Business and Pleasure

古代罗马人留给后世的真正遗产不是辽阔的帝国，也不是经过2000年以后依然挺立的遗迹，而是不论宗教和人种肤色，一律予以同化的开放性。

植物的一生，都在滋养着人类，幸运生在中国，有那么多丰富的物种

被大卫·巴特勒的文字征服，数度泪目。异性恋之所以被约定俗成大概是因为它被赋予了传宗接代的使命，如此看来同性之恋似乎更加美好纯粹。也许感情并没有属性，从人道主义出发，感情必须没有属性。

上学时学过几篇Dorothy Peterson先生的文章，总觉得他的好些文章东一下西一下不知所云，很难懂，但是在老师的解读之下明白了他的文章基本都带着讽刺意味。今天，重读了一篇有了自己的一点认识。《Business and Pleasure》是对世人的Business and Pleasure，《Business and Pleasure》是自己难以改变世人的彷徨。老百姓最大的特点就是于己无关、麻木不仁的看客心理，文人最大的特点就是迂腐守旧，官员最大的特点就是自私自利，作威作福。

虎头蛇尾~~可惜了！本来挺好看的，但是后面越来越扯，智商不在线的作法。没看完

收益匪浅，剧集最后对理财的论述让自己有一种豁然开朗的感觉，以前是自己眼光不够宽广。

有些过于深奥了，看不懂，文笔还是可以的。真实的世界不是你眼前的世界，而是你心中对眼前世界运行规则的理解。

泡一盏清茶，做一个旧梦，光影晴雨都是风景，苦辣酸甜皆为滋味，不将得失荣辱放在心上，奔向属于自己的诗意和远方。

What:参与感是什么？ 1.从方法论提出参与感的三三法则： 三个战略：做爆品——产品战略；做粉丝——用户战略；做自媒体——内容战略。 三个战术：开放参与节点、设计互动方式、扩散口碑事件。 2.从实战经验，围绕【产品、品牌、新媒体、服务、甚至到设计】强调用户的参与感。 Why:参与感的核心目标是什么？（参与感需要达到什么目的） 参与感，是为了更好地让用户参与而设计的一系列体验环节。 首先小米关注到在互联网时代，人作为消费者的重要性，也发现拉动消费者主动参与，是增加企业品牌和用户粘性的最好方法。 所以，参与感的核心目标是，通过直接的客户互动，传播产品的核心价值，以及传递企业的品牌价值，这是最短路径的信息传达，避免了大众传媒的传播壁垒。 但企业与用户直接传播，也是一件风险极大的挑战。需要过硬的产品力，还要有足够专业、足够庞大的客户服务体系，以及承受客户负面传递的心理承受力。 When:我们什么时候能用得到？Where:我们在什么样的场景下可以借鉴使用？ 现在的直播就是企业/商家与客户面对面的直接消费，这是互联网时代最大的红利。