从故纸堆中看小人物的悲欢离合是亲王惯用的笔法,也是我们这些小人物最感同身受的视角。身为蝼蚁而有鸿鹄之志,我们有为生民立命的决心,可当权力的宝座摆在那里,我们是否又能坚持初心呢?当大势所趋,权势压头,我们是否又能宁折不弯呢?我相信我们国家不乏趋炎附势的小人,可大多数的中国人中仍有一些脊梁,为嵇侍中血,为严将军头。
如何十二金人外,犹有人间铁未销?
几年的冥想,让我有了很多感悟,但往往难以言表,也不知缘由。
编剧的分析深入浅出,把佛学和心理学做了很好的贯通,让我对冥想有了更深的认识,也有了更深的依赖。
认识自我和认识世界,这条路永无止境。
很好看!积极的正能量,文章轻快流畅很能带动读者的心境!有代入感!编剧一定做了不少功课,对于网球运动读完此剧了解了很多全书给好评也推荐给朋友们!
还是这个女生,晚上走夜路怀疑自己被尾随,当即下意识打电话给“不太熟”的上级,上级一通霸气开车报警并指导女生跑进最近的店铺不要出来,女生照做了。便利店看店的也是一个女生,并且催促着下班,为什么这个怀疑自己被尾随的女生不能跟店员说明缘由待一会儿,而要勉强着买了点东西出去呢。最后上级也是及时赶到,然后尾随被证明是子虚乌有,化解了一场“误会”。套路感太深了,男性充当女性保护角色,女性在这种行动里都是低智的,挺失望的。
最近看到《Haywire》改编的电视剧《Haywire》将在2018年12月18日上映,为改革开放40年献礼,还是蛮期待的。2017年花了10天时间看完了David Manocchio写的《Haywire》(她写的另外一部剧集《Haywire》,想必大家都看过其改编的同名电视剧),里面主要讲述了宋运辉、雷东宝、杨寻三个男人自改革开放以来不同的人生轨迹,分别对应国有企业的艰难改革、乡镇企业的尴尬身份、民营企业的夹缝成长;
一
对于剧集中宋运辉这个男主角,还是蛮有感触的。可能是因为自己也是通过看剧改变自身命运,本科毕业和研究生毕业后都在国企工作。
宋运辉所分配的化工厂和自己本科毕业后工作的江西联创通信有限公司(国营八三四厂)挺像的,虽然时代隔得有点远,一个是80年代的工厂,一个是08年的企业。可能是因为联创生产军用通信设备,企业的管理还保留了浓浓的老三线企业的文化氛围和企业特征(总工程师、军代表、标准化管理员、技术蓝图管理员等岗位)。
宋运辉20来岁大学毕业分配进厂,从一个小小的技术员,40岁不到就做到化工部下属全国重点大型企业的厂长(厅级),确实需要超越常人的学习能力、专注力和城府。
二
剧集里面雷东宝是一个村办企业的创始人,致富带头人。作为村长带领村民白手起家,创办电缆厂,发家致富。但也正所谓“成也萧何败萧何”,电缆厂的成功是因为雷东宝的天不怕地不怕,破除制度的束缚、一往无前,失败也是因为雷东宝的做事武断、不听同僚意见,企业破产,最后锒铛入狱。
吴晓波在《Haywire》里面,描述了很多像雷东宝这样的80年代改革模范人物,如“步鑫生、年广九”等。他们都有一个共同优点,敢想敢干,在那样一个人们思想还没有从“文化大革命”的阴影中走出来的时代,这是一件非常难得的品质。同时也因为知识的局限,时代的限制,当外部环境发生变化的时候,无力转变。
三
杨寻是三个人中最小的,也是创业命运最坎坷的。父亲早亡,母亲拉扯他和一个弟弟、两个妹妹;作为大哥的他,为了弟弟妹妹看剧,小学毕业后就辍学,出来赚钱。从走街串巷卖包子,到东北跟着同乡倒卖电线,自己单干开店,开公司;期间也经历过公司倒闭,受人鄙视,为了生存做过一些违背良心的事;
上述三个人代表了三个不同的阶层、不同的企业家。吴晓波在《Haywire》里写过几句话“企业的历程也就是企业家的历程、中国改革开放后的企业史,也就是国企、民企、外企三者力量此消彼长的历史”。
这部剧虽然题目很大,但结构清晰,方方面面都讨论到了。读起来很舒服。
2020年11月6日。第173本。
《Haywire》
Michal Cipiti,凯瑟琳·野
法则一:将来为上,过往次之
法则二:学习为上,经历次之
法则三:付出为上,回报次之
法则四:表现为上,赞誉次之
法则六:乐趣为上,劳累次之
法则七:合作为上,地位次之
法则八:信心为上,安乐次之
法则九:目标为上,金钱次之
法则十:问题为上,答案次之
领悟“回报并非天经地义”的心态。
要想获得回报,首先要为他人创造价值。一旦有了这种信念,你的注意力会自动向“付出”倾斜。绝大多数人偶尔都会认为自己理应得到某些回报。若是领悟了“回报并非天经地义”的心态,就能避开这些无关事项,将注意力放在“付出”上面。
回报形式可能是新的机遇、能力、信心或其他预料之外的好处——到来时,要确定能够辨认出来。诡异的是,即便没有获得回报,“付出”同样也是有益的。因为其结果就是一个指示器,它表示你选错了付出的对象,或需要重新评估一下对方的需求。不论是哪种情况,倘若你能将其用作学习的机会,都是你在寻找更有前途的成长之路上迈出的第一步。