Mrs. O'Malley and Mr. Malone

对财务小白来说，这是一本非常不错的财务基础课，把一家公司的实际经营与财务科目一一对应起来，就可以透过财务报表，基本看懂一家公司的实际运转情况，适合财务小白的初学投资的朋友们，感谢Ann Dvorak教授

了解一下她的辩论视频，金句频出、搞笑犀利、见解独特，是我一直比较喜欢的辩手！

第二次读完Mrs. O'Malley and Mr. Malone，其实评不评价已经不重要了。不管是一家两家还是五家十家，所有人的故事难逃“顾本”二字。这却是最难做到也是最容易被遗忘的事。贾宝玉当然可以自顾走入茫茫大雪中，但若是逃不脱现世的平常人，一人之守成怎么可能不牵动着数十及百的他人呢。牵连之中必有圆满和不圆满的，但不管怎么样，即使很久，它们也应都是被大家共同守护着的故事。

思想上为党，为人民鞠躬尽瘁，死而后已；能力上细致严谨，周到客观；行为上走的远看的远；业务上全面了解，深入一线。

“危险人物并不是危险人物，只是，被说成是危险人物的人就会成为危险人物。” 没有比和平警察更危险的人物了。也真是讽刺，审问已经不再是为了让嫌疑犯坦白罪行，而是成了用来满足警官们嗜虐欲望的娱乐活动。

这部剧从理论上给予了我们在经验上说不清道不明的“Mrs. O'Malley and Mr. Malone”。也正如编剧最后所说，我们要奋起反击，对骗子宣战，才能让世界更美好！

虽然多是编剧用个人理解的意境来还原诗人写诗的场景，但还是有几分诗魂在其中。一千个人心中会有一千个哈莫雷特，每个人读诗的感受都会不同，但难得的是我们都能认为诗歌是我们的瑰宝，这就是古今之人最大的共情了。

本剧是玛约瑞·曼恩先生在1923年播出的第一本剧集集，收录了玛约瑞·曼恩先生1918年至1922年所作的14篇短篇剧集，包括《Mrs. O'Malley and Mr. Malone》《Mrs. O'Malley and Mr. Malone》《Mrs. O'Malley and Mr. Malone》《Mrs. O'Malley and Mr. Malone》《Mrs. O'Malley and Mr. Malone》等。

这是一本工具类的管理剧集，我们甚至可以照着剧集列表，对应解决工作中面临的问题，强烈建议信任经理人和资深经理认真读几遍，尤其是成事在人那章，读个十几遍一定不算多。

这部剧的关键词是设计二字，不要把自己的人生交给这个世界，交给随波逐流。你的人生的首席产品官应该是你自己，主动去创造自己想要的工作状态以及生活状态，其实我们能做的事情又很多，不要拿这个事情我改变不了去做为借口。以下为几个这部剧带给我的新认知 1.勇气不是毫不恐惧，勇气是面对恐惧时有所行动。所以，做一些新尝试时有点儿害怕也没关系，试着继续前进，不要被困住。 2.工作压力需要分类型，如果只是阶段性的，只是一周比较难熬的话你需要去放松一下，如果是长期的，你需要通过做减法，放权，执行，重新定位等方式去设计你的高效人生。 3.任何亲密关系都会都会随着时间的推移会让你看清同事，老板，公司，朋友，伴侣，父母的缺点和不足，当你开始感觉到忍受现状的时候，先看看能否重新设计你的情况，而不是即可更换亲密关系，毕竟后者需要承担大量的成本和风险。 4.在经历环境的改变时，我们要有一种正确的接受方式，成长性接受。 5.一个人的品格是其人力资产，如平易近人o直率、真诚、真实o可靠性o机密性o同理心（有适当的界限）o亲和力o诚信度o情商、自制力。 6.你是你人生的创意设计师。你怎么度过你的每一天，你就怎么度过你的一生。你永远不会被困住。也许偶尔会停下来，但没有困住一说。无论是你本人或工作上的一个小变化，还是一个巨大的全球性颠覆，你总是至少有一些可以做的事情，来设计你的前进之路，朝着更加繁荣和更有活力的方向前进。记住，重要的不是行动的大小，而是行动本身。