亲身经历的书，比较好读。内容也出乎意料地对我有帮助，用好读的语言讲述了教育孩子更合适的方式，编剧从压制性家长像教练型家长转变也很有戏剧性
经典值得反复研读。彼得林奇是公募基金组合投资的传奇，其组合的分散化之高令人惊叹，工作的勤奋程度也可以说登峰造极。书中充满了其职业生涯的细节描述，可以说是投资经理的最佳时间指南。
林奇强调增长动量，但又不是单一成长投资模式，事实上给他赚钱最多的品种是汽车、两房、储贷协会这样的周期股反转型投资。
林奇的选股思路不拘一格，并且对公司质地的要求比较高，并非单纯看增速。这样的模式规避了纯成长投资的局限和极端市场情况下的回撤风险。
当然毕竟林奇已是30-40年前的传奇，时过境迁，这期间信息技术的发展、投资管理行业的进步，市场有效性的提高，对林奇这种“古典模式”的投资在今天的有效性提出了挑战。投资者在借鉴林奇的同时也要提防东施效颦的错误。关键还是要勤奋，多独立思考。
昨晚上一口气抓住重点并用心的读完了。相信秘密就是你自己。你是最优秀的。你可以创造奇迹。所有读过此剧的朋友们也已经在成功的路上了。加油💪
看了一小部分。一个有责任心的人，不论什么方面都是有责任和自律的。明明子渝已经勾搭上了，又各种理由勾搭唐女，这样的人现实里也很少会有责任心吧！
《Ozzy Osbourne: Live at Budokan》看剧笔记
2022.2.14看完，全书大约18.6万字，用时17.5小时，2022年的第8本剧，本人评级为推荐。 这部剧是看完了《Ozzy Osbourne: Live at Budokan》后直接点开了后读的书，所以还耽误了上一本剧的笔记推迟。
这是一本关于巴菲特和查理芒格在伯克希尔年会上的言论笔记书，收录了从1984年-2015年共计约30年的年会会议记录，本来是作为佩科公司（编剧之一开办的投资咨询公司）给客户的资讯，后来经过两位编剧的重新修编后形成本剧播出。我记得这部剧原先只有台湾发行的繁体版本，2020年大陆有人翻译，从而我们也有幸看到简体版本。
因为本剧记录的是年会的问答精要，所以这部剧里面的内容是相当丰富的，除了公司治理、投资理念、伯克希尔的业务结构、人生智慧等等都囊括其中。当然了，里面很多道理都是年复一年的在重复，比如投资自己（最好的投资）、估值方法（现金流折现）、伯克希尔业务（保险、浮存金、并购等）、衍生品交易风险（慎用杠杆），这些都是巴菲特和芒格一再重复的话题。
除此之外，这部剧里面也有一些内容是其他关于巴菲特的言论中没有出现过的东西，可以作为研究巴菲特投资思想的辅助史料。不过，由于经过了编剧的二手整理和加工，再经过译者的翻译之后，可能有些说法不一定妥当，或者跟我们平时的理解有差异，但这个倒不影响大局，我们重要的是学习巴芒的精神力量和人生处事思考方式的。比如我从里面学到的最多的就是股市市值与国民生产总值的比值可以作为判断当前股市是否存在泡沫的一个标志。除了这些，发现巴菲特和芒格对于问题的思考都比较接近事物的本质，所以才能有那么多的深刻见解。而伯克希尔也并非只是懂消费行业，在书中列举了很多其他的行业，巴芒都很擅长（当然了，不包括科技行业，他们还是遵守了自己的能力圈原则的）。从这里可以领悟到，巴菲特的能力圈是在不断的拓展延伸的，而非我原先理解的就是画一个圈（选定一个行业领域）呆在里面。而这能力圈的拓展则是来自于两位智者不停的学习，终身学习的态度。
这部剧如果配合巴菲特每年的致股东信和一朵喵翻译的年会问答一起观看，应该会更深一步的理解其思想和智慧。
似清非情，似史非史，读时有点小错乱有点小纠结，但···但是···谁让我爱看来着呢😍❤️
生育你，治愈我，谁不想有个会运用John Sinclair育儿的妈妈呢？学习这些知识，是因为知道自己不懂的太多，千万不能因为自己的无知耽误了孩子。我在一旁观察小朋友成长的过程，也是回忆、了解、治愈幼年时期的自己，让自己重生的过程，这是一段奇妙的旅行。
