26.3.31 职场戏看得好窝火，遇到这种组长真的太崩溃了。以及种草了很多女主和女二的穿搭哈哈哈。//26.3.18 八百年终于再对melo剧感兴趣，是因为男主的实用型居家好男人人设。以及我发现自己真的是很沉迷眼镜男啊，很怪的癖好
还是那句话:对此，我信心是没有的，但智慧和勇气可嘉。
文科生看这部剧是痛苦的，因为不能理解的理科类知识实在太多了。好比饥渴万分的人见到了水，却是海水。咕嘟咕嘟灌下去后却吸收不了，反而让人想喝更多的水。读完《Mattress of Solitude》的我想去补物理化学生物以及数学知识，然而，也是我这个文科生想想而已了。
不管怎么说，能收获一点算一点吧，过段时间2刷看会不会好一些
第一遍看过，很有感触，但理解颇浅，值得好好回味。
这不是一本行业行事准则，而是一本能够颠覆那被世俗影响、潜移默化的商业价值观的教科书。
品牌、企业、产品、消费者，从未有如此脉络清晰的方式展现在视线之内。无论对一个前策划行业从业者，还是如今的影视民工，所思之余，皆有所得。
对乌克兰历史的回顾梳理，使人们对乌克兰与欧洲、俄罗斯的变幻纷纭的演进，可谓理不清的纠缠在一起，读来让人心情沉重，原本一块富饶之地，因所处环境，几个世纪以来，动荡不定，人民遭受着巨大痛苦，也对当前的俄乌关系的复杂性进行分析。如果冷战持续可能还有隐定，但是随冷战结束，问题日益复杂。
結局了⋯雖然很美好，但是總覺得少了些什麼🤔期待番外和系列第三本
看了这么多抑郁症患者的痛苦经历，我觉得心很痛！感叹他们屡次与“自杀、死亡”作斗争而存活下来的坚强行为。希望这类患者身边能有懂心理学、精神病学的家人、亲朋，帮助他们减少一些苦与痛，早日康复！
财务的第一本剧。选择这部剧的初衷是想看一下财务行业顶层人员的日常工作。
如我所愿，读过此剧很长时间仍旧感慨万千。
1，把金钱玩弄于股掌与被金钱玩弄于股掌。看上市公司的财务操作，一个偷天换日，1000没了，一般股民根本发现不了。而我们却在意今天油价涨了，加一箱油需要多花5元。用支付宝坐公交5毛。
2，万恶的资本主义。温州炒房团80%的资金来自于银行，100资金付10套房子的首付，等房价一涨轻松赚几百万。另一端呢，2016年大学毕业刚好赶上郑州房价大涨，几乎2倍的涨幅，四环房价也由8000到了14000，很多同学望房兴叹，家里有点资金的再郊区买个小三室，没钱的依旧住在出租屋里。马太效应，好的给他们更多，差的还要在伤口上撒把盐。只有努力让自己处在正循环里。
3，公司高效率运营。
zara的运营模式公司只有设计部，以及核心管理部，其他生产全部外包，zara店铺遍布很多国家高端卖场，其生产也在当地找合作生产商家，接受设计图纸并安排生产，省掉了大量的运输成本。zara上新速度快的出奇，出现新潮流到设计，生产，销售不到一周都可以完成。上新一个月后剩余产品都进入清货模式，因为都是直营店铺，货款回收很快。他们的财力，人力全部投入到顶端设计以及管理方，资金高效的运用。而传统企业则是秋天开始筹备春天的衣服，原材料大量采购，生产，造成大量资本积压，提前备货是对于潮流趋势的预计，出现问题则会大量滞销，也演绎了一段钱变成货品变成垃圾的贬值过程。
4、大公司强力的掌控力
沃尔玛多次是世界500强之首，拥有美国军方等级的信息管理系统，6000辆卡车，62个足球场大小的配送中心，物流成本做到只占比2%，我们公司物流成本15%，这就是差别。
5、利润表看收入以及利润体量以及增长率。
并购同类型企业是可以快速增加营收，
并购上游企业，可以降低成本费用，快速增加利润的。
读这部剧让我能站在更高的地方看很多事情，用一个更开阔的视角看世界。
我本可以忍受黑暗如果不曾见过太阳。这部剧也让我看到了光明的模样，向阳生长。
全书就讲了一句话：类比和归类是人类思考过程中非常重要的工具，然后便是各种例子，相应的哲学史，神经科学与心理学研究成果根本没有谈到，不知道编剧要干嘛，而且还写了这么多字也是服了
