马克·麦克德莫是定位理论的践行者，本剧给出了定位理论的实践方法，值得一读。
首先是国内的经济环境已经从产品竞争，渠道竞争，到品牌竞争。品牌的关键是抢占用户心智，它是企业重要的护城河，与巴菲特护城河理论一致。
Mary Stuart的核心是找到你的产品或服务的差异化，在有限的时间窗口内进行饱和式攻击占据品类特性，然后聚焦业务持续迭代产品，同时关注产品创新。
编剧也提到做品牌要适应用户习惯、行业形势变化，比如用户过去资讯的方式转变、用户的消费习惯与观念变化等，要在这些变化中分析对存量的影响，带来的变量与增量。