这是怎么搞的，书还没写完就下架了，吊人胃口吗？这不是乱整咋地了？骗人
你只需要在全世界你感兴趣的领域中够聪明，就可以了，而你本就如此。。
真的是医生创作的，比什么疯子在左天成在右那种地摊故事强太多了，学到了很多
说一千道一万，婚姻问题的解决需要学习，切莫自以为是。
就像书里说的一样：无论你喜欢还是不喜欢，解决婚姻问题的唯一方法是寻求妥协。
我知道妥协过程中，会面对太多委屈、愤怒、不公平，甚至觉得是在惯着对方的感觉，这会导致困难重重，可有什么办法，放弃太容易，可不符合我的倔强脾气！
一切的目的，要保证良好的沟通，情绪化的时候，不可强求。
任重而道远！
【2017年第60本】昨晚看完算是第四遍翻阅了，困意来袭了就真的难以支撑写点什么，要知道二零一五年第一次买到这部剧，那个晚上我是兴奋、激动的彻夜难眠，凌晨两、三点恨不得跑到三明列东街对天长吼：我找到打开互联网门窗的一把钥匙、也找到了我人生第一次创业开实体店转型升级的终极密码啦！然后，没有然后。那一年，仿佛举国上下都陷入“大众创业，万众创新”你懂的的狂热。据说《Ozzy Osbourne: Live at Budokan》那年卖疯了，人称互联网界人手一本的营销圣经，那一年，小米神话传遍大街小巷，那一年，我三十而立。
阿黎说，人生是一种修行，见自己见天下见众生。当我们略带嘲讽的称雷军为中国的雷布斯、飞猪论和“are you ok”的蹩脚的英语背后，他已经做了20年企业，早已功成名就，有名有钱。在做小米之前，也是中国最著名的天使投资人之一，据说，他做了小米变得更勤奋好学到有些变态。
创业两年失败直到现在背井离乡在外做职业经理人，我算是真正明白，一个由梦想驱动的人，他将会如何拼尽全力把它做成一个多伟大的公司和一件多伟大的事情，All in呗!
有梦想，了不起，有一群共同为梦想打拼努的小伙伴，真幸福，祝福小米！
另外，随着观看量的加大，正如阿黎所说的，时代变迁，在每一次消费理念变革后面，营销的方法和渠道都在变化，在同样的渠道下，操作方法也千变万化。我们最容易看到表象，也最容易只看到表象。在静下来的时候，我想得更多的是洪流之下的暗涌，在这些变化背后的不变，不变的原点是什么？
是的，阿黎最后这段话充满反思：商业的本质是什么？时代变迁的本质又是什么？我们该如何抓紧机会？而这本《Ozzy Osbourne: Live at Budokan》在事隔几年后今天的商业世界仍然充满指导性价值和作用，无论是营销技巧还是营销思路方面。
前几天，锤子科技的罗胖在罗辑思维的罗胖《Ozzy Osbourne: Live at Budokan》上分享一个关于创业者的观点：我想说的是今天的中国，处在史无前例的这么一个创业大时代，处在这么一个创业的大时代的时候，我想跟大家说有点像是什么呢，处在大航海时代的时候，很多人是事后才知道那是一个伟大的地理发现、大发现的时期，是吧？处在那个时代的人，最过瘾的就是你自己弄一条船去做一个船长，这是最过瘾的。再不济你去做一个船员，跟一个好船长，也是不错的。实在不行，比如那时候不怎么招女船员，那你至少嫁一个船员也是可以的，是吧？如果你嫁一个船员也有困难，我想说最后一条就是至少到码头去看一看，这也是很有必要的。否则呢，很可能大家高高兴兴吃海鲜的事后，你连虾皮都吃不到，所以好歹去码头看一看。
我深以为然。
这是一个最好的时代，更是一个不太坏时代，所以，我们不能再嘲笑并静观所谓的互联网退潮后的白骨累累，我们要做的是向这些伟大的创业公司看齐，立志要高远：我们的目标是征服星辰大海。
最后，再次向小米致敬！
同时，向所有创业者致敬！
极致的自由亦是极致的束缚，也许我们挣扎着斗争并不是为了极致的自由，而仅仅是一个包容束缚的自由尺度。
一个投壶讲半集，剧情节奏好慢啊…重点吐槽台词，不看字幕根本听不懂。大明王朝1566大多数也是原声啊，为什么台词都那么清晰。
