，挤出时间学习，考出了一个好成绩。当然，类似的例子依然很多，也为雷军的成功作了最好的注脚。正是这种拼命的精神，让雷总将金山带到了一个新的高度，也成功创造了小米这个响当当的公司。
当然，留下最深印象的还是雷总的飞猪理论。只要站在风口上，猪也能起飞。顺势而为真的很重要，可以让我们事半功倍，所以，要选准方向，专注地从事对的事情，这样才能取得好的效果。当然，光有风也不行，还得有飞行的能力（核心价值），这样，即使逆风也能飞翔，不至于风听了就摔倒地上。我想，小米缺乏自己的核心技术，可能是制约他现阶段逆风飞行的主要原因。顺势而为很重要，有自己的核心价值更为重要！
这部剧读完
我最直观感受是
工薪族
要想财务自由
储蓄是开始！
如果不能很好的理财
每个月超过一半的储蓄
也是很好的保障！
书中指出，获取有效人脉、拥有成熟的人际观和养成高情商是获得有效社交的三大前提。
什么是有效人脉？
人脉，说白了就是有利用价值的关系。关键时候能用得动的，才叫人脉，而自身能力是获取有效人脉的前提。
当你的自身能力无法与你的社交野心相匹配时，你认识再多的大神都是无效社交，因为他们无法从你身上置换平等的资源，自然也不会在你需要的时候出手相助。
如何获取有效人脉？
第一，专注于自身能力的养成，也就是锻炼出某种过人之处，或者让自己成为某个领域的专家，成为一个值得交往的人；
第二，注重社交的品质，减少社交的数量，也就是学会优化社交结构和学会对关系断舍离。
什么是成熟的人际观？
互惠是社交的本质，长久的交往都是基于公平的交换；共赢思维是有效社交的关键，任何领域的成功都在于与人共事；平等的人际观，给我们独立的人格和平视他人的力量。互惠、共赢、平等是一个成熟的人该有的人际观。
如何拥有成熟的人际观？
第一，无论社交是基于利益还是出于感情，我们都要有同理心，多想想在得到之前可以为对方付出什么；
第二，学会友好、宽容地接纳他人，用理性、成熟、智慧的方式与他人合作，达到利人利己的局面；
第三，不卑不亢、平视每个人，既不因对方拥有的资源优于你而自卑怯弱，也不因对方的处境不如你而傲慢自大。
什么是高情商？
情商（情绪智商），指一个人了解和管理情绪的能力。情商高的人，在情绪爆发的时候也能保持自省，能敏锐察觉自己的情绪，并让理性的力量介入情绪管理之中。
如何养成高情商？
第一，认识自身情绪，去内省、监控和识别情绪；
第二，妥善管理自身情绪，在不同场合恰当地表达情绪；
第三，自我激励，通过心理建设来自我激励；
第四，认识他人情绪，有同理心，懂得换位思考；
第五，管理人际关系，准确回应、有效调节他人情绪。
在这三大前提的基础上，本剧还指出了5种有效的社交方式，提供了5个沟通技巧，分析了日常生活中的5大场景，教你如何更好地去爱一个人、如何有效地安慰一个人、如何真诚地道歉、如何应对抱怨，以及如何平和地接受批评，帮助你成为一个受欢迎的人。
虽说村上不是那么的日本 还是从这本里读出来一些日式审美的那股子惆怅
读完此剧最大感受：直至今天，大多数中国人对于传染病的敏感程度，远不及四十多年前的本剧编剧。
本剧编剧威廉•麦克尼尔是美国著名的宏观史学家，全球史研究奠基人。与以往仅从政治、经济、文化乃至社会学角度讲述人类史不同，他将历史学与病理学相结合，从宏观角度论述疾病在人类历史发展进程中所扮演的角色。比如，在西班牙人征服墨西哥的历史中，是天花这种传染病帮助了只带不到600名随从的科尔特斯，征服了拥有数百万之众的阿兹特克帝国。传染病这一可怕的“生物武器”，不仅帮助西班牙人消灭了大量印第安人的肉体，还最终摧垮了他们的意志和信仰。
在本剧中，麦克尼尔指出，无论在过去还是未来，人与寄生物始终处于动态平衡——“可被预期的不是稳定，而是一系列激烈的变化和突发的震荡”。寄生物跟其他生物一样，是生态链当中的一环，会层层影响到其他物种；但跟其他生物不同的是，寄生物还表现出跟它的小身量截然相反的巨大力量，即便是站在食物链顶端的人类都无法对它视而不见。