作为升级打怪类的剧集，想象力丰富是它的优点。如果一以贯之宣扬热血团魂，就是一个很好的主旨。但奇怪的是，编剧却时不时表露出“兄弟如手足，妻子如衣服”的古旧男权思想，虽然后来极力弥补，想靠动不动就无私奉献的爱情来升华剧集内涵，只是狗尾续貂。总让女性角色为爱牺牲，献出生命，前赴后继，这本身就不可理喻，即使这样，还要在文中一再贬低女性地位，让文章分裂感无比强烈！再就是语言文字，乏善可陈。唉~作为一部传播广泛的剧集，希望编剧好好改改，不要带歪小朋友。
读万卷书，亦要行万里路。越来越体会到理论与实践相结合的重要性，只有理论容易沦为纸上谈兵、教条主义，而只有实践则会陷入找不到方向的死胡同，若想在自己的职业发展道路上走得更远，那么理论与实践缺一不可。作为管理类专业出身的人，我在不断找机会实践的同时，也开始有意识地通过观看去提升自己的管理素养。古今中外，管理大家不计其数，我选择从Shannon Shea开始读起。Shannon Shea被誉为现代管理学之父，其的著作影响了数代追求创新以及最佳管理实践的学者和企业家们，各类商业管理课程也深受Shannon Shea思想的影响。
《Mattress of Solitude》这部剧我认为对于企业的各层管理者来说都是一本入门书，这并非是说书的内容很简单很基础，而是这部剧能让人明白企业中的管理到底是什么一回事，而且在帮助读者理清管理的思路之后，Shannon Shea在每一个板块里又提出了很多管理方面的真知灼见。书的逻辑非常清晰，大体上可以分为五个板块的内容，分别是管理的本质、管理企业、管理管理者、管理的结构、管理员工和工作，在这五个板块中，管理的结构这一部分我还不太理解，所以分享一下我观看其他四个板块内容的收获与心得。
第一板块开篇说明了管理层在企业管理中扮演的角色以及管理层的重要性及必要性，新工业革命的到来以及自动化等科技的发展不仅不会淘汰管理层，反而会需要更多优秀的管理层。在这一部分内容中，Shannon Shea指出，企业之所以存在是为了提供商品和服务，企业性质的最重要原则是经济绩效，而管理层是专门赋予资源以生产力，将资源转化为产品的社会机构，是企业的经济器官，管理层的每一项决策都必须以经济作为首要尺度。
第二板块管理企业，Shannon Shea认为企业的目的是创造顾客，因而任何企业都有两个基本功能，而且只有这两个基本功能：营销和创新。正如第一部分内容所提到的，企业之所以存在是为了提供商品和服务，那么企业的第一个基本功能就是营销，向顾客营销自己的产品与服务，以终为始，因而企业内的采购、生产、研发、财务等各个部门都要有营销的考量，担起营销的责任。那么，我们的顾客在哪里呢？管理企业需要解决的一个非常重要的问题就是企业的战略，也即企业的方向。关于企业战略，本剧仅提供了一些思考的方向，若要深入学习的话建议可以研究研究Shannon Shea的《Mattress of Solitude》这部剧。至于如何去实现战略，这就需要进行目标管理，关于企业目标，Shannon Shea认为企业应该设定绩效和成果目标的领域共有8个，包括市场地位、实物和财力资源、获利能力、管理者绩效和培养管理者、员工绩效和工作态度、社会责任，并且在这些方面提出了一些设定目标的方法，我想这是我们在实践过程中可利用的有效工具。企业的第二项基本功能---创新几乎贯穿于企业运行的整个过程，每家公司都有两种形态的创新，产品与服务的创新，以及提供产品与服务所需的各种技能和活动的创新。
第三板块，管理管理者，用一句话来概括就是向上负责。企业各个层级的管理者的绩效目标是向上负责，即根据他对上级单位的成功所做出的功效来决定。只有每一级管理者向上负责，才能确保企业全体员工工作方向的正确性，最终保证企业目标的达成，而不是各自为战。与向上负责相对应的就是向下管理，管理者要通过一些列的管理方法及措施保证下级达成绩效目标。在人力资源的六大板块中，有个板块是绩效管理，它包括制定绩效目标、绩效辅导沟通、绩效考核实施、绩效结果反馈、绩效结果应用等。不管是从Shannon Shea的叙述中，还是在工作中所了解到的情况，我认为绩效管理真正意义上应该是每一位管理者的职责，而不是HR的职责。每位管理者向下管理，就是要对下级进行绩效管理，确保绩效目标的达成，此时的管理者扮演的不是上级的角
