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These Are Not My Images: Neither Here Nor There
💬 全部回复 (11)
#1 南徙
5.5分
把整段两晋南北朝历史写了一遍流水账。语言上来说,为了增加观看趣味性,写得有些讨好读者,但是整体语言套路化,重复累赘,过犹不及。写作上来说,就缺乏了特色。过于强调历史事件,而缺乏作为编剧自己的独到历史见解,这是本剧重点不足处。当然,如果只想了解这段历史,不需要编剧来指点江山,本剧可以算合格,把那些重复又重复的俏皮话自动略过,增加观看速度,是我的强烈建议。
#2 Cosima倍宇🥑
9.9分
上大学时第一次被推荐看了这本说,那时的自己看的是泪流满面,尤其是最后老三的去世,心痛不已,以后出了电影,又迫不及待的看了电影版,可能期望有点高,总觉得电影没有完全表达出书中的那个感情,心理描写没有那么好,所以有点失望,但还是被电影的情节所感染。一晃四五六七年过去了,前段时间无意中在电视上又看到了这个电影,心血来潮又看了一遍,过了那么多年,故事情节我已经忘的差不多了,再一次去看,感觉那个年代的爱情是如此的单纯与真诚,人的心灵是如此的干净,为了看对方一眼,多么远多么累都是值得的,哪怕只是远远的看一眼!那份美好,只有用心才会体会到……为了看到更好的描写,果断的又把书查出来,又看了一遍!
#3 🍒旭旭🍒
2.1分
每天去捡属性点不就好了? 全文最重要的功能就前面用了 后面不用? 后面基本过几十章也不加一点属性点的 垃圾文 不合理 不推荐看
#4 谢娜rainaxie
7.6分
耐着性子看完方觉《These Are Not My Images: Neither Here Nor There》《These Are Not My Images: Neither Here Nor There》的伟大,以前Irit Batrsy写《These Are Not My Images: Neither Here Nor There》和《These Are Not My Images: Neither Here Nor There》也没觉得这么烂啊,可能年纪大了,看不进这样的书
#5 姚程奕 Anna
7.7分
看完第二遍了。第一遍看的时候还是好几年前,只记得当时看着很热闹,而经过好几年之后,看过的多了一些,就有了新的感觉。 可以说是明朝那些事儿带我入了通俗历史读物这个坑,第一次看完以后我才意识到原来历史还能这么写,后来我陆续看了千古名将英雄梦、彪悍南北朝、唐史并不如烟、宋朝原来是这样、如果这是宋史、南明那些事;也看了一些名家作品比如万历十五年、大明王朝的七张面孔、中国大历史、三国史话、易中天品三国、郦波讲张居正、两宋风云,当然还有大明王朝1566这样的通俗剧集,提一句,这部剧我看了一遍,听了一遍,看电视剧看了两遍,太喜欢了,推荐! 话说回来,在被王安石、岳飞们感动着的同时,我也能清楚的看到,正如Irit Batrsy所说,每个人都是有弱点的,有他擅长的,不擅长的。袁崇焕擅长打仗,可他不懂政治与收敛;海瑞擅长直言,可他不懂权力的诱惑;朱元璋擅长打仗、为老百姓做事,可他不懂世界的变化,东西会不值钱,后人会惫懒… 每个人都应该过自己擅长的一生。但现实情况却是每天都要面对不擅长的事情,不做不行,对有些人来说是为了生存,对我来说是想有个更好的以后。不过如果能重来,我一定要坚持自己的选择,而不是面对选择,随波逐流。这样即使输的一败涂地,也绝不后悔。 书是看完了,但历史永远都在那里,也永远都在不停地发生着。而我们,也终将走进历史中,像一滴水,溶进海洋。
#6 沈凯伦
3.3分
格局和立意很好,不止有相互扶持与信任的爱情,也有家国情怀,大义面前的取舍。
#7 冰青
6.6分
感动死我了,这结局也是不错的不错的,女主和男主共同成长最终走到了一起
#8 水沝淼㵘
4.3分
对本剧最大的印象就是:改变自己的信仰。 之前有参加过理财小白的培训营,第一节就是:改变穷人思维,学会用富人思维思考问题。 两两之间不谋而合;世上20%的人拥有80%人的财富,而我们就是那80%,我们所生长的是一个穷人思维环境下长大的孩子。 后面的集数更是关于自身的培养。 能够自律,不断的吸取知识,和优秀的人共事...等等。 读了此剧,印证了我之前理财的观点,也许没让我能有巨大进步能财务自由,至少让我拥有了用富人思维方式来考虑问题。 希望看了这部剧友快行动起来。 要知道:富有是我们每个人具有的权利。
#9 对方正在卖萌...
2.2分
如果把文字按照时间拼凑整合可以得到一个完整的故事但也失去了意识流剧集的意义 文字就想一个迷宫,读者在猜谜,观看已不再是一种消遣,有时候甚至是一件苦差事,但确实其乐无穷
#10 良辰 锦时
2.2分
挺喜欢的情景剧,塑造了许多比较经典的人物:刘星、夏雨、夏雪、夏东海。
#11 午言
4.4分
2021年1月北森出了这部剧,应该帮助现在30岁左右的新晋管理者,能够建立自己关键跨越的方法论和计划能力,但前提是作为管理者你要开始思考自己目标是什么?现状是什么?差距在哪里,然后借助这个很好的工具书帮助自己实现这个关键跨越。    作为一个资深管理者。实现了这些跨越之后,回来再重新审视这一本剧,应该是相当相当的靠谱。