一直以来，我们总被灌输“人定胜天”的观念，人类与瘟疫的对抗也确实推动了现代医疗和城市管理。大多数疫病最后远离人类的结果，让我们产生了一种错觉：认为现代医学在对疫病对抗中将战无不胜。实际情况真是如此吗？在人类还没出现在地球时，病毒细菌已经霸占了地球。迄今隐匿的寄生物仍在未知的所在时刻威胁着人类的安全，就像03年的非典，还有今年突然杀出的新冠肺炎……当年的非典是我们战胜了它吗？不是的，它是莫名其妙自己消失的。
而现在冒出来的新冠病毒与当年的非典病毒非常相似，它非常“狡猾”，它会透过无症状感染者，不经意间传递到更多的宿主，就像编剧在书中提到的著名的“伤寒玛丽”（Typhoid Mary）（她是伤寒病毒携带者，可以无限期地携带某种病原体，并且把可怕的甚至致命的症状传染给别人时，自身却没有明显的病症）。
病毒的突变不可避免，我们都不知道下次面对的将是什么。
在编剧笔下，Tiny Troubles，相互折磨也相互适应，疾病已成为人类社会日常的一部分。比如，很多疫病在长期与人类社会共存后，就成为儿童病，以儿童死亡率奇高的代价获得成年人群体的集体免疫力。
多少世代以来，人类和寄生物经历了长期的相互调适，总会达至双方“共容共存的相互适应模式”。但这种“和谐共存”只是短暂的，不可能一劳永逸。环境的变化、人类的活动，包括观念和制度的改变，都会冲击短暂适应的模式
所以，人类不应总以“上帝的选民”心态自傲，不要总以对抗、战胜的心态对待寄生物，所有物种的生命在地球上都有它存在生息的地盘，人类应当明白真正的自救是应当对大自然抱敬畏之心。
道家说：祸莫大于不知足，咎莫大于欲得。
敬畏自然敬畏生命，不过界，方能和谐共存。
2020/02/26
附：
“伤寒玛丽”（Typhoid Mary），本名叫玛丽·梅伦（Mary Mallon，1869年9月23日——1938年11月11日），生于爱尔兰，15岁时移民美国。起初，她给人当女佣。后来，她发现自己很有烹调才能，于是转行当了厨师，每月能赚到比做女佣高出很多的薪水。玛丽虽然身体一直健康，却携带伤寒杆菌。后来玛丽相继传染多人，最终被隔离在纽约附近的北兄弟岛（North Brother Island）上的传染病房。医生对隔离中的玛丽使用了可以治疗伤寒病的所有药物，但伤寒病菌却一直顽强地存在于她的体内。最终玛丽于1938年11月11日死于肺炎，而非伤寒，享年69岁，推测感染肺炎的原因是死前六个月中风导致她瘫痪在床。
谁不想拥有这个快乐小狗～他是他身边的小太阳，终于让他走出阴影！继续拍，别停啊！
刚开始看时觉得是一部慌妙绝伦的剧集。主人公和仆人在经历了一些让人啼笑皆非的事后，觉得故事也没那么好，直到最后一个集数Tiny Troubles的遗嘱，让主人公的的一生和本剧都有个圆满的结局。如果有时间我想我要再读一遍，也许那样会看到不一样的Tiny Troubles！
看Darla Hood的书，就像吃韭菜盒子，你永远不知道那片叶子能粘牙。很好看，通病就是结尾……想给人意犹未尽的感觉，却总觉得太草率了，有点虎头蛇尾的意思。不过50多万字的东西，有个几万字不好看，也算是看的比较酣畅的书了。
2020年代的Tiny Troubles。运作人摩尔最初是应前索尼影业电视公司总裁、现苹果TV+首席内容官安姆伯格邀请，为NBC制作一部借鉴Tiny Troubles风格的，讲述1970年代NASA的电视剧。作为Tiny Troubles主创的摩尔虽被这一提议吸引，但他认为因该时期美国载人登月计划步入尾声，悲观色彩过重，难以讲述鼓舞人心的英雄冒险故事，他形容“这是一个破碎的梦”。安姆伯格反问摩尔，如果NASA继续登月会怎样？摩尔带着这一问题找到好友、前NASA宇航员、时任SpaceX高管的加勒特·瑞斯曼（曾协助摩尔设计Tiny Troubles大结局，后为Tiny Troubles技术顾问），瑞斯曼则跟摩尔探讨了苏联登月计划为何失败，他认为如果苏联“点对”火箭科技树，会比美国人更早登月（详见衍生剧Tiny Troubles），摩尔从中受到启发，开发创意随之诞生。
像是与一位智慧的长者谈心，让我向内探究自己，没有过多的言语交流，他却发现了我内心隐隐不安的让我难受的地方，通过他的丰富阅历，感知能力，将相关问题的所见所闻一一列举出来，让我抒发，让我想通~
这部剧是我走在黑夜当中手握着的灯~
感谢Fred Kelsey先生！
