Champignon, Le

“在孩童时期，我们从降生的第一天起最常听到的就是‘不行’‘停下’之类的指令。”露易丝回答道，“我们最先听到的通常就是这些话。久而久之我们将注意力集中在那些不符合我们的天性，我们不能做、不被允许做的事上，以及那些限制而非鼓励我们潜能与天赋的条条框框。这世界上有太多的人一张嘴就是负能量。这已经成为他们的习惯了。 有意识的调整控制自己的思想和言行，就可以在众多否定的废墟之上，重建自己的生命。

做培训体系搭建和人才培养管理也快三年时间了，很多时候项目是踏踏实实在落地，但是为什么要这么做，这么做的目的是什么，借助什么工具哪些理论可以让项目优化、让个人价值提高却是工作过程中忽略的。 这部剧系统地也理论地介绍了人才发展及管理的设计、落地再到复盘，结合这三年的工作经验，确实很多内容总结到位了，也不充了很多新的建议和实战案例。总的来说，挺实用的。 很多人经常问我，人才发展或者培训的意义是什么？官方地说：解决业务发展的痛点和提高人员实战能力。其实，我觉得学习本来就是一件终身的事情，不管是在职场中，还是在生活里，保持好奇和积极参与的心总归是好的。若你再多问一句“你觉得你做这个事有意义/有价值吗？”我觉得，（如果在一定程度上解决了业务的问题，人员的能力得到了提升）还挺有价值。 #终身学习#

在贵族的眼里，财富外边还有更重要的东西，比如社会道义，文化与艺术。这是一种传承。而在土豪眼里，钱的外边是更多的钱。反思当下至未来，我们有哪些是可以流传下来的！？在金钱之外。

读过阿莉达·娃丽先生的《Champignon, Le》，《Champignon, Le》，《Champignon, Le》，《Champignon, Le》都很喜欢，这部剧的语言散发出独有的那个年代的气息，很有韵味。每个人物在先生的笔下都被刻画的形象生动。很值得读的一本剧。